Tag: s.a.

Analiza finansowa przedsiębiorstwa Wawel S.A. w latach 2007-2009

Przez administrator
10 listopada 2019 Wyłączono

analiza budetu samorzdu terytorialnego na przykadzie gminy Wstęp…………..3 Rozdział 1 Zakres i cele analizy finansowej 1.1. Istota, przedmiot i zakres analizy finansowej………….. 5 1.2. Rodzaje analizy finansowej …………..11 1.3. Metody analizy finansowej …………..15 1.4. Charakterystyka sprawozdań finansowych wykorzystywanych jako źródła informacji w analizach finansowych………….. 19…

Inwestycje w zrównoważonym rozwoju na przykładzie Grupy Lotos S.A. w Gdańsku w latach 2009-2013.

Przez administrator
10 listopada 2019 Wyłączono

Wstęp…………3 Rozdział I Koncepcja zrównoważonego rozwoju 1.1 Definicja zrównoważonego rozwoju …………5 1.2 Podstawy prawne koncepcji- geneza………… 10 1.3 Działania na rzecz zrównoważonego rozwoju w wymiarze społecznym, ekonomicznym i ekologicznym………… 16 Rozdział II Inwestycje w koncepcji zrównoważonego rozwoju 2.1 Pojęcie, istota i klasyfikacja inwestycji …………20 2.2…

Analiza fundamentalna jako narzędzie oceny inwestycyji na rynku kapitałowym na przykładzie Wawel s.a.

Przez administrator
10 listopada 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I Charakterystyka rynku papierów wartościowych. 1.1. Struktura rynku papierów wartościowych w Polsce. 1.2. Historia Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych S.A. 1.3. Zasady funkcjonowania Warszawskiej Giełdy Papierów wartościowych S.A. 1.4. Największe spółki giełdowe na podstawie informacji o indeksie WIG20. 1.5. Istota i podział podstawowych technik…

Analiza wskaźnikowa sytuacji finansowej firmy – Dębica S.A.

Przez administrator
10 listopada 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Teoretyczne aspekty analizy finansowej 1.1. Istota, przedmiot i zakres stosowania analizy finansowej 1.2. Analiza finansowa jako podstawowy dział analizy ekonomicznej 1.3. Rodzaje i metody analizy finansowej w przedsiębiorstwie 1.4. Źródła analizy finansowej Rozdział II Analiza wskaźnikowa jako narzędzie badania sytuacji finansowej przedsiębiorstwa…

Organizacja i funkcjonowanie TP S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I. Rodzaje i podstawy funkcjonowania spółek w Polsce………4 1. Pojęcie spółki i jej rodzaje………4 2. Spółka akcyjna jako przykład spółki prawa handlowego………8 Rozdział II. Organizacja TP S.A. w latach 1992 – 1996………15 1. Powstanie przedsiębiorstwa………15 2. Struktura organizacyjna i zatrudnienie w spółce………19 3.…

Marketing-mix w działalności usługowej na podstawie Banku Przemysłowo-Handlowego S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……..5 Rozdział I Rola marketingu w działalności przedsiębiorstwa na rynku usługowym……..7 1.1 Geneza i istota marketingu…….7 1.2 Specyfikacja marketingu usług…….9 1.3 Koncepcje marketingu-mix…….13 Rozdział II Podstawowe instrumenty marketingu-mix w działalności bankowej……..20 2.1 Organizacja służb marketingowych banku…….20 2.2 Produkt jako centralny element marketingu-mix……..25 2.3 Polityka cenowa……..30…

Funkcje zarządzania w odniesieniu do zarządzania środowiskiem w Hucie Częstochowa S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

1. Wprowadzenie………4 2. Charakterystyka funkcji zarządzania i systemu zarządzania środowiskiem………6 2.1. Planowanie………6 2.2. Organizowanie………7 1.3. Motywowanie (sterowanie)………9 1.4. Kontrola………13 1.5. Podstawowe pojęcia z zakresu ochrony środowiska………15 1.6. Charakterystyka systemu zarządzania środowiskiem………18 3. Charakterystyka obiektu badawczego………30 3.1. Historia zakładu………30 3.2. Struktura organizacyjna zakładu i jej zmiany………33…

