Tag: Praca magisterska motywacja

Motywacja jako aspekt zarządzania personelem na przykładzie Firmy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział I Zarządzanie personelem – podstawy teoretyczne 1.1. Istota zarządzania personelem i jego rola w przedsiębiorstwie………8 1.2. Funkcje zarządzania personelem w przedsiębiorstwie………12 1.3. Koncepcje zarządzania personelem………14 1.3.1. Personnel management………15 1.3.2. HMR – human resorce managment………18 1.4. Style zarządzania………22 1.5. Modele zarządzania personelem………26 1.5.1. Model kapitału ludzkiego………26 1.5.2. Model sita………28 Rozdział II Motywacja jako funkcja zarządzania personelem 2.1. Istota motywacji i jej rodzaje………31 2.2. Podstawowe teorie motywacji………38 2.3. Środki pobudzania i utrwalania motywacji………47 2.4. Pozapłacowe instrumenty motywowania………51 2.4.1. Szkolenia pracowników………51 2.4.2. Awansowanie jako element motywacji………55 2.4.3 Świadczenia pozapłacowe………57 2.5. Płacowe narzędzia motywowania………60 2.5.1 Koncepcje i systemy motywowania płacowego……….61 2.5.2. Formy…

Motywacja pracowników poprzez zastosowanie bodźców materialnych i niematerialnych.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp………..4 Rozdział I Motywacja do pracy. 1.1 Podstawowe pojęcia związane z motywacją………..6 1.2 Modele motywacji do pracy………..10 1.2.1 Model tradycyjny………..10 1.2.2 Model stosunków współdziałania………..11 1.2.3 Model zasobów ludzkich………..11 1.2.4 Porównanie modeli motywacyjnych………..12 1.3 Teorie motywacji………..14 1.3.1 Teorie treści………..15 1.3.1.1 Teoria potrzeb abrahama maslowa………..16 1.3.1.2 Teoria erg claytona alderfera………..17 1.3.1.3 Dwuczynnikowa teoria herzberga………..20 1.3.1.4 Teoria x i y mcg regorga………..21 1.3.1.5 Hierarchia potrzeb rossa a. webera………..23 1.3.1.6 Teoria osiągnięć………..24 1.3.2 Teorie procesu………..25 1.3.2.1 Teoria oczekiwań………..25 1.3.3 Teoria wzmocnienia………..26 Rozdział II Bodźce materialne jako motywatory 2.1 Istota wynagrodzeń i funkcje płacy………..29 2.2 Zasady różnicowania wynagrodzeń………..33 2.3 Formy płac………..35 2.4 Składniki wynagrodzeń………..42 2.4.1…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy handlowej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp 3 Rozdział 1. Istota motywowania 1.1. Definicja zarządzania, jego funkcje i proces ………4 1.2. Motywowanie jako funkcja zarządzania – znaczenie motywowania……… 5 1.3. Pojęcie motywowania ………9 1.4. Podstawowe koncepcje motywacji ………12 1.4.1. Teoria oczekiwań ………12 1.4.2. Hierarchia potrzeb A. H. Maslowa ………13 1.4.3. Teoria X i Y ………15 1.4.4. Dwuczynnikowa teoria motywacji według F. Herzberga……… 16 1.4.5. Teoria wzmocnienia B. F. Skinnera ………16 1.5. Rodzaje motywacji……… 17 Rozdział 2. Pobudzanie motywacji 2.1. Płacowe środki pobudzania motywacji ………20 2.1.1. Płaca zasadnicza i jej kształtowanie ………20 2.1.2. Premia jako instrument motywowania……… 25 2.1.3. Systemy premiowania i ich charakterystyka ………25 2.1.4. Skuteczne…

Motywacja jako istotne narzędzie zarządzania zasobami.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Rola i miejsce motywacji w zarządzaniu. 1.1. Istota i definicje motywacji. 1.2. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. 1.3 Umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi warunkiem sukcesu przedsiębiorstwa. Rozdział II Motywacja w banku xyz 2.1. Charakterystyka banku xyz 2.2 Cel banku xyz 2.3 System motywacji stosowany w banku xyz Rozdział III Badania własne 3.1. Charakterystyka wykorzystanych metod badawczych 3.2. Analiza wyników badań przeprowadzonych w banku xyz 3.2.1. Wyniki ankiety 3.2.2. Usprawnienia (propozycja usprawnień) Zakończenie Spis tabel, wykresów i rysunków Bibliografia

