Tag: zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie kompetencjami jako model wspierający zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne aspekty kompetencji 1.1. Definicja kompetencji 1.2. Typowe struktury kompetencyjne 1.3. Kompetencje organizacji Rozdział 2 Zarządzanie kompetencjami 2.1. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje 2.2. Zarządzanie kompetencjami w organizacji 2.3. Koncepcja zarządzania kompetencjami zawodowymi Rozdział 3 Narzędzia oraz metody zarządzania kompetencjami 3.1. Wartościowanie stanowisk 3.2. Opis stanowiska pracy 3.3. System ocen okresowych 3.4. System szkoleń Rozdział 4 Zarządzanie kompetencjami w wybranych obszarach ZZL w firmie DPD Polska 4.1. Charakterystyka firmy XYZ 4.2. System rekrutacyjne w XYZ 4.3. Systemy ocen okresowych pracowników w XYZ 4.4. Szkolenie i rozwój w XYZ Wnioski końcowe Literatura Spis tablic Spis…

Rekrutacja i selekcja w procesie kadrowym na przykładzie firmy Flexergis

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji 1.1. Pojęcie, cechy oraz cele zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………. 5 1.2. Proces planowania zasobów ludzkich………. 11 1.3. Metody planowania zasobów ludzkich……….16 1.4. Modele zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji ……….21 Rozdział II Proces rekrutacji pracowników 2.1. Pojęcie rekrutacji personelu……….29 2.2. Etapy procesu rekrutacji ……….33 2.3. Źródła oraz rodzaje rekrutacji pracowników ……….38 2.4. Metody rekrutacji pracowników ……….44 Rozdział III Selekcja i wybór pracownika 3.1. Cechy charakterystyczne procesu selekcji pracowników ……….53 3.2. Elementy procesu selekcji pracowników……….55 3.3. Strategie selekcji pracowników………. 62 3.4. Determinanty wyboru określonego pracownika ……….67 Rozdział IV Proces rekrutacji oraz selekcji…

Główne techniki motywacyjne i ich efektywność w procesie codziennej pracy na przykładzie przedsiębiorstwa gastronomicznego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….1 Rozdział I Przegląd literatury 1.1. Motywacja w literaturze ……….4 1.1.1. Główne teorie motywacyjne………. 5 1.1.1.1. Teoria motywacji wg A.Maslowa……….5 1.1.1.2. Teoria dwuczynnikowa Herzberga………. 8 1.1.1.3. Teoria pracy X i Y według D.McGregora ……….12 1.2. Pojęcia związane z motywacją………. 13 1.2.1 Pojęcie satysfakcji………. 13 1.2.2. Pojęcie zaangażowania………. 14 Rozdział II Znaczenie motywacji w procesie pracy zawodowej 2.1. Elementy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………. 19 2.1.1. Motywatory płacowe i pozapłacowe ……….20 2.1.2. Szkolenie i podnoszenie kwalifikacji pracowniczych ……….23 2.2.Znaczenie motywacji w problematyce wypalenia zawodowego………. 26 Rozdział III Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie XYZ Catering 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ Catering………. 31 3.1.1. Hierarchia organizacyjna…

Wpływ procesu rekrutacji, selekcji i adaptacji pracowników na rozwój polityki personalnej na przykładzie Polkomtel

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Proces rekrutacji, selekcji i adaptacji. 1.1. Polityka zatrudnienia w przedsiębiorstwie……….. 6 1.2. Pojęcie, cel, znaczenie rekrutacji……….. 13 1.3. Etapy i źródła rekrutacji. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna……….. 18 1.4. Techniki selekcji kandydatów do pracy……….. 24 1.5. Pojęcie, istota i znaczenie adaptacji……….. 32 Rozdział II Polityka personalna jako element strategii organizacji. 2.1. Polityka personalna a kultura organizacyjna przedsiębiorstwa……….. 37 2.1.1. Kierowanie pracownikiem i pracą……….. 42 2.1.2. Etyka biznesu a etyka gospodarki rynkowej……….. 44 2.2. Rozwój zasobów ludzkich……….. 46 2.2.1. Kształcenie personelu……….. 52 2.3. Ograniczanie zatrudnienia……….. 57 2.3.1. Przebieg procesu restrukturyzacji zatrudnienia……….. 57 2.3.2. Outplacement……….. 61 Rozdział III Analiza procesu…

