Tag: selekcja

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp …………2 Rozdział 1 Zagadnienia teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi ……….3 1.2. Rola pracowników w przedsiębiorstwie ……….8 1.3. Podstawowe zagadnienia procesu doboru pracowników w organizacji ……….11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników 2.1. Istota i formy rekrutacji ……….16 2.2. Metody i źródła rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej……….22 2.3. Pojęcie i charakterystyka selekcji pracowników ……….24 2.4. Metody selekcji………. 27 Rozdział 3 Analiza procesów rekrutacji i selekcji pracowników w przedsiębiorstwie IKEA 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………. 30 3.2. Metodologia badań własnych ……….33 3.3. Analiza wyników badań – wnioski i rekomendacje………. 34 Zakończenie ……….49 Bibliografia……….50 Spis tabel, wykresów, rysunków ……….53 Załączniki………. 55

Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12 Rozdział II Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu 2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19 2.2. Rekrutacja pracowników…………..22 2.3. Selekcja pracowników………..28 2.4. Adaptacja pracowników………..33 Rozdział III Doskonalenie, ocena, motywowanie i wynagradzanie pracowników 3.1. Doskonalenie zawodowe pracowników………..37 3.2. Ocenianie pracowników………..40 3.3. Istota i teorie motywacji………..42 3.4. Wynagradzanie jako instrument motywacyjny pracowników………..46 Rozdział IV Charakterystyka województwa śląskiego 4.1. Informacje ogólne, podział administracyjny………..50 4.2. Demografia………..54 4.3. Gospodarka………..58 4.4. Rynek pracy………..61 Rozdział V Rekrutacja i selekcja w śląskich organizacjach w świetle badań własnych…

Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie………7 1.1 Idee i założenia zarządzania zasobami ludzkimi………8 1.2 Marketing personalny………11 1.3 Elementy procesu doboru kadr………13 1.3.1 Planowanie kadr – a procesy rekrutacji i selekcji………15 1.3.2 Opis zadań i stanowisk pracy………20 1.3.3 Wykorzystanie zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy- metody i źródła rekrutacji………22 1.3.4 Selekcja kandydatów – metody i sposoby selekcji………27 1.3.5 Nowatorskie rozwiązania w procesie rekrutacji i selekcji………30 Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ………37 2.1. Historia firmy i przedmiot działalności firmy………38 2.1.3 Profil działalności, misja i cele………39 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia firmy………40 2.3. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ………43…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich 2.Rekrutacja pracowników 3. Selekcja pracowników 4. Derekrutacja personelu Rozdział III Rozwój i ocena zasobów ludzkich 1. Rozwój zasobów ludzkich 1.1 Szkolenia i doskonalenia 1.2 Przeniesienia 1.3 Kształtowanie treści pracy 2 Ocenianie pracowników 2.1 Kryteria ocen 2.2 Techniki oceniania 2.3 Problemy i błędy oceny Rozdział IV Motywowanie i wynagradzanie personelu 1. Istota i rodzaje motywacji 2.…

Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spółdzielni 'Samopomoc chłopska’ w XYZ.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5 2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9 3. Płaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11 4. Modele zarządzania potencjałem ludzkim………..19 Rozdział II Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki. 1. Planowanie jako etap wstępny naboru pracowników………..26 2. Rodzaje naboru pracowników………..30 3. Metody rekrutacji wewnętrznej………..36 4. Metody rekrutacji zewnętrznej………..38 5. Efektywność narzędzi rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej………..44 Rozdział III Dobór kandydatów na pracowników. 1. Pojęcie i strategie selekcji………..46 2. Czynniki wpływające na wybór metody selekcji………..49 3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51 4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…

Adaptacja i wdrażanie kandydatów na żołnierzy zawodowych do służby i nauki w Wyższej Szkole Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Proces i przebieg rekrutacj oraz wdrożenie członków organizacji do istniejących struktur. 1.1. Planowanie zasobów ludzkich. 1.2. Dobór kadr. 1.3 Struktura doboru kadr. 1.4. Rekrutacja pracowników. 1.5 Selekcja pracowników. 1.6. Wdrażanie i rozwój zasobów ludzkich. 1.7 Marketing personalny w organizacjach zhierarchizowanych. Rozdział II Analiza istniejących rozwiązań systemowych w zakresie rekrutacji kandydadtów na żołnierzy zawodowych do uczelni wojskowej oraz realizacji procesu dydaktyczno-wychowawczego. 2.1 Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki – organizacja i struktura. 2.2. Źródła rekrutacji kandydatów na żołnierzy zawodowych do WSOWL. 2.3. Metody poszukiwania kandydatów do nauki i służby w WSOWL. 2.3 Proces selekcji i…