Motywacja i ocena pracowników na przykładzie Komendy Miejskiej Policji w XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp. Rozdział I. Istota i znaczenie motywacji pracy w zarządzania organizacją 1.1.Motywacja pracy – treść i zakres pojęcia 1.2.Wybrane teorie motywacji 1.3.Koncepcje systemów motywowania 1.4.Charakterystyka wybranych czynników motywacyjnych 1.5.Metody badania motywacji pracy Rozdział II. Proces oceniania pracowników w firmie 2.1.Istota i cele oceniania 2.2.Charakterystyka elementów systemu okresowych ocen 2.3.Techniki oceniania pracowników 2.4.Opis narzędzi oceny 2.5.Typowe błędy oceniania 2.6.Wpływ konstrukcji systemu okresowych ocen na motywacje Rozdział III. Analiza systemu okresowych ocen pracowników badanej instytucji 3.1.Zagadnienia metodyczne badań 3.2.Ogólna charakterystyka instytucji 3.3.Struktura organizacyjna i zatrudnienie 3.4.Opis systemu motywowania 3.5.Identyfikacja systemu okresowych ocen pracowników Zakończenie Aneks. Literatura Rysunki i tabele

Motywowanie jako element zarządzania kapitałem ludzkim

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarządzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim……… 4 1.2. Transformacja – od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego……… 9 1.3. Cechy zarządzania kapitałem ludzkim……… 12 1.4. Cele i znaczenie zarządzania kapitałem ludzkim ………15 1.5. Istota funkcji personalnej i polityki personalnej ………17 1.6. Modele polityki personalnej……… 22 1.7. Tworzenie kapitału ludzkiego w firmie ………24 1.8. Czynniki rozwoju kapitału ludzkiego ………27 Rozdział II Motywowanie 2.1 Pojęcie i istota motywacji……… 29 2.2. Wybrane teorie motywacji……… 33 2.3. Proces motywacji……… 40 2.4. Modele motywacji……… 43 2.5. Szkolenie ………46 Rozdział III Wybrane instrumenty pobudzania motywacji 3.1. Instrumenty…

Ocenianie i motywowanie pracowników jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Cele, funkcje i wymogi oceniania……….6 1.1. Istota i cele oceniania pracowników 1.2. Pojęcie, rodzaje i funkcje ocen pracowniczych 1.3. Kryteria, zasady i błędy oceniania Rozdział II. System oceniania i jego główne elementy……….20 2.1. Struktura i procedura oceniania pracownika 2.2. Podmioty oceniające i wytyczne wobec osób ocenianych 2.3. Metody i techniki subiektywnej oraz obiektywnej oceny pracowników oraz stosowane narzędzia Rozdział III. Funkcje procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….36 3.1. Monitorowanie wyników pracy i wynagrodzenie 3.2. Planowanie, dobór i rekrutacja pracowników Rekrutacja zewnętrzna Rekrutacja wewnętrzna 3.3. Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników; planowanie kariery i ścieżek sukcesji Rozdział IV. Zadania pracowników oraz…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Metodologia badań własnych 1.1. Cel badań i zadania badawcze ………..5 1.2. Hipotezy badawcze ………..5 1.3. Materiały źródłowe (pierwotne, wtórne)……….. 6 1.4. Metody badań i prezentacji wyników……….. 6 Rozdział II Motywowania pracowników ’ ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie motywacji……….. 8 2.2. Tradycyjny model oddziaływań motywacyjnych ………..12 2.3. Model zasobów ludzkich……….. 13 2.4. Model stosunków międzyludzkich ………..14 2.5. Teorie treści……….. 15 2.5.1. Teoria hierarchii Abrahama Maslowa ………..15 2.5.3. Teoria X i Y McGregora……….. 24 2.6.Teorie procesu motywacji……….. 26 2.6.1.Teoria oczekiwań V.H. Vrooma……….. 26 2.6.2. Teoria sprawiedliwości J.S. Adams……….. 28 2.7.Prokurencyjne systemy motywowania……….. 29 2.8. Formy wynagrodzeń ………..30 2.9. Sposoby…

