Tag: rekrutacja i selekcja pracowników praca magisterska

Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..4 Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12 Rozdział II Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu 2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19 2.2. Rekrutacja pracowników…………..22 2.3. Selekcja pracowników………..28 2.4. Adaptacja pracowników………..33 Rozdział III Doskonalenie, ocena, motywowanie i wynagradzanie pracowników 3.1. Doskonalenie zawodowe pracowników………..37 3.2. Ocenianie pracowników………..40 3.3. Istota i teorie motywacji………..42 3.4. Wynagradzanie jako instrument motywacyjny pracowników………..46 Rozdział IV Charakterystyka województwa śląskiego 4.1. Informacje ogólne, podział administracyjny………..50 4.2. Demografia………..54 4.3. Gospodarka………..58 4.4. Rynek pracy………..61 Rozdział V Rekrutacja i selekcja w śląskich organizacjach w świetle badań własnych…

Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie………7 1.1 Idee i założenia zarządzania zasobami ludzkimi………8 1.2 Marketing personalny………11 1.3 Elementy procesu doboru kadr………13 1.3.1 Planowanie kadr – a procesy rekrutacji i selekcji………15 1.3.2 Opis zadań i stanowisk pracy………20 1.3.3 Wykorzystanie zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy- metody i źródła rekrutacji………22 1.3.4 Selekcja kandydatów – metody i sposoby selekcji………27 1.3.5 Nowatorskie rozwiązania w procesie rekrutacji i selekcji………30 Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ………37 2.1. Historia firmy i przedmiot działalności firmy………38 2.1.3 Profil działalności, misja i cele………39 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia firmy………40 2.3. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ………43…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich 2.Rekrutacja pracowników 3. Selekcja pracowników 4. Derekrutacja personelu Rozdział III Rozwój i ocena zasobów ludzkich 1. Rozwój zasobów ludzkich 1.1 Szkolenia i doskonalenia 1.2 Przeniesienia 1.3 Kształtowanie treści pracy 2 Ocenianie pracowników 2.1 Kryteria ocen 2.2 Techniki oceniania 2.3 Problemy i błędy oceny Rozdział IV Motywowanie i wynagradzanie personelu 1. Istota i rodzaje motywacji 2.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Organizacyjno-ekonomiczna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 1. Organizacja i zarządzanie……… 5 2. Czynniki produkcji………9 3. Działalność produkcyjna ………15 Rozdział II. Kształtowanie wielkości i struktury zatrudnienia w rozpatrywanym przedsiębiorstwie 1. Rola czynnika pracy w działalności badanej firmy ………18 2. Elementy strategii personalnej i planowanie zatrudnienia ………20 3. Rekrutacja i selekcja pracowników ………26 4. System ocen i awansów ………33 Rozdział III. System motywacji pracowników badanego przedsiębiorstwa 1. Rola motywacji w zarządzaniu kadrami ………37 2. System i formy wynagradzania ………42 3. Instrumenty niematerialne motywacji pracowników ………46 Zakończenie ………49 Spis tabel ………52 Spis rycin ………52 Bibliografia ………53

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…

Rekrutacja i selekcja w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi……….. 8 2. Cele funkcji personalnej ………..12 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi……….. 20 5. Planowanie zasobów ludzkich w odniesieniu do roli menedżera ……….. 22 Rozdział II. Rekrutacja jako jeden z czynników skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi 1. Definicje rekrutacji w naukach humanistycznych ……….. 29 2. Teorie rekrutacji ………..30 3. Źródła rekrutacji ………..34 4. Psychologiczne podstawy rekrutacji ……….. 36 5. Alternatywy rekrutacji ………..37 Rozdział III. Selekcja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 1. Ustalenia terminologiczne związane z selekcją ………..…

Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………..2 Rozdział I. Motywowanie pracowników jako składnik marketingu wewnętrznego 1.1. Marketing wewnętrzny …………..4 1.2. Pojęcie motywacji ………….. 5 1.3. Modele motywacji …………..9 1.4. Znaczenie motywacji ………….. 14 1.5. Oceny i rozmowy okresowe pracowników ………….. 16 Rozdział II. Czynniki motywujące pracowników 2.1. System płac jako materialny czynnik motywacyjny …………..21 2.2. Niematerialne formy motywowania …………..24 2.3. Rozwój personelu poprzez szkolenia, przemieszczenia zarządzanie karierą zawodową …………..26 2.4. Nagrody i kary …………..37 2.5. Model skutecznej motywacji………….. 38 Rozdział III. Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej 3.1. Prezentacja Poczty Polskiej………….. 40 3.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienie ………….. 44 3.3. Analiza posiadanych zasobów ludzkich w…

