Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji
1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7
1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10
1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17
1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18
Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr w nowoczesnej organizacji.
2.1. Znaczenie procesu rekrutacji i selekcji kadr……….23
2.2. źródła i formy rekrutacji……….24
2.3. Metody, techniki i procedury selekcyjne……….28
2.4. Ocena efektywności form rekrutacji i metod selekcji……….33
2.5. Nowe podejście do procedur rekrutacji i selekcji……….34
Rozdział III Charakterystyka badanego środowiska
3.1. Prezentacja firmy……….36
3.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia……….40
3.3. Miejsce, role i zadania działu zzl……….40
3.4. Metody rekrutacji i selekcji w firmie XYZ s.a………..46
3.5. Analiza swot dla omawianej organizacji ……….55
3.6. Analiza swot polityki kadrowej dla omawianej organizacji……….57
Rozdział IV Badania – prezentacja i analiza wyników badań
4.1. Przedmiot i cel badań……….60
4.2. Metodologia badań……….60
4.3. Gromadzenie danych i charakterystyka badanej próby……….61
4.4. Przedstawienie i omówienie wyników badań……….63
4.5. Podsumowanie wyników przeprowadzonych badań i analiz……….71
Rozdział V Wnioski i zalecenia w zakresie rekrutacji i selekcji kadr.
5.1. Wnioski syntetyczne z badań. Weryfikacja hipotezy badawczej……….74
5.2. Wnioski i proponowane rozwiązania dotyczące rekrutacji i selekcji kadr dla omawianej firmy……….75
5.3. Propozycje i zalecenia dla polskich przedsiębiorstw w zakresie rekrutacji i selekcji personelu……….77 Spis rysunków, tabel, wykresów………. 79
Bibliografia ……….79
Aneks ……….82
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
