Tag: Motywowanie praca dyplomowa

Motywowanie jako jeden z procesów zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy FM Group Polska

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………3 Rozdział 1 Istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Teoretyczne ujęcie zarządzania w przedsiębiorstwie…………5 1.2. Definicja zzl…………11 1.3. Uwarunkowania zzl (prawne, ekonomiczne, techniczne, społeczno-kulturowe) …………17 Rozdział 2 System motywacyjny 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania…………23 2.2. Teorie motywacji…………28 2.3. Motywacja, a efektywność pracy…………35 Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1.Charakterystyka firmy…………43 3.2. Problem badawczy oraz cele i hipoteza…………50 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze…………52 Rozdział 4 System motywacyjny na przykładzie firmy 4.1. Funkcjonowanie systemu motywacyjnego w firmie…………56 4.2. Ocena systemu zzl w przedsiębiorstwie …………64 4.3. Analiza przeprowadzonych badań oraz ocena systemu motywacyjnego pod kątem ankiety…………67 Zakończenie…………74 Bibliografia…………76 Spis tabel i rysunków…………81 Aneks…………82 Opis…

Motywowanie jako istotny element zarządzania organizacją

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Tematyczne podstawy motywacji i motywowania 1.1. Interpretacja pojęć motywacji i motywowania 1.1.1. Motywacja 1.1.2. Motywowanie 1.2. Przegląd najważniejszych teorii motywowania 1.2.1. Teorie treści 1.2.2. Teorie procesu 1.2.3. Teorie wzmocnień 1.3. Systemy motywacyjne Rozdział 2 Metody pobudzania motywacji 2.1. Systemy wynagradzania pracowników 2.2. Płaca jako instrument motywowania 2.2.1 Funkcje płac 2.2.2. Założenia tworzenia systemu płac w przedsiębiorstwie 2.2.3. Formy płac 2.3. Premia jako instrument motywowania 2.4. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji 2.4.1. Pozapłacowe materialne środki pobudzania motywacji 2.4.2. Polityka awansowania 2.4.3. Poszerzanie procesu partycypacji pracowników 2.4.4. Doskonalenie wewnętrznej komunikacji Rozdział 3 Motywowanie w praktyce 3.1. Cel oraz metoda badań…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy T-Mobile

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 7 Rozdział 1 Motywowanie jako funkcja zarządzania. 1.1. Pojęcie i istota zarządzania………. 5 1.2. Funkcje zarządzania………. 7 1.2.1. Planowanie……… 8 1.2.2. Kontrola, jako funkcja komplementarna do planowania……… 9 1.2.3. Organizowanie ………11 1.2.4. Motywowanie ………13 1.3. Podstawowe teorie i koncepcje motywacji……… 16 1.3.1. Nowoczesne koncepcje motywacji ………21 Rozdział 2 Narzędzia i systemy motywowania 2.1. Płaca, jako instrument pobudzania motywacji………. 24 2.2. Pozapłacowe i materialne środki pobudzania motywacji………. 28 2.3. Ocena pracowników i jej wpływ na motywację………. 32 2.4. Zintegrowany model motywacji do pracy………. 36 2.5. Motywacyjne systemy zarządzania………. 38 Rozdział 3 Analiza systemu motywacyjnego stosowanego w firmie T-Mobile 3.1. Charakterystyka…

Motywowanie personelu do pracy na przykładzie Sądu Okręgowego w Warszawie

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1 Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 6 1.2. Modele funkcji personalnej ……….12 1.3. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi………. 17 Rozdział 2 Znaczenie motywowania w systemie zarządzania 2.1. Istota i pojęcie motywacji ……….26 2.2. Teorie motywacji ……….30 2.3. Systemy motywowania……….38 2.4. Narzędzie motywowania………. 41 Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1. Metody i narzędzia badawcze ……….45 3.2. Problemy badawcze a cel badań………. 46 Rozdział 4 Analiza systemu motywacyjnego 4.1. Charakterystyka badanej instytucji………. 49 4.2. Motywowanie w Sądzie Okręgowym w Warszawie ……….53 4.3. Ocena systemu motywacyjnego w Sądzie okręgowym w Warszawie ……….56 Zakończenie ……….71 Bibliografia………. 77…

