Tag: Proces praca magisterska

Proces internacjonalizacji działalności przedsiębiorstw na przykładzie TOYOTA

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Proces internacjonalizacji przedsiębiorstw w ujęciu teoretycznym 1. Pojęcie internacjonalizacji 2. Wybrane teorie internacjonalizacji przedsiębiorstw 2.1. Teorie makroekonomiczne 2.2. Teorie mikroekonomiczne 3. Motywy umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstw 4. Korzyści internacjonalizacji przedsiębiorstwa 5. Bariery i zagrożenia związane z procesem internacjonalizacji przedsiębiorstwa Rozdział II Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa. 1. Czynniki determinujące ekspansję zagraniczną oraz formy umiędzynarodowienia 2. Klasyfikacje form umiędzynarodowienia działalności 3. Handlowe formy umiędzynarodowienia 4. Powiązania kooperacyjne niekapitałowe 4.1. Sprzedaż licencji 4.2. Kontrakty menadżerskie 4.3. Franchising 4.4. Inwestycje „pod klucz” 5. Powiązania kooperacyjne kapitałowe 6. Alianse strategiczne 7. Samodzielne prowadzenia działalności na rynkach zagranicznych Rozdział III Proces internacjonalizacji przedsiębiorstwa na przykładzie…

Proces ochrony ładunku cargo na przykładzie Lotniczego Dworca Towarowego we Wrocławiu

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..5 Rozdział 1 Ewolucja standardów bezpieczeństwa transportu lotniczego 1.1. Rozwój lotniczego transportu ładunków ………..8 1.2. Przyczyny zmian legislacyjnych ………..13 1.3. Nowe rozwiązania prawne w europie ………..15 1.4. Harmonizacja polskich przepisów z unijnymi……….. 18 Rozdział 2 Bezpieczeństwo w świetle ochrony portów lotniczych 2.1. Znaczenie bezpieczeństwa w lotnictwie cywilnym……….. 22 2.1.1. Koncepcja bezpieczeństwa lotniczego ………..23 2.2. Uwarunkowania ochrony portów lotniczych ………..27 2.3. Podmioty zapewniające kontrolę w zakresie ochrony ładunku……….. 31 2.3.1. Instytucja zarejestrowanego agenta ………..33 2.3.2. Znany i uznany nadawca w łańcuchu bezpiecznych dostaw……….. 35 Rozdział 3 Funkcjonowanie terminalu cargo we Wrocławiu 3.1. Infrastruktura terminalu cargo……….. 39 3.2. Cele i zadania działalności…

Proces zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział 1 Logistyka zaopatrzenia – ujęcie teoretyczne 1.1. Definicja logistyki oraz logistyki zaopatrzenia……… 7 1.2. Znaczenie podstawowych pojęć z zakresu sfery zaopatrzenia……… 9 1.3. Istota i zakres logistyki zaopatrzenia ………10 1.4. Decyzje logistyczne w sferze zaopatrzenia……… 13 1.5. Kompleksowe ujęcie procesów zaopatrzenia……… 16 Rozdział 2 Procesy zaopatrzenia oraz zakupy zaopatrzeniowe w przedsiębiorstwie 2.1. Charakterystyka procesu zaopatrzenia ………19 2.2. Logistyczna koncepcja zaopatrzenia……… 20 2.3. Organizacja podsystemu zaopatrzenia……… 24 2.3.1. Zasady zaopatrzenia wewnętrznego ………24 2.3.2. Koordynacja zadań zaopatrzeniowych……… 24 2.4. System informacyjny zaopatrzenia w przedsiębiorstwie……… 25 2.4.1. Systemy informatyczne ………27 2.4.2. Systemy komunikacyjne ………29 2.5. Planowanie zapotrzebowania materiałowego ………31 2.5.1. System…

Proces rekrutacji i selekcji na przykładzie Banku XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..2 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi – podstawy teoretyczne 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi ………..4 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ………..8 1.3. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi ………..12 Rozdział 2 Teoretyczne aspekty rekrutacji i selekcji pracowników. 2.1. Pojęcie procesu rekrutacji………..16 2.2. Źródła rekrutacji pracowników………..19 2.3. Pojęcie selekcji pracowników………..25 2.4. Metody i kryteria selekcji pracowników ………..27 2.5. Adaptacja do pracy………..35 Rozdział 3 Analiza procesu rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Banku XYZ. 3.1. Charakterystyka działalności i historia Banku XYZ………..38 3.2. Procedura rekrutacji w Banku XYZ………..39 3.3. Procedura selekcji w Banku XYZ………..46 Zakończenie………..52 Bibliografia………..53 Spis tabel………..54

Proces pielęgnowania pacjenta z przepukliną pachwinową leczoną chirurgicznie (studium indywidualnego przypadku)