Rekrutacja i selekcja w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp ………..5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi……….. 8 2. Cele funkcji personalnej ………..12 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi……….. 20 5. Planowanie zasobów ludzkich w odniesieniu do roli menedżera ……….. 22 Rozdział II. Rekrutacja jako jeden z czynników skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi 1. Definicje rekrutacji w naukach humanistycznych ……….. 29 2. Teorie rekrutacji ………..30 3. Źródła rekrutacji ………..34 4. Psychologiczne podstawy rekrutacji ……….. 36 5. Alternatywy rekrutacji ………..37 Rozdział III. Selekcja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 1. Ustalenia terminologiczne związane z selekcją ………..…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i selekcji………29 2.1 Przygotowanie procesu rekrutacji w przedsiębiorstwie 2.2 Źródła pozyskiwania kandydatów do pracy 2.3 Elastyczne formy zatrudnienia 2.4 Metody selekcji kandydatów 2.5 Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji Rozdział 3 Charakterystyka badanej organizacji………62 3.1 Powstanie i rozwój firmy XYZ S.A. 3.2 Zakres działalności 3.3 Struktura organizacyjna firmy 3.4 Poziom i struktura zatrudnienia Rozdział 4 Analiza…

Rekrutacja i selekcja pracowników jako sposób pozyskiwania kadr na przykładzie firmy X i Y.

Przez administrator

Wstęp………..7 Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota pracy………..9 1.2. Pojęcie i funkcje zarządzania……….. .10 1.3. Zarządzanie firmą w kontekście różnych kierunków zarządzania………..16 1.4. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..21 Rozdział 2. Alokacja zasobów ludzkich w firmie. 2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich………..25 2.2 Nabór pracowników………..26 2.2.1 Pojęcie i rodzaje rekrutacji………..27 2.2.2 Pojecie oraz metody selekcji………..31 2.3 Odejścia pracowników………..37 Rozdział 3. Metody badań własnych. 3.1 Przedmiot i cel badań………..38 3.2 Problemy badawcze………..40 3.3 Metody, techniki i narzędzia badawcze………..41 3.4 Organizacja, teren i przebieg badań własnych ………..44 Rozdział 4. Analiza i interpretacja wyników badań własnych – pozyskiwanie pracowników…

Rekrutacja i selekcja kadr w nowoczesnej firmie na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji 1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7 1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10 1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17 1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18 Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr w nowoczesnej organizacji. 2.1. Znaczenie procesu rekrutacji i selekcji kadr……….23 2.2. źródła i formy rekrutacji……….24 2.3. Metody, techniki i procedury selekcyjne……….28 2.4. Ocena efektywności form rekrutacji i metod selekcji……….33 2.5. Nowe podejście do procedur rekrutacji i selekcji……….34 Rozdział III Charakterystyka badanego środowiska 3.1. Prezentacja firmy……….36 3.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia……….40 3.3. Miejsce, role i…

Istota i funkcje procesu rekrutacji i selekcji w organizacjach na przykładzie Polskiej Telefonii Cyfrowej.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście procesu rekrutacji i selekcji 1.1. Istota i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi……….7 1.2. Proces i techniki rekrutacji……….11 1.3. Proces i techniki selekcji……….16 1.4. Kryteria selekcji……….22 Rozdział II Znaczenie i kierunki rozwoju procesu rekrutacji i selekcji 2.1. Znaczenie i kierunki rozwoju procesu rekrutacji i selekcji………. 24 2.2. Metody doskonalenia procesu rekrutacji i selekcji………. 26 2.3. Ocena decyzji podjętej podczas procesu rekrutacji i selekcji………. 31 2.4. Nowoczesne trendy w procesie rekrutacji i selekcji ……….35 Rozdział III Analiza procesu rekrutacji i selekcji pracowników w Polskiej Telefonii Cyfrowej 3.1. Charakterystyka i struktura dzialalnosci PTC……….40 3.2. Proces rekrutacji…

Rekrutacja i selekcja jako elementy procesu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A.