Mechanizm oddziaływania public relations na opinię społeczną na przykładzie firmy ORBIS S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Public Relations 1. Geneza (powstanie i ewolucja) PR……….5 2. Pojęcie (istota, definicje) PR……….6 3. Cele PR……….8 4. Zakres działań public relations……….9 5. Public Relations a pojęcia pokrewne, czyli czym pr nie jest?………11 6. Dyscypliny i obszary zastosowań PR w Polsce……….18 7. Umiejętności…

Motywowanie i szkolenie pracowników na przykładzie Banku PKO S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 3 Rozdział I. Istota i cele funkcji motywacji w procesie szkolenia……….5 1.1 Koncepcje motywacji 1.2 Mechanizm powstania motywacji 1.3 Środki motywowania 1.4 Skuteczność procesu motywowania Rozdział II. Miejsce szkoleń w procesie edukacji zawodowej………. 31 2.1 Źródła potrzeb edukacyjnych 2.2 Cele szkoleń 2.3 Formy szkoleń…

Ocenianie pracowników jako element podejmowania decyzji personalnych w zarządzaniu Telekomunikacją Polską S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp 5 Rozdział I. Ocenianie pracowników jako element zarządzania 1.1. Funkcje zarządzania a polityka personalna……… 6 1.1.1. Planowanie……… 6 1.1.2. Organizowanie……… 9 1.1.3. Zatrudnianie ………15 1.1.4. Kierowanie ………18 1.1.5. Motywowanie ………21 1.1.6. Kontrolowanie ………23 1.2. Przyczyny i cele ocen pracowniczych ………26 1.3. Uwarunkowania tworzenia systemów…

Analiza efektywności systemu oceniania pracowników na przykładzie TP S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp 4 Rozdział I. Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi (personelem) 1. Istota zarządzania personelem ………6 2. Wymiary zarządzania personelem ………22 3. Determinanty zarządzania personelem……… 27 Rozdział II. Ocena pracowników jako element systemu motywacyjnego 1. Budowa systemu motywacyjnego ………31 2. Elementy systemu ocen pracowniczych……… 52 3.…

Rola zagranicznych inwestorów bezpośrednich w gospodarce Wielkopolski na przykładzie firmy GlaxoSmithKline Pharmaceuticals S.A. w Poznaniu

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział 1. Oddziaływanie zagranicznych inwestycji bezpośrednich na gospodarkę regionu goszczącego 1.1. Istota i rodzaje bezpośrednich inwestycji zagranicznych 1.2. Korzyści związane z napływem inwestycji 1.3. Zagrożenia wynikające z przyjmowania inwestycji Rozdział 2. Charakterystyka zagranicznych inwestycji bezpośrednich w Wielkopolsce 2.1. Przesłanki lokalizacji przedsiębiorstw 2.2. Stan zagranicznych…

System zarządzania działem sprzedaży firmy XYZ S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………5 Rozdział I Strategie i zasady funkcjonowania działu sprzedaży 1.1. Pojęcie strategii………… 7 1.2. Cele i strategia działu sprzedaży………… 9 1.3. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej …………13 1.4. Struktura organizacyjna działu sprzedaży …………18 1.5. Wynagrodzenia pracowników działu sprzedaży………… 25 Rozdział II Zarządzanie działem sprzedaży 2.1. Planowanie…

Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w XYZ jako organizacja ucząca się.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. W kierunku gospodarki opartej na wiedzy. 1.1. Ewolucja działalności gospodarczej. 1.2. Cechy GOW /Gospodarki Opartej na Wiedzy/. 1.3. Organizacja wiedzy. 1.4. Pracownicy wiedzy. Rozdział II. Organizacja ucząca się. 2.1. Istota i cechy organizacji uczącej się. 2.2. Procesy uczenia się organizacji. 2.3. Zarządzanie…

