Tag: pracowników

Analiza częstości występowania oraz rodzaju ekspozycji zawodowej wśród pracowników ochrony zdrowia

Przez administrator

1 Wstęp……….. 4 1.1 Definicje problemów zawartych w pracy 1.1.1 Definicja wypadków przy pracy……….. 5 1.1.2 Definicja zdarzenia niepożądanego……….. 5 1.1.3 Definicja błędu medycznego……….. 6 1.1.4 Różnica pomiędzy błędem medycznym, a zdarzeniem niepożądanym……….. 6 1.2 Materiały biologiczne oraz drogi zakażenia ………..6 1.2.1 Rodzaje materiałów biologicznych……….. 7 1.2.2 Rodzaje transmisja zakażeń ………..8 1.3 Ekspozycja zawodowa……….. 9 1.3.1 Ekspozycja zawodowa wśród pracowników ochrony zdrowia……….. 9 1.3.2 Ryzyko zawodowe medyków ………..10 1.3.3 Ryzyko zakażenia wirusowego wśród personelu ochrony zdrowia……….. 10 1.3.4 Inne zagrożenia ………..12 1.4 Zasady profilaktyki zakażeń i ochrona personelu medycznego ………..14 1.4.1 Ochrona personelu ………..14 1.4.2 Higiena rąk……….. 14 1.4.3 Zapobieganie…

Motywacja i jej rola w podnoszeniu efektywności pracowników na przykładzie firm z branży windykacyjnej

Przez administrator

Wstęp…….. 2 Rozdział 1 Motywacja i jej rola w podnoszeniu efektywności pracowników 1.1 Czym jest motywacja? ……..6 1.2 Rola motywacji w podnoszeniu zaangażowania i efektywności pracownika ……..13 1.3 Rola postawy mendżera/ przełożonego w podnoszeniu motywacji pracowników ……..18 Rozdział 2 Narzędzia motywowania pracowników 2.1 Finansowe i pozapłacowe narzędzia motywowania pracowników ……..29 2.2 Psychologiczne aspekty motywowania pracowników…….. 37 2.2.1 Motywowanie pozytywne…….. 38 2.2.2 Motywowanie negatywne…….. 40 Rozdział 3 Analiza narzędzi motywacyjnych stosowanych w wybranych firmach branży windykacyjnej 3.1 Charakterystyka firmy „U” SP. Z O.O. ……..47 3.2 Charakterystyka „S” S.A. ……..48 3.3 Charakterystyka firmy „K” S.A. ……..48 3.4 Porównanie narzędzi pozapłacowych stosowanych w…

Pogoń za osiągnięciami a motywacja wewnętrzna pracowników w środowisku korporacyjnym

Przez administrator

Wstęp………. 2 Rozdział I Motywacja i osiągnięcia jako czynnik rozwoju człowieka 1.1. Pojęcie i istota motywacji ………4 1.2. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna w środowisku korporacyjnym……… 7 1.3. Rozwój jako potrzeba człowieka……… 10 1.4. Osiągniecia i ich postrzeganie przez różne pokolenia ………12 Rozdział II Metodologia badań własnych 2.1. Przedmiot i cel badań ………17 2.2. Problemy i hipotezy badawcze ………20 2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze ………24 2.4. Obszar badań i badana zbiorowość ………25 Rozdział III Motywacja wewnętrzna jako motywator dla osiągnięć – wyniki i analiza 3.1. Wyniki badań ………28 3.2. Analiza wyników ………39 3.3. Interpretacja wyników ………40 3.4. Podsumowanie badania……… 42…

Motywacja jako kluczowy czynnik kształtowania i rozwoju kapitału ludzkiego w organizacji w zależności od generacji X, Y, Z pracowników.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1 Motywacja do pracy I.1 Definicja motywacji. I.2 Elementy procesu motywacji. I.3 Klasyczne modele motywowania pracowników. I.4 Główne teorie motywacji. I.5 Współczesne podejście do motywowania. Rozdział 2 Rola motywacji w organizacji II.1 Klasyfikacja narzędzi motywacji. II.2 Tradycyjne środki motywowania. Rozdział 3 Pokolenia XYZ na rynku pracy III.1 Sytuacja na polskim rynku pracy. III.2 Wartości i oczekiwania X Y Z w świetle literatury przedmiotu. III.2.1 Pokolenie X. III.2.2 Pokolenie Y. III.2.3 Pokolenie Z. Rozdział 4 Analiza oddziaływania motywacji w odniesieniu do poszczególnych generacji IV.1 Cel badań. IV.2 Pytania badawcze. IV.3 Metoda i narzędzia badawcze. IV.4 Charakterystyka grupy badawczej. IV.5…