Przez administrator

Wstęp…………. 7 Rozdział 1 Ogólne kierunki i narzędzia rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Pojęcie i podstawy zarządzania zasobami ludzkimi…………. 9 1.2.Uwarunkowania, funkcje i cele zarządzania zasobami ludzkimi…………. 14 1.3.Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi…………. 18 Rozdział 2 Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji pracowników 2.1.Rekrutacja, istota zadania i funkcje…………. 23 2.2.Rola opisu stanowiska pracy i profili osobowych w rekrutacji…………. 24 2.3.Zasady i efektywność rekrutacji…………. 28 2.4.Stosowane źródła i rodzaje rekrutacji…………. 33 2.5.Metody selekcji…………. 38 2.6.Działania podejmowane w świetle doboru metody selekcyjnej…………. 41 2.7.Czynniki wpływające na wybór metody selekcji…………. 43 Rozdział 3 Analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A. 3.1.Analiza…

Proces rekrutacji i selekcji jako jedne z głównych zadań działu personalengo firmy

Przez administrator

Wstęp ………3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ………5 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi ………8 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi……… 10 1.4. Proces zarządzania zasobami ludzkimi……… 13 Rozdział II Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji……… 19 2.2. Rodzaje rekrutacji ………21 2.3. Funkcje rekrutacji ………25 2.4. Etapy rekrutacji……… 27 Rozdział III Teoretyczne aspekty procesu selekcji 3.1. Pojęcie i istota selekcji ………32 3.2. Proces selekcji……… 34 3.3. Informacje wykorzystywane w procesie selekcji ………35 3.4. Wybrane metody i techniki wykorzystywane w procesie selekcji ………37 Rozdział IV Analiza wyników badań własnych 4.1. Struktura badanych…

Zarzadzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ(MŚP)

Przez administrator

Wstęp ………..3 Rozdział I. Istota i znaczenie firmy w gospodarce rynkowej 1.1. Przedmiot i znaczenie zarządzania w przedsiębiorstwie……….. 5 1.2. Istota małej firmy w gospodarce rynkowej ……….. 12 1.3. Miejsce i rola małej przedsiębiorczości w gospodarce ……….. 16 1.4. Proces integracji europejskiej a perspektywy rozwoju sektora MŚP ……….. 20 Rozdział II. Proces zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Istota, cele i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 23 2.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 28 2.3. Rekrutacja i derekrutacja personelu ……….. 31 2.4. System ocen a wynagradzanie pracownicze ……….. 41 2.5. Rozwój i doskonalenie pracowników……….. 52 Rozdział III. Charakterystyka zarządzania personelem w firmie…

Analiza i ocena procesu rekrutacji na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….. 4 Rozdział I Istota procesu rekrutacji w zarządzaniu firmą 1.1 Rola rekrutacji na tle funkcji ZZL ………..6 1.2 Pojęcie i cel procesu rekrutacji ………..9 1.3 Rodzaje rekrutacji……….. 11 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna……….. 12 1.3.2 Rekrutacja zewnętrzna ………..14 1.4 Źródła i metody rekrutacji ………..15 Rozdział II Opis procesu rekrutacji 2.1 Opis i analiza stanowiska pracy……….. 23 2.2 Profil osobowy, czyli wymagania wobec kandydata ………..26 2.3 Proces rekrutacji i selekcji pracowników ………..31 2.3.1 Rekrutacja a selekcja……….. 31 2.3.2 Klasyfikacja metod selekcji……….. 32 2.3.3 Techniki selekcyjne ………..33 2.4 Ustalenie warunków pracy i adaptacja pracownika ………..44 2.5 Podstawowe błędy w procesach rekrutacji i selekcji………..…