Systemy motywowania pracowników na przykładzie sądu okręgowego w Warszawie

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Motywowanie elementem zarządzania. 1.1. Istota i pojęcie motywacji……….. 8 1.2. Podstawowe teorie i koncepcje motywacji……….. 11 1.2.1. Nowoczesne koncepcje motywacji……….. 17 1.3. Prawne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi……….. 21 1.3.1. Kodeks pracy a polityka kadrowa ……….26 1.4. Motywacyjne systemy zarządzania……….. 32 Rozdział 2 Instrumenty kształtujące skuteczność motywacji 2.1. Instrumenty pobudzania motywacji……….. 39 2.2. Płacowe i pozapłacowe elementy motywowania……….. 43 2.2.1. Prawo pracy a wynagrodzenia……….. 48 2.2.2. Znaczenie oceny pracowniczej……….. 51 2.3. Ciemne strony zarządzania ……….54 2.3.1. Dysfunkcje procesu motywowania……….. 58 2.3.2. Antymotywacja – błędy w motywowaniu……….. 62 2.4. Zintegrowany model motywacji do pracy……….. 66 Rozdział 3 Analiza systemu…

Zjawisko mobbingu na przykładzie Urzędu Skarbowego w XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I Pojęcie i struktura mobbingu. 1.1. Rys historyczny – charakterystyka zjawiska mobbingu……….. 7 1.1.1. Mobbing a dyskryminacja……….. 9 1.2. Przyczyny mobbingu……….. 12 1.2.1. Profil psychologiczny agresora……….. 13 1.2.2. Profil psychologiczny ofiary mobbingu……….. 15 1.3. Skutki mobbingu……….. 16 1.4. Stres zawodowy jako istota rozwoju mobbingu……….. 18 1.4.1. Godność pracownika – teoria a rzeczywistość……….. 19 1.4.2. Wpływ stresu zawodowego na realizację ludzkich potrzeb……….. 21 Rozdział II Prawne aspekty zwalczania mobbingu. 2.1. Wczesna diagnoza i interwencja……….. 28 2.2. Mobbing – aspekty prawne……….. 30 2.2.1. Uregulowania prawne w Polsce……….. 30 2.2.2. Aspekty prawne w wybranych krajach……….. 36 2.3. Czynniki utrudniające walkę z…

Ocena systemu motywacji na przykładzie Komendy Powiatowej Policji w Bieruniu.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle założeń teoretycznych………. 5 1.2. Systemy motywacji ……….9 1.3. Koncepcje systemów motywacji………. 12 Rozdział II 2.1. Cel i zakres badań 2.2. Problemy i hipotezy badawcz………. 17 2.3. Metody badawcze ……….17 2.3.1. Charakterystyka grupy badawczej ……….18 2.4 Podmiot badań – Komenda Powiatowa Policji w Bieruniu ……….18 2.4.1 Szczegółowe zasady organizacji………. 19 2.4.2 Zakres działania komendy powiatowej Policji………. 20 Rozdział III 3.1 Analiza systemu motywacji 3.1.2 Analiza wyników ankiety………. 23 3.2. Analiza procesu rekrutacji i przyjęć ……….32 3.2.1 Szczególne predyspozycje do służby w Policji……….35 3.3. Analiza systemu wynagrodzeń ……….37 3.4 Analiza procesu przejścia na…

Sztuka przywództwa na przykładzie Kopalni XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Wstęp do zarządzania zasobami ludzkimi 1.Geneza powstania współczesnej koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………5 2.Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi ………11 3.Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi ………16 4.Kierowanie ludźmi jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi……… 19 Rozdział II Istota przywództwa 1.Definicja i źródła przywództwa……… 23 2.Rola przywódcy……… 26 3.Typy przywództwa……… 31 4.Cechy i umiejętności idealnego przywódcy ………33 4.1. Cechy idealnego przywódcy……… 34 4.2. Umiejętności idealnego przywódcy……… 39 Rozdział III Style i teorie przywództwa 1. Style przywództwa……… 43 1.1. Siatka zachowań kierowniczych ………47 1.2. Model sytuacyjny Fiedlera ………51 1.3. Model ścieżki do celu R. House’a ………53 2. Teorie przywódcze ………55 2.1…