Przez administrator
5 marca 2019 0

Wstęp……….. 4 Rozdział 1 Przepuklina pachwinowa w ujęciu teoretyczno-klinicznym 1.1. Istota i rodzaje przepuklin……….. 6 1.2. Przyczyny i objawy schorzenia……….. 10 1.3. Leczenie przepukliny pachwinowej……….. 13 1.4. Powikłania po operacjach przepukliny……….. 18 Rozdział 2 Podstawy teoretyczne opieki nad chorym z przepukliną pachwinową 2.1. Kompetencje oraz zasady etyczne pielęgniarek ……….. 21 2.2. Rola, funkcje i zadania pielęgniarki w opiece nad osobą chorą……….. 27 2.3. Satysfakcja pacjenta jako ocena jakości opieki pielęgniarskiej……….. 30 2.4. Zasady pielęgnowania pacjenta z przepukliną brzuszną……….. 34 Rozdział 3 Założenia metodologiczne badania własnego 3.1. Przedmiot i cel badania……….. 38 3.2. Problemy badawcze……….. 40 3.3. Metody, techniki i narzędzia…

Proces wprowadzania nowego produktu na rynek w branży FMCG na przykładzie firmy XYZ sp. Z O.O.

Przez administrator
5 marca 2019 0

Wstęp………… 3 Rozdział 1 Koncepcja i wprowadzenie nowego produktu na rynek ujęcie teoretyczne 1.1. Produkt – definicja, struktura i funkcje………… 5 1.2. Klasyfikacja produktów………… 9 1.3. Cykl życia produktu………… 12 1.4. Pojęcie i kształtowanie nowego produktu………… 14 1.5. Strategie wprowadzania nowego produktu na rynek………… 20 Rozdział 2 Obszar i metodyka badań własnych 2.1. Charakterystyka branży FMCG………… 25 2.2. Metodyka badań………… 31 2.3. Charakterystyka podmiotu badawczego………… 34 Rozdział 3 Analiza procesu wprowadzania nowego produktu na rynek sosu BBQ firmy XYZ sp. z o.o. 3.1. Analiza sytuacji marketingowej firmy XYZ sp. z o.o. ………… 37 3.2. Cele strategiczne………… 41 3.3. Identyfikacja segmentów…

Proces motywacji w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1 Istota i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi………..4 1.2 Cele i zadania zarządzania zasobami ludzkimi ………..7 1.3 Potrzeba doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi………..13 Rozdział II Motywacja 2.1 Pojęcie motywacji i jej rodzaje………..19 2.2 Proces i struktura motywowania w organizacji………..22 2.3 Modele motywacji wykorzystywane w organizacji………..24 Rozdział III Ogólna charakterystyka Credit Agricole Bank Polska 3.1 Charakterystyka spółki Credit Agicole Bank Polska………..29 3.2 Struktura organizacyjna Credit Agricole Bank Polska………..31 3.3 System motywowania pracowników w organizacji Credit Agricole Bank Polska………..34 Zakończenie………..39 Bibliografia………..40 Spis tabel………..44 Spis rysunków

Proces motywacji w systemie zarządzania jakością placówek medycznych

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……..3 Rozdział I Motywacja – ujęcie teoretyczne 1.1. Teoria motywacji…….. 4 1.2. Proces motywacji…….. 7 Rozdział II Systemy zarządzania jakością w podmiotach leczniczych 2.1. Akredytacja…….. 9 Rozdział III System motywacyjny w kontekście zarządzania jakością 3.1. Motywacyjny system pracy w placówkach medycznych…….. 17 Rozdział IV Proces motywacji personelu w systemie zarządzania jakością…….. 22 4.1. Motywacyjne postrzeganie jakości świadczeń medycznych…….. 23 Podsumowanie…….. 25 Bibliografia…….. 26

Proces realizacji zamówienia w fabryce zabawek – mapowania i optymalizacja

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Ogólny wstęp teoretyczny Rozdział 1 Mapowanie procesu 1.1. Mapowanie procesu – część teoretyczna 1.2. Mapowanie procesu – część praktyczna wg metodyki MSW 1.3. Mapowanie procesu – część praktyczna wg metodyki Analizy Wartości i IDEFO Rozdział 2 Optymalizacja operacyjna 2.1. Optymalizacja procesu – część teoretyczna 2.2. Optymalizacja procesu – część praktyczna wg metodyki MSW 2.3. Optymalizacja procesu – część praktyczna wg metodyki Analizy Wartości Podsumowanie i porównanie wyników różnych metod optymalizacji Bibliografia

Klasyfikacja szkoleń, proces szkoleniowy na przykładzie Śląskiego Związku Koszykówki