Motywowanie kadry kierowniczej na przykładzie kadry menedżerów liniowych Banku Millenium w XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Podstawowe pojęcia związane z motywacją 1.1 Istota motywowania……… 4 1.2 Znaczenie motywacji do pracy ………4 1.3.Wcześniejsze podejście do motywowania……… 5 1.4 Współczesne ujęcie teorii motywacji……… 8 1.4.1. Teorie treści ………8 1.4.1.1. Hierarchia potrzeb Maslowa ………8 1.4.1.1. Dwuczynnikowa teoria motywacji……… 10 1.4.1.3. Teoria X i Y ………11 1.4.1.4. Teorie ERG ………12 1.4.1.5. Teoria potrzeb wg McClellanda ………13 1.4.2. Teoria oczekiwań ………14 1.4.3 Teoria wzmocnienia ………15 1.5. Pozytywne i negatywne czynniki motywacyjne ………17 1.6. Hierarchia czynników motywacyjnych w przedsiębiorstwie ………19 Rozdział II Metody motywacji kadry kierowniczej i menedżerskiej 2.1 Kształtowanie motywacji kadry kierowniczej ………20 2.2 Rodzaje wynagrodzeń dla kadry…

Motywowanie pracowników sprzedażowych w koncernie tytoniowym

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Istota motywacji 1.1 Definicja motywacji i istota motywacji 1.2 Zasady i modele motywowania 1.3 Teorie motywacji Rozdział 2 Czynniki motywacyjne 3.1 Finansowe czynniki motywacyjne 3.1 Pozafinansowe czynniki 3.3 Błędy popełniane w procesie motywacji Rozdział 3 Specyfika branży tytoniowej w Polsce 3.1 Rynek tytoniowy w Polsce 3.2 Regulacje krajowe v3.3 Regulacje unijne Rozdział 4 Analiza procesów motywacji w firmie Japan Tobacco International 4.1 Charakterystyka firmy 4.2 Przedmiot i cel badań 4.3 Metoda i technika badań 4.4 Analiza wyników i wnioski Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Spis wykresów

Motywowanie i demotywowanie pracowników działu obsługi klienta na przykładzie Towarzystwa Ubezpieczeniowego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I Teorie i modele motywacji 1.1. Istota motywowania………. 5 1.2. Teorie motywacji ……….8 1.3. Modele motywacji……….15 Rozdział II Rodzaje motywacji 2.1. Motywacja pozytywna i negatywna ……….18 2.2. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna ……….19 2.3. Motywacja finansowa i pozafinansowa………. 21 Rozdział III Narzędzia motywacyjne 3.1. Środki przymusu ……….23 3.2. Środki zachęty ……….24 3.3. Środki perswazji………. 24 3.4. Zasady skutecznego motywowania ……….26 Rozdział IV Motywacja i demotywacja pracowników w Towarzystwie Ubezpieczeniowym 4.1. Charakterystyka badanej firmy Ubezpieczeniowej………. 28 4.1.1. Rys historyczny firmy ……….28 4.1.2. Rodzaj działalności przedsiębiorstwa………. 29 4.1.3. Struktura Zatrudnienia ……….30 4.2. Wykorzystywanie narzędzi systemu motywacyjnego w Towarzystwie Ubezpieczeniowym………. 33 4.3.…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy X

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach 1.1. Pojęcie, istota, funkcje i cele zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Strategiczne ZZL – aspekt kluczowych kompetencji 1.4. Podstawy zarządzania różnorodnością kapitału ludzkiego firmy 1.5. Proces zatrudniania w firmie 1.6. Instrumenty doskonalenia zasobów ludzkich i zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2 Motywowanie pracowników jako istotny element procesu zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania 2.2. Rodzaje motywacji 2.3. Podstawowe modele i teorie motywacji 2.4. Mechanizm systemu nagradzania i karania 2.5. Podstawowe instrumenty motywowania Rozdział 3 Miejsce i rola zasobów ludzkich w organizacji 3.1. Metodologia badań własnych…

Motywowanie pracowników do pracy jako istotny komponent zarządzania zasobami ludzkimi (zzl).

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 4 Rozdział I Motywowanie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Istota motywacji i motywowania……….. 6 1.2. Koncepcje motywacji……….. 9 1.3. Modele motywowania……….. 18 1.4. System motywowania w przedsiębiorstwach……….. 23 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników do pracy 2.1. Formy i sposoby motywowania pracowników……….. 33 2.2. Płace jako materialny czynnik motywacyjny……….. 38 2.3. Nagrody i kary jako narzędzia motywacyjne……….. 42 2.4. Motywowanie a efektywne funkcjonowanie przedsiębiorstwa……….. 48 Rozdział III Podstawy metodologiczne badań własnych 3.1. Cel i przedmiot badań……….. 52 3.2. Problemy badawcze……….. 54 3.3. Metody i techniki badawcze……….. 56 3.4. Przebieg i organizacja badań……….. 60 Rozdział IV Diagnoza systemu…