Ocena pracownika jako źródło wiedzy personalnej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1 Zasoby ludzkie – największy potencjał przedsiębiorstwa 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich………. 5 1.2. Planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie………. 7 1.3. Motywacja zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ……….9 Rozdział 2 Ocena pracownika 2.1. Rola i zadania oceny pracowniczej………. 14 2.2. Strefy oceny pracowniczej ……….18 Rozdział 3 Znaczenie oceny pracownika w zarządzaniu personelem ……….22 Podsumowanie ……….25 Bibliografia ……….27 Wykaz tabel i rysunków………. 28

Charakterystyka i ocena stanu faktycznego zatrudnienia pracowników sezonowych

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 4 Rozdział 1 Praca sezonowa i zatrudnienie sezonowe w gospodarce i sektorze usług turystycznych – przegląd literatury przedmiotu 1.1. Przesłanki rozwoju pracy tymczasowej……… 6 1.2. Podstawowe pojęcia i definicje……… 8 1.2.1. Zagadnienia prawne pracy tymczasowej……… 8 1.2.2. Pozycja pracownika sezonowego w regulacjach prawnych……… 12 1.3. Badania pracy tymczasowej……… 14 1.4. Migracje do pracy sezonowej za granicą w badaniach empirycznych……… 17 Rozdział 2 Zatrudnienie sezonowe w gospodarce i sektorze usług turystycznych w badaniach Głównego Urzędu Statystycznego. 2.1. Podstawowe pojęcia z zakresu statystyki pracy stosowane w badaniach GUS 27 2.2. BAEL – Badanie Aktywności Ekonomicznej Ludności……… 29 2.2.1. Uwagi metodyczne……… 29…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XXI wieku na przykładzie start-upu firmy XYZ Sp.z o.o.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………4 Rozdział I Zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie 1. Teoretyczne aspekty zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie…………6 1.1. Pojęcie i istota zasobów ludzkich w organizacji………… 6 1.2. Struktura zasobów ludzkich – planowanie zatrudnienia …………9 2. Rola i wpływ zasobów ludzkich na organizację………… 13 2.1 Rola lidera – kierowanie jako podstawowy proces funkcjonowania organizacji …………13 3. Znaczenie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie …………18 3.1. Geneza, definicja pojęcia kultury organizacyjnej …………18 3.2 Funkcje kultury organizacyjnej; wewnętrzna i zewnętrzna …………24 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście organizacji firmy 1. Istota i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi …………27 2. Techniki i narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………… 29…

Zarządzanie zespołem wielokulturowym: metody oraz narzędzia / Multicultural team management: techniques and tools

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Motywacja jako instrument zarządzania pracownikami 1.1. Pojęcia motywacji. 1.2 Wybrane koncepcje związane z motywowaniem- 1.3. Systemy motywacji jako koncepcja zarządzania ludźmi 1.4. Wwynagrodzenie jako istotny element motywowania pracowników Rozdział II Charakterystyka funkcjonowania biznesowego firmy 2.1. Charakterystyka firmy. 2.2. Historia 2.3. Zatrudnienie. 2.4. Pozycja przedsiębiorstwa na tle firm konkurencyjnych oraz na tle całokształtu funkcjonowania rynku. 2.5. Rola menedżera w przedsiębiorstwie rynkowym Rozdział III Employer branding w świetle literatury przedmiotu 3.1. Pojęcie i metody oraz formy employer brandingu 3.2 Efektywność employer brandingu 3.3. Istota , cele i korzyści wynikające ze stosowania employer brandingu 3.4. Korzyści employer brandingu w zakresie…

Lider zespołu i jego rola w organizacji

Przez administrator
3 marca 2019 0

Wstęp……….5 Rozdział I Określenie pozycji lidera w organizacji I.1. Pojęcie lidera w literaturze………. 7 I.2. Typy liderów ……….9 I.3. Główne zadania lidera w grupie………. 12 I.4. Kierowanie jako sztuka zarządzania ludźmi ……….14 I.5. Cele wyznaczane przez organizację i wpływ lidera na ich realizację……….16 I.6. Lider i jego metody motywowania pracowników ……….19 I.7. Rola lidera w zapobieganiu konfliktom w organizacji………. 23 I. 8. Opis modelu organizacji ……….25 Rozdział II Charakterystyka firmy XXX II.1. Przedmiot działalności firmy XXX………. 31 II.2. Geneza i struktura organizacyjna XXX………. 32 II.3. Obszar działania ……….33 II.4. Nawiązanie współpracy z Klientem ……….34 II.5. Przygotowanie procesu zatrudnienia w badanym…