Rekrutacja i szkolenie personelu a rozwój organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…….5 Rozdział 1 Polityka personalna. 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu polityki personalnej……..6 1.2. Założenia zarządzania kadrami……..10 1.3. Proces kadrowy oraz strategie personalne……..11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników a rozwój organizacji. 2.1. Planowanie zatrudnienia…….17 2.2. Prognozowanie i stan zatrudnienia personelu……..23 2.3. Rekrutacja…….30 2.4. Selekcja……..37 2.5. Nabór……..45 2.6. Wprowadzenie do pracy…….46 Rozdział 3 Szkolenie personelu a rozwój organizacji. 3.1. Potrzeby pracodawcy w zakresie szkolenia pracowników…….49 3.2. Metody i formy szkolenia…….53 3.3. Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji……..57 3.4. Wybrane rodzaje szkoleń kierowanych do pracowników administracji publicznej……..58 Zakończenie…….61 Bibliografia……..62 Spis rysunków i tabel……..64 Załączniki……..65

Kształtowanie kadr jako zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1.Administracja jako jedna z podstawowych dziedzin działalności państwowej 1.1.Pojęcia i podział administracji, wyodrębnienie pojęcia administracji publicznej w ujęciu organizacyjnym, materialnym i formalnym. Przedstawienie administracji za pomocą cech: aktywności, inicjatywy, działalności ukierunkowanej na przyszłość, zjawiska społecznego oraz podejmowania konkretnych środków do uregulowania spraw jednostkowych i urzeczywistnienia określonych przedsięwzięć. Struktura administracji państwowej i samorządowej……….5 1.2.Zadania i funkcje współczesnej administracji publicznej w Polsce, w dobie szybkiej transformacji prawno-instytucjonalnej, dostosowaniu się do postępów w informatyce, promocji zdrowia, integracji europejskiej oraz walce z korupcją. Przedstawienie administracji publicznej w aspekcie terytorialnym na szczeblu gminny, powiatowym i wojewódzkim……….10 1.3.Służba cywilna w administracjach publicznych współczesnych państwa…

Rekrutacja i dobór pracowników na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1. Charakterystyka zjawiska zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście nowoczesnych modeli ZZL……….5 1.1. Zarządzanie zasobami informacji – definicje, interpretacje. 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi 1.2.1. Model Michigan – podejście 'twarde’ 1.2.2. Model Harvardzki – podejście 'miękkie’ 1.2.3. Pozostałe modele 1.3. Koncepcje rozwoju ZZL. Rozdział 2. Metody i charakterystyka rekrutacji pracowników……….13 2.1. Techniki rekrutacji pracowników 2.1.1 Rekrutacja wewnętrzna 2.1.2 Rekrutacja zewnętrzna 2.1.2.1. Metody poszukiwania kandydatów 2.2. Osobowość kandydata a rekrutacja. Rozdział 3. Poszczególne metody i etapy selekcji kandydatów……….25 3.1. Pojęcie selekcji 3.1.1. Kryteria selekcji 3.2. Etapy selekcji i ich charakterystyka 3.2.1. Wstępna analiza dokumentów aplikacyjnych 3.2.2. Kwestionariusz zatrudnienia 3.2.3. Wywiad…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i selekcji………29 2.1 Przygotowanie procesu rekrutacji w przedsiębiorstwie 2.2 Źródła pozyskiwania kandydatów do pracy 2.3 Elastyczne formy zatrudnienia 2.4 Metody selekcji kandydatów 2.5 Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji Rozdział 3 Charakterystyka badanej organizacji………62 3.1 Powstanie i rozwój firmy XYZ S.A. 3.2 Zakres działalności 3.3 Struktura organizacyjna firmy 3.4 Poziom i struktura zatrudnienia Rozdział 4 Analiza…