Motywowanie jako jeden z procesów ZZL na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………… 3 Rozdział I Funkcja motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1. Zagadnienia teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi………… 5 2. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi………… 9 3. Motywowanie jako jeden z kluczowych procesów ZZL………… 11 4. Klasyfikacje narzedzi motywowania …………17 Rozdział II Wynagrodzenie jako istotny element systemu motywowania. 1. Rola wynagrodzenia w motywowaniu………… 20 2. Struktura wynagrodzenia …………21 2.1. Skladniki zwiazane z wkladem i efektami pracy…………22 2.2. Skladniki zwiazane z dlugoletnim zatrudnieniem………… 29 3. Nowoczesne formy wynagradzania Rozdział III Pozaplacowe srodki motywowania do pracy. 1. Istota pozaplacowych środków motywowania do pracy …………35 2. Rozwój zawodowy i awansowanie 3.Organizacja pracy i jej wpływ na…

Motywowanie pracowników jako wazna funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział 1. Motywowanie pracowników w literaturze przedmiotu 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi i jego funkcje 1.2. Istota motywowania pracowników 1.3. Wybrane teorie motywowania 1.4. Budowa skutecznych systemów motywowania Rozdział 2. Instrumenty motywowania pracowników w przedsiębiorstwach 2.1. Środki przymusu 2.2. Środki perswazji 2.3. Środki zachety Rozdział 3. Systemy motywowania pracowników w świetle badan wlasnych 3.1. Cel i metodologia badan 3.2. Analiza wyników badan 3.3. Wnioski z badan Zakończenie Literatura Spis rysunków Spis tabel Spis wykresów Zalaczniki

Motywowanie personelu do pracy na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp. Rozdział I System motywacyjny w procesię zarządzania. 1.1. Motywacja i istota motywowania. 1.2. Modele motywacji. 1.3. Organizacja systemu motywacyjnego. 1.4. Strategie motywacyjne. Rozdział II Rola czynników motywujacych pracowników. 2.1. Identyfikacja systemu plac. 2.2. Niematerialne formy motywowania. 2.3. Instrumenty motywowania pracownika. 2.4. Zasady skutecznego motywowania. Rozdział III Metodyka badan wlasnych. 3.1. Cele i problemy badawcze 3.2. Przedstawienie hipotez. 3.3. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa i grupy badawczej. 3.4. Organizacja badan. Rozdział IV Analiza wyników badan wlasnych. 4.1. Zasady funkcjonowania systemu motywacyjnego w firmie X. 4.2. Czynniki decydujace o przyznaniu nagrody. 4.3.Najczesciej stosowane motywatory przez pracodawce. 4.4. Poziom zadowolenia z wynagrodzenia otrzymywanego przez…

Motywowanie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Gminnej Spóldzielni „Samopomoc Chlopska” w XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Streszczenie……….4 Summary………. 5 Wstęp………. 6 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1 Istota………. 8 1.2 Cele……….9 1.3 Zadania……….10 2. Motywowanie pracowników. 2.1 Pojęcie motywacji i jej rodzaje……….12 2.2 Proces i struktura motywowania……….15 2.3 Modele motywacji……….17 2.4 Wybrane teorie motywacji pracowników……….20 2.5 Sposoby motywowania do pracy……….28 3. Ogólna charakterystyka Gminnej Spóldzielni. 3.1 Rys historyczny……….30 3.2 Struktura organizacyjna……….31 3.3 Charakterystyka prowadzonych działalnosci……….35 3.4 System motywowania pracowników w Gminnej Spóldzielni……….36 4. Analiza systemu motywacyjnego w Gminnej Spóldzielni. 4.1 Metody i techniki badan marketingowych……….37 4.2 Projekt kwestionariusza ankiety……….39 4.3 Prezentacja wyników badan wlasnych……….44 Zakończenie……….57 Bibliografia……….58 Spis rysunków……….59 Spis wykresów……….60 Spis tabel……….61

Motywowanie pracowników PUIK w XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….2 Rozdział I Teoretyczne aspekty motywowania pracowników w świetle literatury. 1.1. Wyjasnienie pojęćmotywacja, motywowanie, motyw……….4 1.2. Rodzaje motywacji……….10 1.3. Wybrane teorie motywacji……….13 1.3.1. Teorie tresci motywacji……….14 1.3.2. Teorie procesów motywacji……….21 1.3.3. Teorie wzmocnienia motywacji……….24 1.4. Modele procesu motywacyjnego……….26 Rozdział II Pojęcie systemu motywacyjnego oraz czynniki wpływajace na jego ksztalt. 2.1. System motywacyjny……….29 2.1.1. Zewnetrzne i wewnetrzne czynniki wpływajace na system motywacyjny……….32 2.2. Motywowanie placowe i pozaplacowe ……….35 2.3. Narzedzia motywacyjne……….48 2.3.1. Partycypacja pracownicza jako narzedzie motywowania……….50 2.4. Istota zaangazowanego pracownika z punktu widzenia zarządzania……….54 2.4.1. Cechy zaangazowanego pracownika……….57 Rozdział III Podstawy metodologiczne wlasnych badan empirycznych. 3.1. Cel i przedmiot badan……….60…