Formy motywacji stosowane w wybranym przedsiębiorstwie logistycznym

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………. 4 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi ………. 6 1.2. Geneza i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………. 18 Rozdział II Motywacja pracowników. 2.1. Pojęcie i istota motywacji ………. 24 2.2. Teorie motywacji i potrzeb ………. 27 2.3. Narzędzia motywacyjne w organizacjach ………. 33 2.3.1. Instrumenty materialne ………. 33 2.3.2. Instrumenty niematerialne ………. 35 2.3.3. Środki przymusu jako czynnik motywacji ………. 38 Rozdział III Analiza i ocena systemu motywacyjnego w wybranym przedsiębiorstwie logistycznym 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa ………. 40 3.2. Metodyka badawcza ………. 40 3.3. Charakterystyka badanej próby ………. 41 3.4. Ocena systemu motywacyjnego w…

Wykorzystanie internetowych portali pracy w pozyskiwaniu zasobów ludzkich

Przez administrator
17 marca 2017 Wyłączono

Wstęp……….1 Rozdział I Znaczenie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie 1.1 Pojęcie zasobów ludzkich……….3 1.2 Zróżnicowanie w definiowaniu zarządzania zasobami ludzkimi……….6 Rozdział II Istota i uwarunkowania procesu rekrutacji 1.1 Strategie pozyskiwania personelu……….10 1.2 Znaczenie i funkcje procesu rekrutacji……….12 1.3 Opis stanowiska pracy oraz profile kompetencyjne……….16 1.4 Źródła i rodzaje procesu rekrutacji……….17 Rozdział III Znaczenie portali pracy w rekrutacji 1.1 Internet jako współczesne źródło pozyskiwania pracowników……….23 1.2 Charakterystyka i ocena skuteczności rekrutacji na wybranych portalach pracy……….31 Rozdział IV Porównanie i ocena rekrutacji metodami tradycyjnymi z rekrutacją z wykorzysta-niem portali pracy……….49 Zakończenie……….58 Bibliografia……….60 Spis ilustracji……….62 Spis tabel……….63

Zarządzenie Zasobami Ludzkimi na przykładzie firmy

Przez administrator
15 marca 2017 0

Wstęp………… 4 Rozdział I Podstawy Zarządzania Zasobami Ludzkimi       1.1. Istota, geneza i cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 5 1.2. Modele Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 8 1.3. Charakterystyka podstawowych elementów systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 10 1.3.1. Dobór pracowników …………11 1.3.2. Motywowanie do pracy …………13 1.3.3. Oceny pracownicze …………16 1.3.4. Rozwój pracowników …………21 1.4. Kultura organizacyjna i jej rola w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi………… 23 Rozdział II Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania ZZL w ZGK       2.1. Historia, przedmiot działalności, organizacja firmy i nazwa firmy…………. 28 2.2. Organizacja działalności ZGK…………30 2.3. Poziom i struktura zatrudnienia w latach 2006 – 2012 …………36 2.4. Podstawowe wyniki działalności ZGK …………41…

Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej

Przez administrator
10 marca 2017 Wyłączono

Wstęp…………3 Rozdział 1 Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi       1.1. Geneza i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi …………5 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………… 7 1.3. Polityka personalna………… 11 1.3.1. Zasady polityki personalnej …………12 1.3.2. Modele polityki personalnej …………13 1.4. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej …………15 Rozdział 2 Najważniejsze uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi       2.1. Wewnętrzne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi …………19 2.1.1. Kultura organizacyjna a zarządzanie zasobami ludzkimi………… 19 2.1.2. Struktura organizacyjna, a zarządzanie zasobami ludzkimi………… 21 2.2. Zewnętrzne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi………… 24 Rozdział 3 Pozyskiwanie, szkolenie i ocena pracowników w Urzędzie Gminy w Czernicach Borowych       3.1. Rekrutacja i selekcja pracowników …………32…