Rola turystyki eventowej w zachowaniach pracowników w firmach

Przez administrator

Streszczenie ………..3 Rozdział 1 Wprowadzenie w problematykę badawczą ………..5 1.1. Cel, pytania badawcze, zakres pracy ………..6 1.2. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….. 7 1.3. Analiza literatury i źródeł ………..9 Rozdział 2 Turystyka eventowa – istota, rodzaje, zakres ………..12 2.1. Miejsce turystyki eventowej w naukach o turystyce ………..12 2.2. Rodzaje eventów turystycznych……….. 15 2.3. Turystyka biznesowa, jako element podróży ………..22 2.4. Najważniejsze typy spotkań i wydarzeń ………..28 Rozdział 3 Znaczenie turystyki eventowej na aktywność zawodową pracowników ………..33 3.1. Korzyści płynące z turystyki eventowej ………..33 3.1.1. Korzyści dla pracowników ………..33 3.1.2. Korzyści dla pracodawcy ………..36 3.2. Eventy, a atrakcje im towarzyszące na…

Stres u pracowników banków

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Pojęcie stresu i czynniki, które go wywołują 1.1. Czym jest stres? ………4 1.2. Rodzaje i skutki stresu ………6 1.3. Stresory – czynniki wywołujące stres……… 10 1.4. Reakcje na stres ………13 1.5. Konsekwencje stresu ………16 Rozdział II Stres zawodowy a motywacja i efektywność wykonywanej pracy 2.1. Źródła i skutki stresu zawodowego ………19 2.2. Definicja i znaczenie motywacji w miejscu pracy ………21 2.3. Rodzaje motywacji i czynniki motywacyjne ………25 2.4. Wpływ stresu na efektywność pracy ………30 Rozdział III Stres — jak sobie z nim radzić? 3.1. Sposoby walki ze stresem ………..34 3.2. Współczesne formy radzenia sobie ze stresem ……….38…

Koncepcja siebie a wyznawanie podstaw moralnych wśród nauczycieli i pracowników korporacji

Przez administrator

Streszczenie …………4 Wstęp …………5 Spostrzeganie własnej moralności …………6 Ocena własnej moralności …………8 Niechęć do moralności …………12 Geneza moralności …………16 Fundamentalna piątka moralności …………18 Normy postępowania moralnego …………22 Hipotezy badawcze …………26 Metoda …………28 Charakterystyka grupy badanej………… 28 Wyniki …………32 Podsumowanie i dyskusja …………45 Bibliografia …………49 Załączniki …………58

Budowanie zaangażowania pracowników na przykładzie polskiej firmy z branży IT

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział I Zaangażowanie pracowników – aspekty psychologiczne i organizacyjne 1. Pojęcie zaangażowania ………..4 1.2 Czynniki sprzyjające zaangażowaniu……….. 10 1.3 Sposoby budowania zaangażowania ………..16 1.4 Koncepcja zarządzania przez zaangażowanie ………..20 Rozdział II Uregulowania i formy pracy zdalnej 2.1 Istota i historia telepracy oraz pracy zdalnej ………..23 2.2 Korzyści i ograniczenia wynikające z pracy zdalnej – przegląd literatury przedmiotu……….. 29 2.3 Pandemia COVID-19 a uwarunkowania pracy zdalnej ………..34 Rozdział III Budowanie zaangażowania pracowników na przykładzie polskiej firmy z branży IT – wyniki badań 3.1. Metodologia badań……….. 36 3.2. Wyniki badań ………..38 3.3. Wnioski z badań……….. 48 Zakończenie……….. 50 Bibliografia ………..51 Załącznik…

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp …………2 Rozdział 1 Zagadnienia teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi ……….3 1.2. Rola pracowników w przedsiębiorstwie ……….8 1.3. Podstawowe zagadnienia procesu doboru pracowników w organizacji ……….11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników 2.1. Istota i formy rekrutacji ……….16 2.2. Metody i źródła rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej……….22 2.3. Pojęcie i charakterystyka selekcji pracowników ……….24 2.4. Metody selekcji………. 27 Rozdział 3 Analiza procesów rekrutacji i selekcji pracowników w przedsiębiorstwie IKEA 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………. 30 3.2. Metodologia badań własnych ……….33 3.3. Analiza wyników badań – wnioski i rekomendacje………. 34 Zakończenie ……….49 Bibliografia……….50 Spis tabel, wykresów, rysunków ……….53 Załączniki………. 55