Motywowanie pracowników na przykładzie miejskiego przedsiębiorstwa komunikacyjnego w XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………7 Rozdział 1. Charakterystyka motywacji i jej instrumenty. 1.1.Pojęcie i rodzaje motywacji………8 1.2 Wybrane teorie motywacji………11 1.3 Materialne i niematerialne czynniki motywowania………16 Rozdział 2. Charakterystyka firmy MPK 2.1 Historia Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego………22 2.2. Struktura organizacyjna i działalność………24 2.3. Sytuacja ekonomiczno – finansowa Spółki i planowane projekty przedsiębiorstwa MPK w 2011 roku………28 Rozdział 3. Analiza instrumentów motywowania pracowników w MPK 3.1 Metody motywowania pracowników do pracy w firmie MPK………34 3.2 Ocena motywowania pracowników do pracy w firmie MPK – badania ankietowe przeprowadzone na pracownikach………39 Zakończenie………51 Bibliografia……… 53 Spis rysunków……… 55 Spis tabel………55 Spis wykresów………55 Załączniki………57

Motywowanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I. Teoretyczne podstawy systemu motywacyjnego 1.1. Istota motywacji………5 1.2. Rodzaje motywacji………7 1.3. Wybrane teorie motywacji………9 1.4. Motywacja jako funkcja zarządzania przedsiębiorstwem………20 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników do pracy 2.1. Materialne bodźce motywowania………24 2.2. Niematerialne bodźce motywowania………30 2.3. Model skutecznej motywacji………36 Rozdział III Motywowanie pracowników w przedsiebiorstwie 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………45 3.2. Postrzeganie systemu motywacyjnego w opinii pracowników………48 3.3. Wnioski z badań i zalecenia………61 Zakończenie………64 Literatura………65 Spis rysunków………68 Spis tabel………68 Spis wykresów………68

Motywowanie kadry kierowniczej w przedsiębiorstwie.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział I Istota i znaczenie motywowania………..7 1.1 Motywowanie a motywacja 1.2 Koncepcje motywacji 1.2.1 Teorie treści 1.2.2 Teorie procesu 1.2.3 Teoria wzmocnienia 1.2.4 Teoria X i Teoria Y McGregora 1.3 Istota i przyczyny demotywacji Rozdział II Narzędzia stosowane w procesie motywowania………..24 2.1 Klasyfikacja narzędzi motywowania 2.2 Wynagrodzenie jako instrument pobudzania motywacji 2.2.1 Formy płac a struktura wewnętrzna wynagrodzeń 2.2.2 Zasady kształtowania składników wynagrodzeń 2.3 Pozapłacowe środki motywowania pracowników 2.3.1 System ocen pracowniczych 2.3.2 Szkolenie i rozwój personelu 2.3.3 Awans 2.3.4 Motywacyjne aspekty organizacji pracy Rozdział III System motywacji kadry kierowniczej na przykładzie firmy XXX ……….. 45 3.1 Rodzaj i…

Motywacja i jej wpływ na wydajność pracy

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 2 Rozdział 1. Motywowanie w zarządzaniu 1.1.Pojęcie motywacji i zarządzania ……….4 1.2. Motywacja jako funkcja zarządzania………. 9 1.3. Znaczenie motywacji………. 14 1.4. Modele motywacji ……….16 1.5. Teorie motywacji ……….18 Rozdział 2.Charakterystyka firmy XXX 2.1. Historia firmy……….38 2.2. Struktura organizacyjna………. 39 2.3. Działalność firmy………. 40 2.4. Analiza SWOT ……….51 2.5. Charakterystyka przeprowadzonej metody badawczej………. 54 Rozdział 3.Analiza wyników przeprowadzonego badania 3.1. Analiza metryczki………. 60 3.2. Analiza przeprowadzonej ankiety ……….62 Zakończenie ……….78 Literatura………. 81 Wykaz rysunków………. 83 Wykaz tabel ……….84