Motywowanie pracowników z uwzglednieniem kryterium plci na przykładzie dolnoslaskich przedsiebiorstw.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział I Wspólczesny stan zmotywowania pracowników – diagnoza. 1.1. Motywacja – ustalenia terminologiczne……….4 1.2. Ocena sytuacji motywacji w przedsiębiorstwach ……….5 1.3. Przyczyny i skutki braku motywacji……….6 Rozdział II Stan obecny i kierunki koniecznych zmian w motywowaniu pracowników 2.1. Wspólczesne sposoby motywowania pracowników………. 7 2.2. Najczesciej popelniane bledy ……….8 2.3. Kierunki koniecznych zmian………. 9 Rozdział III Konieczne zmiany w sposobach motywowania pracowników w przedsiębiorstwach z Dolnego-Slaska wyniki badan 3.1. Cel badan, problemy badawcze………. 11 3.2. Hipoteza……….12 3.3. Metody, techniki i narzedzia badawcze……….13 3.4. Charakterystyka badanych przedsiebiorstw i respondentów: plec, wykształcenie i wiek pracowników……….14 3.5. Stan zmotywowania badanych pracowników……….17 3.6. Stosowane…

Motywowanie pracowników jako jeden z elementów zarządzania zasobami ludzkimi w prywatnej placówce medycznej

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Geneza koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 6 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ……….10 1.3. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi………. 14 Rozdział IISystem motywacyjny, jako element procesu zarządzania personelem 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania ……….26 2.2. Czynniki motywujace pracowników ……….30 2.3. Skutecznosc motywacji………. 36 2.4. Strategie motywacyjne………. 38 Rozdział III Motywowanie pracowników w placówce medycznej 3.1. Charakterystyka placówki medycznej ……….41 3.2. Metodyka przeprowadzonych badan………. 44 3.3. Analiza wyników badan wlasnych ……….46 Podsumowanie ……….60 Bibliografia ……….62 Wykaz rysunków i wykresów………. 64 Zalacznik ……….65

Motywowanie Pracowników.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……… 3 Rozdział I Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi 1. Rys historyczny……… 6 2. Tresc i zakres pojęcia zarządzanie zasobami ludzkimi……… 11 Rozdział II Motywacja i jej znaczenie ………19 1. Koncepcje i modele motywacji……… 20 Rozdział III Czlowiek i jego gotowosc do działania w organizacji……… 38 1. Motywacja do pracy ………39 2. Oczekiwania wobec pracy ………41 3. Cele pracy……… 43 Rozdział IV Pobudzenie motywacji 1. Placa jako instrument oddzialywania motywacyjnego……… 48 2. Motywacyjne znaczenie nagród i kar……… 51 3. Pozaplacowe srodki pobudzania motywacji……… 62 Rozdział V Analiza funkcjonowania systemu motywacyjnego w wybranej firmie 1. Zakres i metodologia badan ………72 2.…

Motywowanie jako determinanta efektywnosci pracy kadry menedzerskiej

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp………4 Rozdział I Motywacja w teorii zarządzania 1.1 Pojęcie motywacji………6 1.2 Klasyfikacja wybranych teorii motywacji………10 1.3 Model procesu motywacyjnego………22 Rozdział II System motywowania w przedsiębiorstwie……… 2.1 Rodzaje systemów motywacyjnych………26 2.2 Wynagradzanie jako czynnik systemu motywowania………33 2.3 Motywacyjna rola partycypacji pracowników w zarzadzaniu………41 2.4 Efektywność systemu motywowania pracowników………46 Rozdział III System motywowania wprowadzony w wybranym przedsiębiorstwie 3.1 Motywacja w polskich realiach………49 3.2 Zakres działania firmy xyz………54 3.2.1 Prezentacja firmy………54 3.2.2 Produkcja, wykorzystanie zdolnoci produkcyjnych i sprzedaz………55 3.2.3 Strategiczne rynki………58 3.2.4 Kluczowe produkty………62 3.2.5 System dystrybucji………64 3.3 System motywacyjny pracowników produkcyjnych………66 3.4 Zasady systemu premiowania działalności innowacyjnej………67 3.5 Motywacyjne formy organizacji pracy………69…