Wynagrodzenie jako element motywujący pracowników do pracy w przedsiębiorstwie X

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Motywowanie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Motywacja i motywowanie – wyjaśnienie pojęć………. 5 1.2 Klasyczne teorie i modele motywacji ……….6 1.3. Znaczenie motywowania pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi………. 15 1.4. Płacowe i pozapłacowe narzędzia motywowania pracowników ……….16 Rozdział 2 Wynagrodzenie w polityce personalnej przedsiębiorstwa 2.1. Istota wynagrodzenia za pracę ……….36 2.2. Formy, modele i systemy wynagradzania ……….38 2.3. Zasady motywowania przez wynagrodzenie ……….39 2.4. Współczesne tendencje w obszarze polityki wynagrodzeń ……….40 Rozdział 3 Funkcjonowanie i skuteczność systemu motywowania pracowników w przedsiębiorstwie X 3.1. Charakterystyka działalności badanego przedsiębiorstwa ……….43 3.2. Struktura organizacyjna pracowników przedsiębiorstwa X ……….45 3.3.…

Efektywność pracy pracowników w przedsiębiorstwie outsourcingowym

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Outsourcing 1.1 Pojęcie outsourcingu 1.2 Rozwój rynku outsourcingowego 1.3 Rodzaje outsourcingu 1.4 Zalety i wady outsourcingu Rozdział 2 Ocena programu wdrożenia pracownika na stanowisko kierownika zmiany w firmie outsourcingowej 2.1 Etapy wdrożenia pracownika 2.2 Programy wdrożenia 2.3 Zakres obowiązków pracownika 2.4 Ocena wdrożenia pracownika/informacja zwrotna Rozdział 3 Diagnoza efektywności pracowników 3.1 Metodologia badań 3.2 Charakterystyka przedsiębiorstwa 3.3 Ocena roczna kierownika zmiany w dziale sprzedaży i logistyki 3.4 Wnioski diagnostyczne Zakończenie Spis rysunków Spis tabel Bibliografia Aneks

Wpływ przywództwa transformacyjnego na kształtowanie rozwoju pracowników na przykładzie organizacji XYZ

Przez administrator

Wstęp……..4 Rozdział I Przywództwo i przywództwo transformacyjne 1.1. Przywództwo w ujęciu definicyjnym …….6 1.1.1.Przywództwo formalne w ujęciu definicyjnym……. 6 1.1.3. Koncepcje przywództwa …….16 1.1.4. Znaczenie przywództwa w organizacji …….19 1.2. Przywództwo transformacyjne …….22 1.2.1. Teoria przywództwa transformacyjnego……. 22 1.2.2. Model lidera transformacyjnego …….24 Rozdział II Prezentacja i analiza wyników 2.2 Cel i przedmiot badania …….26 2.3 Problemy i hipotezy badawcze……. 26 2.3 Zmienne i wskaźniki …….27 2.4 Metody badań własnych …….28 2.5 Charakterystyka respondentów……. 29 Rozdział III Prezentacja i analiza wyników badań Rekomendacja dla praktyki …….81 Zakończenie …….82 Bibliografia……. 86 Spis tabel …….88 Spis wykresów …….89 Załączniki

Wynagrodzenie jako element motywujący pracowników do pracy w przedsiębiorstwie X

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Motywowanie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Motywacja i motywowanie – wyjaśnienie pojęć………. 5 1.2 Klasyczne teorie i modele motywacji ……….6 1.3. Znaczenie motywowania pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi………. 15 1.4. Płacowe i pozapłacowe narzędzia motywowania pracowników ……….16 Rozdział 2 Wynagrodzenie w polityce personalnej przedsiębiorstwa 2.1. Istota wynagrodzenia za pracę ……….36 2.2. Formy, modele i systemy wynagradzania ……….38 2.3. Zasady motywowania przez wynagrodzenie ……….39 2.4. Współczesne tendencje w obszarze polityki wynagrodzeń ……….40 Rozdział 3 Funkcjonowanie i skuteczność systemu motywowania pracowników w przedsiębiorstwie X 3.1. Charakterystyka działalności badanego przedsiębiorstwa ……….43 3.2. Struktura organizacyjna pracowników przedsiębiorstwa X ……….45 3.3.…