Rekrutacja i selekcja personelu na przykładzie spółki XYZ S.A

Przez administrator

Wstęp …………5 Rozdział 1. Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji …………7 1.2 Funkcje rekrutacji i opis stanowiska pracy………… 9 1.3 Rekrutacja wewnętrzna………… 10 1.4 Rekrutacja zewnętrzna………… 11 1.5 Formy rekrutacji …………12 Rozdział 2. Metody selekcji kandydatów 2.1 Pojęcie selekcji …………20 2.2 Procedura selekcji………… 21 2.3 Techniki selekcji …………22 Rozdział 3. Charakterystyka Spółki „XYZ” S.A. 3.1 Geneza firmy …………26 3.2 Charakterystyka przedsiębiorstwa pod kątem potrzeb personalnych………… 31 3.3 Struktura organizacyjna Spółki …………33 3.4 Struktura zatrudnienia w Spółce …………36 Rozdział 4. Rekrutacja i selekcja w „XYZ”S.A. 4.1 Procedura rekrutacji i selekcji w firmie …………41 4.2 Opis stanowiska i profilu…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział I. Rekrutacja jako instrument poszukiwania pracowników 1.1 Pojęcie i istota zarządzania w literaturze………. 4 1.2 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi w literaturze………. 6 1.3 Pojęcie i istota rekrutacji w literaturze………. 6 1.4 Etapy procesu rekrutacji………. 10 1.5 Historia rekrutacji ……….11 Rozdział II. Selekcja-dobór kandydatów na pracowników 2.1 Pojecie i istota selekcji w literaturze………. 13 2.2 Narzędzia selekcji ……….14 Rozdział III. Charakterystyka Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ 3.1 Struktura organizacyjna Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 3.2 Zadania Wydziału Kadr i Szkolenia Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 Rozdział IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Komendzie Wojewódzkiej Policji w XYZ…

Rekrutacja i selekcja kadr na przkladzie Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Schemat procesu kadrowego………… 9 Planowanie ………..9 Rekrutacja ………..11 Selekcja ………..11 Motywacja ………..12 Szkolenia ………..14 Ocena pracowników ………..16 Rozdział II Pozycja rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Nabór pracowników ………..19 2.2. Metody i źródła rekrutacji………… 24 2.3. Pojęcie i metody selekcji………… 27 2.4. Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji pracowników………… 33 Rozdział III Sposoby rekrutacji i selekcji doboru stosowane w Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej 3.1. Charakterystyka firmy………… 36 3.2. Struktura organizacyjna………… 39 3.3. Rekrutacja ………..42 3.4. Proces selekcji kandydatów………… 51 3.5. Ocena metod stosowanych…

Rekrutacja i selekcja oraz motywowanie jako kluczowy element procesu zarządzania organizacją.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Rekrutacja i selekcja pracowników 1. Podstawowe pojęcia z zakresu rekrutacji ……….7 1.1. Pojęcie i rodzaje rekrutacji ……….7 1.2. Źródła rekrutacji ……….10 1.3. Proces rekrutacji ……….13 1.4. Metody rekrutacji………. 18 2. Proces selekcji ……….20 3. Wprowadzenie kandydata do pracy………. 26 Rozdział II System motywacyjny 1. Istota i pojęcie motywowania………. 28 2. Rodzaje motywacji ……….36 3. Materialne instrumenty motywowania ……….38 4. Niematerialne instrumenty motywowania………. 43 Rozdział III Procesy rekrutacji, selekcji i motywowania w firmie „Mirex” 1. Metodologia badań ……….47 2. Charakterystyka firmy „Mirex”………. 51 3. Realizacja procesu rekrutacji i selekcji w firmie „Mirex” ……….53 4. Budowa systemu motywowania w…

Rekrutacja i selekcja pracowników

Przez administrator

Wstęp………….3 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1. Rys historyczny zarządzania zasobami ludzkimi. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi. 2. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi………….11 Rozdział 2 Rekrutacja. 1. Istota Rekrutacji kandydatów do pracy………….14 2. Źródła naboru kandydatów………….16 3. Metody rekrutacji – wewnętrzna i zewnętrzna………….22 3.1. Rekrutacja wewnętrzna………….22 3.2. Rekrutacja zewnętrzna………….25 4. Dążenie do poprawienia efektywności rekrutacji………….27 4.1 Zastosowanie testów………….28 4.2 Wszechstronna rozmowa kwalifikacyjna………….29 5. Ramy prawne oraz wymagania proceduralne………….33 6. Badania procesów rekrutacji………….37 Rozdział 3 Selekcja. 1. Istota selekcji kandydatów do pracy………….39 2. Metody selekcji………….41 3. Błędy i uprzedzenia………….45 4. Rodzaje metod selekcji………….48 5. Czynniki wpływające na wybór metody…