Rekrutacja i selekcja pracowników jako sposób pozyskiwania kadr na przykładzie firmy X i Y.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp………..7 Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota pracy………..9 1.2. Pojęcie i funkcje zarządzania……….. .10 1.3. Zarządzanie firmą w kontekście różnych kierunków zarządzania………..16 1.4. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..21 Rozdział 2. Alokacja zasobów ludzkich w firmie. 2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich………..25 2.2 Nabór pracowników………..26 2.2.1 Pojęcie i rodzaje rekrutacji………..27 2.2.2 Pojecie oraz metody selekcji………..31 2.3 Odejścia pracowników………..37 Rozdział 3. Metody badań własnych. 3.1 Przedmiot i cel badań………..38 3.2 Problemy badawcze………..40 3.3 Metody, techniki i narzędzia badawcze………..41 3.4 Organizacja, teren i przebieg badań własnych ………..44 Rozdział 4. Analiza i interpretacja wyników badań własnych – pozyskiwanie pracowników…

Rekrutacja i selekcja kadr w nowoczesnej firmie na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji 1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7 1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10 1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17 1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18 Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr w nowoczesnej organizacji. 2.1. Znaczenie procesu rekrutacji i selekcji kadr……….23 2.2. źródła i formy rekrutacji……….24 2.3. Metody, techniki i procedury selekcyjne……….28 2.4. Ocena efektywności form rekrutacji i metod selekcji……….33 2.5. Nowe podejście do procedur rekrutacji i selekcji……….34 Rozdział III Charakterystyka badanego środowiska 3.1. Prezentacja firmy……….36 3.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia……….40 3.3. Miejsce, role i…

Rekrutacja i selekcja jako elementy procesu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………. 7 Rozdział 1 Ogólne kierunki i narzędzia rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Pojęcie i podstawy zarządzania zasobami ludzkimi…………. 9 1.2.Uwarunkowania, funkcje i cele zarządzania zasobami ludzkimi…………. 14 1.3.Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi…………. 18 Rozdział 2 Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji pracowników 2.1.Rekrutacja, istota zadania i funkcje…………. 23 2.2.Rola opisu stanowiska pracy i profili osobowych w rekrutacji…………. 24 2.3.Zasady i efektywność rekrutacji…………. 28 2.4.Stosowane źródła i rodzaje rekrutacji…………. 33 2.5.Metody selekcji…………. 38 2.6.Działania podejmowane w świetle doboru metody selekcyjnej…………. 41 2.7.Czynniki wpływające na wybór metody selekcji…………. 43 Rozdział 3 Analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A. 3.1.Analiza…

Rekrutacja i selekcja personelu na przykładzie spółki XYZ S.A

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp …………5 Rozdział 1. Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji …………7 1.2 Funkcje rekrutacji i opis stanowiska pracy………… 9 1.3 Rekrutacja wewnętrzna………… 10 1.4 Rekrutacja zewnętrzna………… 11 1.5 Formy rekrutacji …………12 Rozdział 2. Metody selekcji kandydatów 2.1 Pojęcie selekcji …………20 2.2 Procedura selekcji………… 21 2.3 Techniki selekcji …………22 Rozdział 3. Charakterystyka Spółki „XYZ” S.A. 3.1 Geneza firmy …………26 3.2 Charakterystyka przedsiębiorstwa pod kątem potrzeb personalnych………… 31 3.3 Struktura organizacyjna Spółki …………33 3.4 Struktura zatrudnienia w Spółce …………36 Rozdział 4. Rekrutacja i selekcja w „XYZ”S.A. 4.1 Procedura rekrutacji i selekcji w firmie …………41 4.2 Opis stanowiska i profilu…

Rekrutacja i selekcja kadr na przkladzie Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Schemat procesu kadrowego………… 9 Planowanie ………..9 Rekrutacja ………..11 Selekcja ………..11 Motywacja ………..12 Szkolenia ………..14 Ocena pracowników ………..16 Rozdział II Pozycja rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Nabór pracowników ………..19 2.2. Metody i źródła rekrutacji………… 24 2.3. Pojęcie i metody selekcji………… 27 2.4. Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji pracowników………… 33 Rozdział III Sposoby rekrutacji i selekcji doboru stosowane w Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej 3.1. Charakterystyka firmy………… 36 3.2. Struktura organizacyjna………… 39 3.3. Rekrutacja ………..42 3.4. Proces selekcji kandydatów………… 51 3.5. Ocena metod stosowanych…