Coaching jako skuteczna metoda kształtowania profilu zawodowego pracowników w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp 1. Coaching w teorii 1.1. Historia coachingu 1.2. Cele i rodzaje coachingu 1.3. Wady i zalety coachingu 1.4. Cechy profesjonalnego coacha a skuteczność coachingu 2. Rozwój zawodowy pracownika a znaczenie coachingu 2.1. Znaczenie rozwoju zawodowego pracownika 2.2. Metody rozwoju pracowników a znaczenie coachingu 2.3. Korzyści i koszty w tworzeniu kapitału ludzkiego 3. Zakres merytoryczny badań 3.1. Cel i przedmiot badań 3.2. Metody i narzędzie badawcze wykorzystane w pracy 3.3. Charakterystyka badanej populacji 4. Analiza i ocena skuteczności coachingu w kształtowaniu profilu zawodowego badanych respondentów 4.1. Coaching na tle innych form kształcenia w opinii badanych 4.2. Ocena skuteczności sesji coachingowych…

Znaczenie czynników płacowych i pozapłacowych w procesie motywowania pracowników

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Istota i formy motywacji 1.1. Pojęcie oraz istota motywacji………. 6 1.2. Teorie motywacji ……….11 1.3 Typologia czynników motywujących pracowników ……….18 1.4 Typologia czynników demotywujących pracowników………. 23 Rozdział II Metody i narzędzia motywowania pracowników 2.1 Metody motywowania pracowników – ZPC………. 27 2.2 Materialne narzędzia motywowania………. 34 2.3 Niematerialne narzędzia motywowania………. 36 2.4 Tradycyjne środki motywacji………. 42 Rozdział III Motywowanie pracowników w Polsce 3.1. Sposoby motywowania polskich pracowników – różnice pokoleniowe……….. 47 3.2. Znaczenie benefitów w motywowaniu pracowników ……….50 3.2. Narzędzia motywacyjne w sektorze MŚP w Polsce ……….54 3.3. Motywowanie pracowników jednostek samorządu terytorialnego w Polsce ……….58 3.4. Motywowanie…

Coaching jako skuteczna metoda kształtowania profilu zawodowego pracowników w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp 1. Coaching w teorii 1.1. Historia coachingu 1.2. Cele i rodzaje coachingu 1.3. Wady i zalety coachingu 1.4. Cechy profesjonalnego coacha a skuteczność coachingu 2. Rozwój zawodowy pracownika a znaczenie coachingu 2.1. Znaczenie rozwoju zawodowego pracownika 2.2. Metody rozwoju pracowników a znaczenie coachingu 2.3. Korzyści i koszty w tworzeniu kapitału ludzkiego 3. Zakres merytoryczny badań 3.1. Cel i przedmiot badań 3.2. Metody i narzędzie badawcze wykorzystane w pracy 3.3. Charakterystyka badanej populacji 4. Analiza i ocena skuteczności coachingu w kształtowaniu profilu zawodowego badanych respondentów 4.1. Coaching na tle innych form kształcenia w opinii badanych 4.2. Ocena skuteczności sesji coachingowych…

Znaczenie czynników płacowych i pozapłacowych w procesie motywowania pracowników

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Istota i formy motywacji 1.1. Pojęcie oraz istota motywacji………. 6 1.2. Teorie motywacji ……….11 1.3 Typologia czynników motywujących pracowników ……….18 1.4 Typologia czynników demotywujących pracowników………. 23 Rozdział II Metody i narzędzia motywowania pracowników 2.1 Metody motywowania pracowników – ZPC………. 27 2.2 Materialne narzędzia motywowania………. 34 2.3 Niematerialne narzędzia motywowania………. 36 2.4 Tradycyjne środki motywacji………. 42 Rozdział III Motywowanie pracowników w Polsce 3.1. Sposoby motywowania polskich pracowników – różnice pokoleniowe……….. 47 3.2. Znaczenie benefitów w motywowaniu pracowników ……….50 3.2. Narzędzia motywacyjne w sektorze MŚP w Polsce ……….54 3.3. Motywowanie pracowników jednostek samorządu terytorialnego w Polsce ……….58 3.4. Motywowanie…

System motywowania i oceny pracowników jako element zarządzania na przykładzie banku komercyjnego