Motywacja pracowników.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp……….1 Rozdział I Teorie motywacji 1. Pojęcie motywacji……….4 1.1. Podstawowy model motywacji……….5 1.2. Model skonsolidowany……….7 2. Teoria X i Y……….12 3. Badania nad motywacją McClelland’a……….14 3.1. Osiągnięcia……….14 3.2. Władza……….15 4. Proces motywacyjny i jego struktura……….19 5. Motywacja a demotywacja……….22 Rozdział II Motywacja oraz instrumenty jej pobudzania w firmie 1. Znaczenie motywacji……….26 2. Miejsce motywowania w procesie zarządzania……….27 3. Pozapłacowe sposoby pobudzania motywacji w firmie……….29 3.1. Kultura firmy i jej wpływ na motywację……….30 3.2. Pozapłacowe materialne środki pobudzania motywacji w firmie……….31 3.3. Doskonalenie polityki awansowania……….32 3.4. Poszerzenie procesu partycypacji……….33 3.5. Doskonalenie kontroli pracy……….35 3.6. Doskonalenie wewnętrznej komunikacji……….36 3.7. Wczesne rozwiązywanie konfliktów……….38…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XXX.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………5 Rozdział I. Teorie motywacyjne…………8 1.1 Motywowanie – pojęcie, istota i zadania 1.2 Współczesne ujęcie teorii motywacji 1.2.1 Teorie treści 1.2.2 Teorie procesu 1.2.3 Teoria wzmocnienia Rozdział II Instrumenty pobudzania motywacji………… 25 2.1 Systemy motywacyjne 2.1.1 Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny 2.2 Motywatory płacowe 2.2.1 Wynagrodzenia jako środek oddziaływania motywacyjnego 2.2.2 Premia jako instrument skutecznej motywacji 2.3 Motywatory pozapłacowe 2.3.1 Awans jako środek motywacji 2.3.2 Szkolenie i rozwój 2.3.3 Kafeteryjne systemy wynagrodzeń Rozdział III Analiza motywowania pracowników w firmie XXX…………55 3.1 Charakterystyka badanej firmy 3.2 Formalizacja motywowania pracowników w firmie XXX 3.3. Ocena obecnego systemu motywacyjnego stosowanego w firmie…

Motywowanie pracowników Generali T.U.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I Tematyczne podstawy motywacji. 1. Pojęcie i istota motywacji………4 2. Teorie i modele motywacji………6 3. Proces motywowania………16 4. Rodzaje motywacji………22 Rozdział II Charakterystyka motywowania pracowników. 1. Formy procesu motywacji………24 2. Współczesne podejście do procesu motywacji………28 3. Motywowanie w zarządzaniu………31 4. Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie………34 Rozdział III Charakterystyka instytucji Generali T.U. S.A. 1. Historia Generali T.U. S.A………43 2. Struktura organizacyjna………45 3. Zatrudnienie w firmie………46 Rozdział IV Ocena systemu motywowania pracowników w Generali T.U. S.A. 1. Badania motywowania pracowników………50 2. Potrzeby pracownika………58 3. Zalety i wady motywowania w Generali T.U. S.A………62 Zakończenie………76 Bibliografia………78 Spis tabel………80 Załączniki………81

Motywowanie pracowników w organizacjach międzynarodowych na przykładzie korporacyjnej fabryki w Polsce.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Znaczenie, rola i instrumenty motywowania – zaangażowania w organizacji 1. Pojęcie, cele i funkcje skutecznego motywowania 2. Proces, rodzaje i poziomy motywowania 3. Psychologiczne ujęcie motywacji 4. Motywacyjne kształtowanie płac 5. Zasady i pojęcie strategii wynagradzania 6. Kształtowanie płacy zasadniczej 7. Premie jako instrumenty motywowania 8. Kształtowanie pozostałych składników wynagrodzenia w celu motywowania pracowników 9. Aktywizacja motywowanej części płac 10. Brak reakcji na zachęty płacowe Rozdział II Pozapłacowe motywowanie 1. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji 2. Awans i kariera jako środki ,motywacji 3. Organizacja pracy jako środek motywacji 4. Stosunek do instytucji a zaangażowanie w realizacji zadań 5.…

Motywacja jako czynnik determinujący zarządzanie w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Istota motywacji i jej wpływ na zarządzania 1.1. Motywacja, cele i funkcje 1.2. Teorie motywacji 1.3. Systemy motywacyjne Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa ,, XYZ ‘’ 2.1.Krótki opis i analiza systemu dystrybucji (1-4) 2.2. Umowa o współpracy handlowej 2.2.1. Przedmiot umowy. 2.2.2. Zamawianie towarów. 2.2.3. Wydawanie towarów – dostawy. 2.2.4. Płatności cen za towary. 2.2.5. Gwarancja jakości towarów. 2.2.6.Postanowienia końcowe 2.3. Ocena opisanego w pkt. 1 systemu z punktu widzenia 2.3.1. Pokrycia rynku 2.3.2. Zachowania kontroli nad kanałem dystrybucji 2.3.3. Zapewnienia serwisu i obsługi technicznej 2.3.4. Dostarczania informacji rynkowej 2.3.5. Kosztów dystrybucji 2.4. Analiza potencjalnych źródeł konfliktów w…