Rekrutacja i selekcja oraz motywowanie jako kluczowy element procesu zarządzania organizacją.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział I Rekrutacja i selekcja pracowników 1. Podstawowe pojęcia z zakresu rekrutacji ……….7 1.1. Pojęcie i rodzaje rekrutacji ……….7 1.2. Źródła rekrutacji ……….10 1.3. Proces rekrutacji ……….13 1.4. Metody rekrutacji………. 18 2. Proces selekcji ……….20 3. Wprowadzenie kandydata do pracy………. 26 Rozdział II System motywacyjny 1. Istota i pojęcie motywowania………. 28 2. Rodzaje motywacji ……….36 3. Materialne instrumenty motywowania ……….38 4. Niematerialne instrumenty motywowania………. 43 Rozdział III Procesy rekrutacji, selekcji i motywowania w firmie „Mirex” 1. Metodologia badań ……….47 2. Charakterystyka firmy „Mirex”………. 51 3. Realizacja procesu rekrutacji i selekcji w firmie „Mirex” ……….53 4. Budowa systemu motywowania w…

Rekrutacja i selekcja pracowników

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………….3 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1. Rys historyczny zarządzania zasobami ludzkimi. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi. 2. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi………….11 Rozdział 2 Rekrutacja. 1. Istota Rekrutacji kandydatów do pracy………….14 2. Źródła naboru kandydatów………….16 3. Metody rekrutacji – wewnętrzna i zewnętrzna………….22 3.1. Rekrutacja wewnętrzna………….22 3.2. Rekrutacja zewnętrzna………….25 4. Dążenie do poprawienia efektywności rekrutacji………….27 4.1 Zastosowanie testów………….28 4.2 Wszechstronna rozmowa kwalifikacyjna………….29 5. Ramy prawne oraz wymagania proceduralne………….33 6. Badania procesów rekrutacji………….37 Rozdział 3 Selekcja. 1. Istota selekcji kandydatów do pracy………….39 2. Metody selekcji………….41 3. Błędy i uprzedzenia………….45 4. Rodzaje metod selekcji………….48 5. Czynniki wpływające na wybór metody…

Rekrutacja, selekcja, szkolenie i przygotowanie do pracy pracowników jako element rozwoju firmy

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 1.1. Pojęcie i istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.2 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi 1.3. Polityka personalna firmy 1.4. Proces zatrudniania w firmie 1.4.1 Planowanie 1.4.2 Nabór 1.4.3 Rekrutacja 1.4.4 Selekcja 1.4.5 Adaptacja zawodowa Rozdział 2. Charakterystyka firmy XYZ 2.1 Przedmiot działalności firmy 2.2. Obszar działania 2.3. Struktura organizacyjna 2.4. Analiza SWOT 2.5. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w firmie Rozdział 3. Proces zatrudnienia w badanej firmie 3.1 Procedury rekrutacyjne 3.1.1. Rekrutacja zewnętrzna 3.1.2. Rekrutacja wewnętrzna 3.2. Badanie efektywności rekrutacji Zakończenie Bibliografia Tabele Rysunki Załączniki

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………. 4 Rozdział I Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota i rola zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ………. 6 1.2. Ewolucja funkcji personalnej w organizacji ………. 8 1.3. Modele polityki kadrowej w przedsiębiorstwie ………. 13 1.4. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwie ………. 15 Rozdział II Procedura naboru i doboru kandydatów do pracy 2.1. Istota rekrutacji kandydatów do pracy ………. 25 2.2. Sporządzanie opisu stanowiska pracy ………. 29 2.3. Tworzenie profilu kandydata w przedsiębiorstwie ………. 31 2.4. Źródła rekrutacji kandydatów do organizacji ………. 33 2.5. Podstawowe techniki selekcji kandydatów do pracy ………. 38 Rozdział III Analiza procesu naboru i doboru…

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie Banku Pocztowego S.A

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Podstawy rekrutacji pracowników w teorii 1.1. Modele zarządzania kapitałem ludzkim 1.1.1. Model kapitału ludzkiego 1.1.2. Model sita 1.2. Znaczenie opisu stanowiska pracy oraz planowanie doboru kadr 1.2.1. Profil idealnego kandydata 1.2.2. Określenie ilościowego oraz jakościowego zapotrzebowania na pracowników 1.3. Pojęcie i znaczenie procesu rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1.3.1. Pojęcie rekrutacji 1.3.2. Rekrutacja zewnętrzna 1.3.3. Rekrutacja wewnętrzna 1.4. Metody poszukiwania pracowników 1.4.1. Urzędy Pracy 1.4.2. Dni otwarte w firmach oraz targi pracy 1.4.3. Internet 1.4.4. Uczelnie 1.4.5. Agencje doradztwa personalnego 1.4.6. Kandydaci z polecenia i kandydaci 'z ulicy’ 1.4.7. Headhunting 1.4.8. Ogłoszenia w mediach i prasie Rozdział…

