Rozdział I. Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi
1. Geneza, pojecie i rozwój zarządzania zasobami ludzkimi
2. Cele i uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi
3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi
4. Struktura dzialu personalnego
Rozdział II. Pozyskiwanie i rekrutacja pracowników
1. Planowanie zatrudnienia
2. Rekrutacja pracowników
3. Cele i etapy rekrutacji
4. Formy i techniki rekrutacji
5. Selekcja pracowników; narzedzia i struktura selekcji
6. Adaptacja nowych pracowników i wprowadzenie ich do pracy
7. Derekrutacja pracowników
Rozdział III. Doskonalenie i rozwój zasobów ludzkich
1. Geneza, rozwój i definicja szkolen
2. Rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych
3. Plan szkolenia i realizacja
4. Metody i formy szkoleniowe
5. Ocena efektów przedsiewziec szkoleniowych
Rozdział IV. Charakterystyka Meritum Banku jako obiektu do badan
1. Historia i charakterystyka działalności Meritum Banku
2. Struktura organizacyjna Meritum Banku
3. Zarządzanie zasobami ludzkimi
4. Polityka personalna
Rozdział V. Analiza i rozwój pozyskiwania pracowników w Meritum Banku
1. Zalozenia wlasnych badan
2. Pozyskiwanie i rozwój pracowników na podstawie wlasnych badan
3. Techniki, metody i rozwój szkolen
4. Ocena sposobu rekrutacji i selekcji przez pracowników banku
Zakończenie
Bibliografia
Aneks
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