Efektywne motywowanie pracowników w firmie LPP.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Wprowadzenie Kierowanie zespołami ludzkimi w świetle teorii ekonomii i nauki o zarządzaniu……….5 Kapitał społeczny, a praca w przedsiębiorstwie……….6 Rola kadry kierowniczej w przedsiębiorstwie……….7 Nowoczesne sposoby kierowania zasobami ludzkimi……….8 Rozdział 1. Motywacja jako funkcja zarządzania i element polityki personalnej. 1.1. Istota motywacji……….10 1.2. Czynniki motywacyjne i antymotywacyjne……….14 1.3. Mierniki skuteczności motywacji……….19 1.4. Mierniki efektywności motywacji……….23 Rozdział 2. Charakterystyka ekonomiczna przedsiębiorstwa. 2.1. Prezentacja firmy……….26 2.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi i środkami produkcji……….31 2.3. Firma w otoczeniu konkurencyjnym……….37 Rozdział 3. Wpływ procesów motywacyjnych na konkurencyjność przedsiębiorstwa. 3.1. Przemiany w sposobach motywacji……….42 3.2. Społeczny „odbiór” sposobów motywacji……….49 3.3. Płynność personelu kierowniczego i pracowników……….53 3.4.…

Motywacja jako najważniejszy element zarzadzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ (sieć kin).

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi – zagadnienia teoretyczne 1.1.Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….. 6 1.2. Miejsce motywowanie pracowników w systemie procesu zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.2.1. Istota i cele motywacji pracowników………. 8 1.2.2. Klasyfikacja narzędzi motywacji – wynagrodzenie jako instrument pobudzania motywacji………. 10 1.2.3. Pozapłacowe środki motywowania pracowników………. 12 Rozdział II Charakterystyka, profil działalności i ogólna geneza firmy XYZ 2.1.Działalność firmy XYZ na polskim rynku………. 15 2.2 Działalność i aktualna pozycja firmy na rynku kinematograficznym………. 16 2.3.Działalność biznesowo-marketingowa………. 20 2.3.1. Reklama kinowa w działalności XYZ……….. 21 2.3.2.Dystrybucja filmów w działalności XYZ……….. 23 Rozdział III System motywacyjny personelu sprzedażowego…

Motywowanie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Gminnej Spółdzielni „Samopomoc Chłopska” w XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Streszczenie……….4 Summary………. 5 Wstęp………. 6 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1 Istota………. 8 1.2 Cele……….9 1.3 Zadania……….10 2. Motywowanie pracowników. 2.1 Pojęcie motywacji i jej rodzaje……….12 2.2 Proces i struktura motywowania……….15 2.3 Modele motywacji……….17 2.4 Wybrane teorie motywacji pracowników……….20 2.5 Sposoby motywowania do pracy……….28 3. Ogólna charakterystyka Gminnej Spółdzielni. 3.1 Rys historyczny……….30 3.2 Struktura organizacyjna……….31 3.3 Charakterystyka prowadzonych działalności……….35 3.4 System motywowania pracowników w Gminnej Spółdzielni……….36 4. Analiza systemu motywacyjnego w Gminnej Spółdzielni. 4.1 Metody i techniki badań marketingowych……….37 4.2 Projekt kwestionariusza ankiety……….39 4.3 Prezentacja wyników badań własnych……….44 Zakończenie……….57 Bibliografia……….58 Spis rysunków……….59 Spis wykresów……….60 Spis tabel……….61

Motywowanie pracowników w Urzędzie Miasta XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………2 Rozdział I Motywowanie pracowników 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania ………… 3 1.2. Proces motywacji………… 5 1.3. Wybrane teorie motywowania ………… 9 1.4. Antymotywacja – błędy w motywowaniu…………14 Rozdział II System motywacji pracowniczej w organizacji 2.1. Istota systemu motywacji pracowniczej…………16 2.2. Bodźce ekonomiczne …………19 2.3. Bodźce pozaekonomiczne…………26 2.4. Zasady motywowania …………28 Rozdział III Motywowanie pracowników w urzędzie miasta XYZ 3.1. Charakterystyka Urzędu Miasta XYZ…………32 3.2. Cele, założenia i metoda badawcza…………34 3.3. Wyniki badania…………41 3.4. Wnioski i kierunki zmian usprawniających…………56 Zakończenie Bibliografia Wykaz tabel i rysunków