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I Szkolenie i rozwój pracowników jako składnik procesu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. 1.1 Istota i cele szkolenia pracowników. Szkolenie a doskonalenie………. 5 1.2 Szkolenie pracowników i zarządzanie wiedzą a rozwój przedsiębiorstwa………. 12 1.2.1 Modele i systemy zarządzania wiedzą………. 17 1.3 Rodzaje szkoleń………. 19 1.4 Miejsce szkoleń w procesie kadrowym……… 20 Rozdział II Zasady i techniki realizacji procesu szkoleniowego. 2.1 Identyfikacja potrzeb szkoleniowych………. 26 2.2 Tworzenie programu szkoleniowego………. 33 2.2.1 Techniki szkoleniowe na miejscu pracy………. 33 2.2.2 Techniki szkoleniowe poza miejscem pracy………. 38 2.2.3 Techniki szkolenia na stanowisku pracy bądź poza nią………. 43 2.3 Realizacja szkoleń………. 45 2.4…

Proces motywowania pracowników w firmie ochroniarskiej – studium przypadku

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wprowadzenie 1.1. Geneza koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 7 1.2. Istota zarządzania………. 12 1.3. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi ……….14 Rozdział II System motywacyjny w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Definicja i istota motywacji ……….21 2.3. Charakterystyka wybranych modeli motywacji………. 34 2.4. Systemy motywacyjne ……….39 Rozdział III Czynniki i instrumenty kształtujące motywację do pracy 3.1. Formy i sposoby motywowania pracowników………. 47 3.2. Wynagrodzenie jako materialny czynnik motywacyjny………. 53 3.3. System nagród i kar ……….57 3.4. Motywowanie a efektywne funkcjonowanie firmy………. 62 Rozdział IV Metodologia badań własnych 4.1. Przedmiot i cel badań………. 66 4.2.…

Proces doboru personelu

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Rekrutacja jako etap doboru personelu 1.1. Istota i elementy doboru personelu ……….8 1.2. Znaczenie i uwarunkowania rekrutacji ……….14 1.3. Źródła i metody rekrutacji wnioski ……….32 Rozdział 2 Selekcja kandydatów 2.1. Pojęcie i istota selekcji………. 34 2.2. Metody selekcji pracowników………. 38 2.2.1. Analiza dokumentów aplikacyjnych………. 39 2.2.2. Rozmowa kwalifikacyjna………. 44 2.2.3. Testy ………53 2.2.4. Assessment centre ……….56 2.2.5. Niekonwencjonalne metody selekcji……….60 2.3. Efektywność selekcji wnioski ……….64 Rozdział 3 Proces doboru pracowników w p.h.u. Abc-xyz 3.1. Analiza doboru personelu w p.h.u. Abc-xyz……….66 3.2. Propozycje zmian w procesie doboru w p.h.u. Abc-x………. 76 Zakończenie ……….88 Bibliografia………. 91 Spis rysunków………. 93…

Proces wdrożenia zasad lean manufacturing w firmie produkcyjnej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wprowadzenie 1.1. Uzasadnienie tematu pracy……….. 3 1.2. Cel i zakres pracy……….. 5 1.3. Przegląd literatury………..5 1.4. Podstawowe pojęcia i definicje……….. 8 Rozdział 1 Analiza procesów produkcyjnych w badanym przedsiębiorstwie 2.1. Prezentacja i struktura organizacyjna badanej firmy……….. 10 2.2. Charakterystyka procesów produkcyjnych w badanej firmie ………..17 Rozdział 2 Analiza procesu lean manufacturing w świetle literatury 3.1. Marnotrawstwo w procesach produkcyjnych……….. 25 3.2. Fazy działania Lean Manufacturing ………..26 3.3. Sposoby budowy i skutecznego wdrażania koncepcji Lean Manufacturing……….. 28 3.4. Znaczenie koncepcji Lean Manufacturing dla przedsiębiorstwa ………..33 3.4.1. Total Productive Maintenance (TPM)……….. 42 3.4.2. Single Minute Exchange of Die SMED……….. 45 3.4.3. Metoda…

Proces doboru pracowników w małych i średnich przedsiębiorstwach

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Istota procesu doboru pracowników. 1.1. Pojęcie i znaczenie doboru pracowników……….8 1.2. Planowanie potrzeb personalnych……….10 1.3. Rekrutacja pracowników ……….12 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna……….16 1.3.2 Rekrutacja zewnętrzna……….18 1.4. Selekcja kandydatów ……….21 1.4.1. Analiza dokumentów aplikacyjnych ……….24 1.4.2. Rozmowa kwalifikacyjna ……….26 1.4.3. Testy ……….31 1.4.4. Assessment Center……….33 1.4.5. Niekonwencjonalne metody selekcji……….36 1.5. Wprowadzenie pracownika do organizacji ……….36 Rozdział 2 Analiza procesu doboru pracowników na przykładzie firmy xyz. 2.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw ……….39 2.2 Realizacja funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w firmie xyz ……….41 2.3 Analiza rekrutacji pracowników w firmie xyz .43 2.4 Analiza selekcji kandydatów w…