Rekrutacja i selekcja w procesie kadrowym na przykładzie firmy Flexergis

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji 1.1. Pojęcie, cechy oraz cele zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………. 5 1.2. Proces planowania zasobów ludzkich………. 11 1.3. Metody planowania zasobów ludzkich……….16 1.4. Modele zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji ……….21 Rozdział II Proces rekrutacji pracowników 2.1. Pojęcie rekrutacji personelu……….29 2.2. Etapy procesu rekrutacji ……….33 2.3. Źródła oraz rodzaje rekrutacji pracowników ……….38 2.4. Metody rekrutacji pracowników ……….44 Rozdział III Selekcja i wybór pracownika 3.1. Cechy charakterystyczne procesu selekcji pracowników ……….53 3.2. Elementy procesu selekcji pracowników……….55 3.3. Strategie selekcji pracowników………. 62 3.4. Determinanty wyboru określonego pracownika ……….67 Rozdział IV Proces rekrutacji oraz selekcji…

Rekrutacja i selekcji pracowników na przykładzie funkcjonowania agencji pracy tymczasowej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………….. 4 Rozdział I Rekrutacja pracowników 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu rekrutacji………….. 6 1.2 Źródła i rodzaje rekrutacji …………..10 1.3 Proces rekrutacji………….. 18 1.4 Metody rekrutacji………….. 23 Rozdział II Selekcja i dobór pracowników 2.1. Istota selekcji i doboru kandydatów………….. 26 2.2 Metody i strategie selekcyjne …………..30 2.3 Tradycyjne metody pozyskiwanie kandydatów…………..32 2.4. Nowatorskie metody pozyskiwania kandydatów …………..40 Rozdział III Specyfika działania agencji pracy tymczasowej 3.1. Definicja agencji pracy tymczasowej …………..45 3.2. Oferowane usługi agencji pracy tymczasowej………….. 48 3.3. Przebieg procedur rejestracyjnych agencji zatrudnienia w Polsce………….. 50 3.4. Specyfika pracy rekrutera w agencji pracy tymczasowej, problemy w rekrutacji …………..53 Rozdział IV…

Rekrutacja pracowników z użyciem metody headhuntingu w mediach społecznościowych

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..5 Rozdział 1 Ogólna charakterystyka zasobów ludzkich i zarządzania nimi 1.1 Koncepcje zasobów ludzkich i zarządzania nimi………..8 1.2 Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi………..16 1.3 Współczesne wyzwania w obszarze zarządzania zasobami………..19 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników w ZZL 2.1 Pojęcie rekrutacji ………..25 2.1.1. Rekrutacja zewnętrzna……….. 26 2.1.2. Rekrutacja wewnętrzna……….. 26 2.2. Metody poszukiwania pracowników……….. 28 2.2.1. Urzędy Pracy ………..28 2.2.2. Dni otwarte w firmach oraz targi pracy ………..29 2.2.3. Internet……….. 29 2.2.4. Uczelnie……….. 29 2.2.5. Agencje doradztwa personalnego……….. 30 2.2.6. Kandydaci z polecenia i kandydaci „z ulicy”……….. 30 2.2.7. Headhunting ………..30 2.2.8. Ogłoszenia w mediach i prasie……….. 31 2.3. Selekcja pracowników………..…

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie Meritum Bank

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział I. Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 1. Geneza, pojecie i rozwój zarządzania zasobami ludzkimi 2. Cele i uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi 3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Struktura dzialu personalnego Rozdział II. Pozyskiwanie i rekrutacja pracowników 1. Planowanie zatrudnienia 2. Rekrutacja pracowników 3. Cele i etapy rekrutacji 4. Formy i techniki rekrutacji 5. Selekcja pracowników; narzedzia i struktura selekcji 6. Adaptacja nowych pracowników i wprowadzenie ich do pracy 7. Derekrutacja pracowników Rozdział III. Doskonalenie i rozwój zasobów ludzkich 1. Geneza, rozwój i definicja szkolen 2. Rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych 3. Plan szkolenia i realizacja 4. Metody i formy…