Motywowanie pracowników z uwzględnieniem kryterium płci na przykładzie dolnośląskich przedsiębiorstw.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Współczesny stan zmotywowania pracowników – diagnoza. 1.1. Motywacja – ustalenia terminologiczne……….4 1.2. Ocena sytuacji motywacji w przedsiębiorstwach ……….5 1.3. Przyczyny i skutki braku motywacji……….6 Rozdział II Stan obecny i kierunki koniecznych zmian w motywowaniu pracowników 2.1. Współczesne sposoby motywowania pracowników………. 7 2.2. Najczęściej popełniane błędy ……….8 2.3. Kierunki koniecznych zmian………. 9 Rozdział III Konieczne zmiany w sposobach motywowania pracowników w przedsiębiorstwach z Dolnego-Śląska wyniki badań 3.1. Cel badań, problemy badawcze………. 11 3.2. Hipoteza……….12 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….13 3.4. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw i respondentów: płeć, wykształcenie i wiek pracowników……….14 3.5. Stan zmotywowania badanych pracowników……….17 3.6. Stosowane…

Motywacja w firmie XYZ (branża farmaceutyczna)

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I Tematyczne podstawy motywacji. 1. Pojęcie i istota motywacji………4 2. Teorie i modele motywacji………6 3. Proces motywowania………17 4. Rodzaje motywacji………21 Rozdział II Charakterystyka motywowania pracowników. 1. Formy procesu motywacji………23 2. Współczesne podejście do procesu motywacji………27 3. Motywowanie w zarządzaniu………30 4. Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie………33 Rozdział III Charakterystyka firmy XYZ. 1. Historia firmy’XYZ’………42 2. Struktura organizacyjna………45 3. Zatrudnienie w firmie………46 Rozdział IV Ocena systemu motywowania pracowników w firmie XYZ. 1. Badania motywowania pracowników………49 2. Potrzeby pracownika………54 3. Zalety i wady motywowania w firmie………64 Zakończenie………85 Bibliografia………87 Spis tabel………89 Aneks………91

Efektywna motywacja na przykładzie Urzedu Miejskiego X

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I. Znaczenie systemu motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkim. 1.1. Rola zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….4 1.2. Pojęcie, zasady i modele motywacji……….11 1.3. Rodzaje i warunki motywacji……….19 Rozdział II. Wynagrodzenia w systemie motywowania pracowników. 2.1. Definicja i funkcja wynagrodzenia……….25 2.2. Składniki i zasady kształtowania wynagrodzeń……….27 2.3. Systemy wynagrodzeń……….31 Rozdział III. Realizacja systemu motywacji w Urzędzie Miejskim X. 3.1. Charakterystyka i strategia rozwoju Urzędu Miejskiego X……….35 3.2. Motywacje pieniężne i pozapieniężne……….35 3.3. Środki finansowe wspomagające rozwój Urzędu Miejskiego X……….40 Rozdział IV. Analiza instrumentów motywowania pracowników Urzędu Miejskiego X 4.1. Metody motywowania pracowników do pracy Urzędu Miejskiego X……….41 4.2. Ocena motywowania…

Zarządzanie Motywacja Pracowników Materialne, niematerialne sposoby ich motywowania

Przez administrator
5 marca 2019 0

Wstęp Rozdział I Materialne sposoby motywujące pracowników do pracy 1.1. Motywująca funkcja wynagrodzeń i ich różnicowanie………… 6 1.2. Składniki wynagrodzeń jako podstawowy czynnik motywacji…………22 1.3. Wpływ dodatkowych świadczeń materialnych na motywację………… 28 Rozdział II Niematerialne sposoby motywacji i demotywacji 2.1. Właściwości i rodzaje bodźców niematerialnych………… 33 2.2. Proces partycypacji jako narzędzie motywowania …………35 2.3. Motywacyjna rola szkoleń …………43 2.4. Kariera i awans jako istotne narzędzie motywacji do pracy …………48 2.5. Pochwała i uznanie motywującą nagrodą do efektywnej pracy …………52 2.6. Kary jako czynnik demotywujący………… 53 Rozdział III Płacowe czynniki motywujące pracowników do pracy na przykładzie badań ankietowych – własnych 3.1.…