Organizacja pracy menadżera na przykładzie ING Bank Śląski S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……..3 Rozdział I Organizacja pracy menedżera. 1. Geneza i rodowody menedżera…….5 2. Ewolucja poglądów na temat uwarunkowań efektywności menedżerskiej……..12 3. Rola menedżera i skuteczność jego pracy……..15 Rozdział II Style i metody organizacji pracy menedżera 1. Typologia stylów kierowania…….23 2. Pożądane umiejętności w pracy menedżera…….28 3.…

System obiegu dokumentów w przedsiębiorstwie XXX S.A. w mieście XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Istota obiegu dokumentów w przedsiębiorstwach. 1.1 Dokument i jego obieg………5 1.2 Kontrola dokumentów………15 1.3 Przechowywanie dokumentów………18 Rozdział II System obiegu dokumentów w formie elektronicznej. 2.1. Zarządzanie dokumentami w formie elektronicznej………28 2.2 Zarządzanie procesami pracy………30 2.3 Narzędzia wspomagające funkcjonowanie systemów zarządzania jakością………32 Rozdział…

Analiza polityki kadrowej prowadzonej przez przedsiębiorstwo XXX S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……… 3 Rozdział 1. Istota i znaczenie polityka kadrowa we współczesnym przedsiębiorstw 1.1. Rys historyczny polityki kadrowej ……… 5 1.2. Współczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi ……… 15 1.3. Istota i znaczenie polityki kadrowej ……… 17 Rozdział 2. Elementy składowe polityki kadrowej w przedsiębiorstwie…

Analiza strategiczna spółki branży FMCG XYZ S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Rozdział 1. Prezentacja firmy 1.1. Historia działalności Spółki XYZ S.A. 1.2. Struktura organizacyjna 1.3. Krótka charakterystyka działalności Spółki XYZ S.A. Rozdział 2. Analiza branży Rozdział 3. Analiza makrootoczenia Rozdział 4. Analiza otoczenia konkurencyjnego 4.1. Siła oddziaływania dostawców 4.2. Siła oddziaływania odbiorców 4.3. Natężenie walki konkurencyjnej…

Rekrutacja i selekcja kadr w nowoczesnej firmie na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji 1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7 1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10 1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17 1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18 Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr…

Szkolenia e-learningowe na przykładzie Banku PKO BP S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 3 Rozdział I. Szkolenia pracownicze i ich rodzaje. 1. Definicja szkolenia i jego zadania……….. 6 2. Przyczyny rosnącej potrzeby szkoleń……….. 10 3. Klasyfikacja szkoleń, metody i techniki szkoleń……….. 12 Rozdział II. Specyfika szkoleń e-learningowych. 1. Pojęcie e-learningu i elementy cechujące szkolenia e-learningowe……….. 22 2.…

Strategia marketingowa PKN Orlen S.A. w Płocku

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Strategia marketingowa – istota, metody kształtowania i rodzaje. 1.1. Istota strategii marketingowej. 1.2. Metody kształtowania strategii marketingowej. 1.3. Kryteria klasyfikacji i rodzaje strategii marketingowych. Rozdział 2. Ogólna charakterystyka organizacyjno-ekonomiczna PKN ORLEN S.A. 2.1. Geneza, rozwój i struktura organizacyjna. 2.2. Działalność gospodarcza. 2.3.…

Przesłanki formułowania strategii marketingowych przedsiębiorstwa na przykładzie Tauron Polska Energia S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..1 Rozdział I Istota i rola strategii marketingowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1. Kierunki zarządzania strategicznego………..2 2. Istota i rodzaje strategii marketingowych………..4 3. Obszary strategiczne przedsiębiorstwa………..7 Rozdział II Etapy formułowania strategii rozwoju przedsiębiorstwa 1. Metody diagnozy przedsiębiorstwa………..9 2. Misja i cele rozwojowe przedsiębiorstwa………..13 3. Określenie strategii…