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Pojęcie motywacji w zarządzaniu personelem 1.1. Definicja motywacji………..5 1.2. Zadania i funkcja motywowania w procesie zarządzania……….. 9 1.3. Współczesne teorie motywowania ………..15 1.4. System wynagrodzeń jako element motywacji ………..18 Rozdział II Ocena personelu 2.1. Cele i funkcje oceny pracowników ………..22 2.2. Zasady oceniania ………..27 2.3. Kryteria oceny ………..29 2.4. Rola ocen w zarządzaniu zasobami ludzkimi ………..34 Rozdział III Metodologia badań 3.1. Cel i przedmiot badań ………..38 3.2. Problemy badawcze ………..40 3.3. Metody, narzędzia i techniki badawcze……….. 42 Rozdział IV Charakterystyka banku i jego otoczenia konkurencyjnego 4.1. Charakterystyka banku ………..45 4.2. Otoczenie konkurencyjne banku ………..49 Rozdział 5 Analiza…

System motywowania i oceny pracowników jako element zarządzania na przykładzie banku komercyjnego

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Pojęcie motywacji w zarządzaniu personelem 1.1. Definicja motywacji………..5 1.2. Zadania i funkcja motywowania w procesie zarządzania……….. 9 1.3. Współczesne teorie motywowania ………..15 1.4. System wynagrodzeń jako element motywacji ………..18 Rozdział II Ocena personelu 2.1. Cele i funkcje oceny pracowników ………..22 2.2. Zasady oceniania ………..27 2.3. Kryteria oceny ………..29 2.4. Rola ocen w zarządzaniu zasobami ludzkimi ………..34 Rozdział III Metodologia badań 3.1. Cel i przedmiot badań ………..38 3.2. Problemy badawcze ………..40 3.3. Metody, narzędzia i techniki badawcze……….. 42 Rozdział IV Charakterystyka banku i jego otoczenia konkurencyjnego 4.1. Charakterystyka banku ………..45 4.2. Otoczenie konkurencyjne banku ………..49 Rozdział 5 Analiza…

Motywowanie pracowników jako element zarządzania organizacją XYZ

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Teorie motywacji 1.1. Pojęcie motywacji………. 7 1.2 Modele motywacji ……….12 1.3. Teoria X i Y ……….15 1.4. Badania nad motywacją McClelland’a ……….18 1.5 Proces motywacyjny i jego struktura ……….19 Rozdział II Motywacja oraz instrumenty jej pobudzania w firmie 2.1. Znaczenie motywacji………. 22 2.2. Miejsce motywowania w procesie zarządzania ……….24 2.3. Pozapłacowe sposoby pobudzania motywacji w firmie ……….27 2.3.1. Kultura firmy i jej wpływ na motywację ……….27 2.3.2. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji w firmie………. 29 2.3.3. Motywacja rola uprawnień pracowniczych ……….31 2.4. Motywowanie poprzez wynagradzanie ……….32 2.5. Motywacyjne znaczenie podwyżek wynagrodzeń………. 36 Rozdział III Motywowanie pracowników na przykładzie…

Proces rekrutacji oraz zatrudnienie pracowników przez Agencję pracy tymczasowej na przykładzie przedsiębiorstwa Huber&Zuhner

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział 1 Umowa o pracę tymczasową 1.1. Pojęcie pracy tymczasowej…….. 5 1.2. Zasady zatrudniania pracowników tymczasowych…….. 9 1.3. Uprawnienia pracowników tymczasowych ……..14 1.4. Obowiązki osób zatrudnionych na umowę o pracę tymczasową ……..17 Rozdział 2 Proces rekrutacji 2.1. Cel i znaczenie rekrutacji…….. 20 2.2. Rodzaje naboru ……..23 2.3. Etapy i źródła rekrutacji…….. 26 2.4. Metody poszukiwania kandydatów…….. 31 2.5. Techniki selekcji kandydatów do pracy…….. 33 Rozdział 3 Okres zatrudnienia pracowników tymczasowych na przykładzie firmy XYZ 3.1. Prezentacja podmiotu rekrutującego ……..35 3.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienia w przedsiębiorstwie XYZ…….. 39 3.3. Korzyści płynące z zatrudnienia przez agencję pracy tymczasowej pracowników na…