Rekrutacja, selekcja, szkolenie i przygotowanie do pracy pracowników jako element rozwoju firmy

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 1.1. Pojęcie i istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.2 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi 1.3. Polityka personalna firmy 1.4. Proces zatrudniania w firmie 1.4.1 Planowanie 1.4.2 Nabór 1.4.3 Rekrutacja 1.4.4 Selekcja 1.4.5 Adaptacja zawodowa Rozdział 2. Charakterystyka firmy XYZ 2.1 Przedmiot działalności firmy 2.2. Obszar działania 2.3. Struktura organizacyjna 2.4. Analiza SWOT 2.5. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w firmie Rozdział 3. Proces zatrudnienia w badanej firmie 3.1 Procedury rekrutacyjne 3.1.1. Rekrutacja zewnętrzna 3.1.2. Rekrutacja wewnętrzna 3.2. Badanie efektywności rekrutacji Zakończenie Bibliografia Tabele Rysunki Załączniki

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

Przez administrator

Wstęp ………. 4 Rozdział I Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota i rola zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ………. 6 1.2. Ewolucja funkcji personalnej w organizacji ………. 8 1.3. Modele polityki kadrowej w przedsiębiorstwie ………. 13 1.4. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwie ………. 15 Rozdział II Procedura naboru i doboru kandydatów do pracy 2.1. Istota rekrutacji kandydatów do pracy ………. 25 2.2. Sporządzanie opisu stanowiska pracy ………. 29 2.3. Tworzenie profilu kandydata w przedsiębiorstwie ………. 31 2.4. Źródła rekrutacji kandydatów do organizacji ………. 33 2.5. Podstawowe techniki selekcji kandydatów do pracy ………. 38 Rozdział III Analiza procesu naboru i doboru…

Procesy rekrutacji i selekcji pracowników w Agencji Pośrednictwa Pracy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Problematyka procesów rekrutacji w literaturze przedmiotu. 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji we współczesnych przedsiębiorstwach………. 5 1.2 Przygotowanie procesu rekrutacji ……….7 1.3 Źródła, rodzaje i metody rekrutacji………. 9 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna ……….9 1.2 Rekrutacja zewnętrzna ……….10 Rozdział 2 Problematyka selekcji pracowników w literaturze przedmiotu. 2.1 Pojęcie i istota selekcji procesów selekcji pracowników we współczesnych przedsiębiorstwach……….. 13 2.2 Strategie selekcyjne ……….13 2.3 Wybór metod selekcji ……….13 2.3.1 Analiza życiorysu, formularzy aplikacyjnych ……….14 2.3.2 Rozmowy kwalifikacyjne………. 15 2.3.3 Referencje………. 17 2.3.4 Testy psychologiczne………. 17 2.3.5 Assessment Center ( ośrodek oceny, centrum oceny )………. 18 2.3.6 Badania lekarskie ……….18 2.4 Adaptacja…

Analiza systemu motywowania pracowników w firmie XYZ

Przez administrator

Wstęp ………. 5 Rozdział I Motywacja w systemie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Definicja i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 6 1.2. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi………. 10 1.3. Motywacja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi………. 19 Rozdział II Pojęcie motywacji oraz metody motywowania w przedsiębiorstwie 2.1. Istota motywacji………. 25 2.2. Podstawowe koncepcje motywacji………. 30 2.3. Warunki dobrego motywowania………. 38 2.4. Instrumenty motywacyjne………. 42 Rozdział III Charakterystyka badanego podmiotu 3.1. Historia firmy oraz specyfikacja i charakter działalności………. 51 3.2. Struktura organizacyjna oraz struktura zatrudnienia………. 52 3.3. Pozycja na rynku………. 55 3.4. SWOT………. 56 Rozdział IV System motywacyjny w przedsiębiorstwie: ”XYZ” 4.1.…