Zasady kierowania i zarządzania Powiatowym Ośrodkiem Sportu w Miętnem
3 marca 2019
Wstęp
Rozdział I
Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania Administracja Publiczną
1.1. Istota zarządzania publicznego
1.2. Efektywne zarządzanie Administracją Publicznymi.
Rozdział II
Analiza potencjału i rozwoju kompetencji kierownika
2.1. Diagnoza umiejętności kierowniczych i stylu kierowania
2.2. Ocena pracownika zasobem wiedzy personalnej
2.3. Teoretyczne oraz praktyczne motywowanie pracowników modelem budowania zwycięskiego i kreatywnego zespołu pracowników
Rozdział III
Zarządzanie ośrodkiem publicznym na przykładzie Powiatowego Ośrodka Sportu i Zarządzania Lokalami Miętne
3.1. Główne cele i kierunek rozwoju ośrodka
3.2. Charakterystyka zarządzania
Rozdział IV
Skuteczne komunikowanie się kierownika z podwładnymi na przykładzie Powiatowego Ośrodka Sportu i Zarządzania Lokalami Miętne
4.1. Ocena pracownicza, rozmowy motywująco – oceniające
4.1.1. Ścieżki awansu- motywowanie kształtowaniem karier zawodowych
4.2. Umiejętne radzenie sobie z pracownikiem w sytuacjach trudnych –metody budowania kontaktu z podwładnym
4.2.1. Etapy rozwiązywania konfliktów .
Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Aneks
Spis załączników
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|