Wybrane składniki stylu życia pracowników administracji biurowej

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Problematyka stylu życia w świetle literatury 1.1. Pojęcie stylu życia ………..5 1.2. Podział (klasyfikacja) stylów życia……….. 7 1.3. Zachowania zdrowotne – elementy prozdrowotnego stylu życia……….. 9 1 3.1. Pojęcie i istota zachowań zdrowotnych……….. 9 1.3.2. Rodzaje zachowań zdrowotnych ………..10 1.3.3. Charakterystyka zachowań zdrowotnych ………..12 Rozdział II Metodologia badań własnych 2.1. Cel pracy i problemy badawcze ………..18 2.2. Hipotezy………..18 2.3. Charakterystyka zastosowanego narzędzia badawczego……….. 18 2.4. Charakterystyka próby badawczej………..22 2.5. Organizacja i przebieg badań………..23 Rozdział III Wyniki badań i ich interpretacja………..24 Podsumowanie i wnioski………..33 Spis tabel, rysunków i wykresów………..34 Wykaz literatury cytowanej ………..35 Załączniki ………..38

Społeczne aspekty w kulturach organizacyjnych a oczekiwania pracowników na przykładzie studium przypadków przedsiębiorstw

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Teoretyczne podstawy organizacji 1.1. Istota organizacji ………..6 1.1.1. Ujęcie czynnościowe ………..6 1.1.2. Ujęcie atrybutowe……….. 7 1.1.3. Ujęcie rzeczowe ………..8 1.2. Otoczenie organizacji……….. 9 1.2.1. Otoczenie zewnętrzne……….. 10 1.2.2. Otoczenie wewnętrzne……….. 11 1.3. Cechy organizacji ………..12 1.4. Cele organizacji ………..12 1.5. Kultura organizacyjna ………..13 1.5.1. Istota kultury organizacyjnej……….. 14 1.5.3. Typologia kultur wg Cameron’a i Quuin’a, wg Harrison’a i Handy’ego , według Hofstede, wg T. Deal’a i A.A. Kenned’ego ………..16 1.5.4. Czynniki kształtujące kulturę organizacyjną ………..20 1.5.5. Funkcjonowanie kultury organizacyjnej ………..22 Rozdział II Społeczne aspekty kultur organizacyjnych 2.1. Praca jako element życia człowieka ………..25 2.2. Zarządzanie motywacją pracowników…

Motywacja pracowników na przykładzie zakładu usług blacharskich i lakierniczych

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Motywacja – ujęcie teoretyczne 1. Istota motywacji………. 5 2. Motywowanie jako funkcja zarządzania………. 9 3. Wybrane modele motywowania ……….11 4. Współczesne sposoby motywacji pracownika………. 15 5. Motywacyjny system wynagrodzenia………. 18 6. Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny………. 21 7. Pozapłacowe formy motywacji ……….25 Rozdział II Przedmiot i metodologia badań 1. Charakterystyka firmy XYZ – Blacharstwo i Lakiernictwo………. 27 2. Zasób ludzki w firmie XYZ – Blacharstwo i Lakiernictwo ……….29 3. XYZ – Blacharstwo i Lakiernictwo jako firma zwiększająca efektywność pracy przez motywację pracowników………. 32 1. Problemy badawcze ……….32 2. Narzędzia badawcze………. 34 3. Przebieg badań 3……….8 Rozdział…

Analiza motywacji do pracy pracowników sektora finansów na przykładzie firmy pożyczkowej

Przez administrator

Wstęp………….3 Rozdział I Motywacja i motywowanie 1.1. Istota motywacji i motywowania ………….4 1.2. Modele motywacji ………….10 1.3. Znaczenie motywacji…………. 13 1.4. Zasady motywowania ………….16 Rozdział II Rodzaje motywacji 2.1. System wynagrodzeń ………….19 2.1.1. Płaca i jej miejsce w systemie wynagrodzenia ………….19 2.1.2. Udziały ………….24 2.1.3. Kafeteria…………. 25 2.1.4. Pakiety wynagrodzeń ………….27 2.2. Niematerialne formy motywowania ………….29 Rozdział III Charakterystyka systemu motywowania materialnego w firmie XYZ SP. Z O.O. 3.1. Charakterystyka obszaru badań ………….34 3.2. Analiza formalnych procesów systemu motywowania materialnego w XYZ ………….36 3.3. Prezentacja wyników badań funkcjonowania systemów motywowania materialnego ………….45 3.4. Ocena funkcjonowania systemu motywowania materialnego…………. 51 Zakończenie…