Proces adaptacji nowego pracownika do organizacji na przykładzie Banku XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………….4 Rozdział I Istota procesu adaptacji nowego pracownika do organizacji 1.1. Definicja i pojęcia adaptacji…………. 7 1.2. Cele adaptacji ………….10 1.3. Metody adaptacji ………….13 1.4. Proces adaptacji i jego przebieg………….. 16 Rozdział II Czynniki kształtujące przebieg procesów adaptacyjnych 2.1. Pracownik w procesie adaptacyjnym ………….20 2.2. Rola kultury organizacyjnej podczas adaptacji…………. 26 2.3. Znaczenie komunikacji podczas wprowadzania nowego pracownika…………. 33 2.4. Determinanty procesu adaptacyjnego ………….37 Rozdział III Metodologiczne podstawy badań 3.1. Cel i problematyka badawcza ………….41 3.2. Metody i techniki badawcze…………. 41 3.3. Przebieg i organizacja badań ………….42 3.4. Charakterystyka badanej populacji…………. 43 Rozdział IV Analiza i ocena przegiegu procesu…

Proces rekrutacji i selekcji kadr w firmie XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Nowoczesne podejście do rekrutacji i selekcji personelu w polskich firmach 1.1. Rola polityki kadrowej w zarządzaniu personelem w polskich firmach 1.2. Miejsce strategii personalnej w strategii firmy 1.3. Proces rekrutacji w zarządzaniu personelem Rozdział 2 Analiza funkcjonowania firmy XYZ 2.1. Charakterystyka specjalizacji firmy XYZ 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia 2.3. Analiza SWOT firmy XYZ 2.4. Analiza SWOT polityki kadrowej firmy XYZ Rozdział 3 Metodologia badań 3.1. Przedmiot i cel badań 3.2. Problem główny i szczegółowe problemy badawcze 3.3. Metody, techniki i narzędzia badań 3.4. Przebieg badań Rozdział 4 Proces rekrutacji i selekcji kadr w firmie XYZ…

Proces obsługi klienta w firmie DB Schenker

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Podstawy teoretyczne logistycznej obsługi klienta 1.1. Istota logistycznej obsługi klienta………. 4 1.2. Rodzaje obsługi klienta ……….12 1.3. Standardy obsługi klienta w procesie transakcji………. 22 Rozdział II Charakterystyka branży transportowej 2.1.Transport – geneza i charakterystyka pojęcia ……….29 2.2. Charakterystyka potrzeb transportowych ……….32 2.3. Klasyfikacje transportu ……….35 Rozdział III Zarządzanie procesami obsługi klienta w firmie DB Schenker 3.1. Charakterystyka firmy DB Schenker………. 43 3.2. Analiza jakości obsługi klienta w DB Schenker Sp. z. o. o………. 49 3.3. Rozwiązania dotyczące zarządzania procesem obsługi klienta ……….60 3.4. Ocena obsługi klienta w firmie DB Schenker ……….62 Zakończenie ……….66 Spis rysunków………. 67 Bibliografia……….…

Proces adaptacji dziecka trzyletniego w przedszkolu

Przez administrator
2 marca 2019 0

Wstęp. Rozdział I Badany problem w literaturze przedmiotu. 1.1 Pojęcie adaptacji………..6 1.2 Problemy adaptacyjne dziecka………..9 1.3 Znaczenie rodziny w procesie adaptacyjnym dziecka………..11 1.4 Rola przedszkola w procesie adaptacyjnym dziecka………..13 Rozdział II Sylwetka dziecka przedszkolnego. 2.1. Rozwój fizyczny dziecka trzyletniego………..16 2.1.1 Akceleracja rozwoju………..18 2.1.2 Trzeci rok życia, a rozwój fizyczny dziecka………..20 2.2. Rozwój psychiczny dziecka trzyletniego………..23 2.3. Rozwój społeczno – moralny dziecka trzyletniego………..27 Rozdział III Metodologia badań własnych. 3.1. Cel i przedmiot badań………..36 3.2. Problemy badawcze………..38 3.3 Hipotezy i ich znaczenie w badaniach naukowych………..40 3.4 Metody badań, techniki i narzędzia badawcze………..41 3.5 Organizacja i przebieg badań………..44 Rozdział IV Prezentacja i analiza…

Proces adaptacji dziecka trzyletniego do funkcjonowania w przedszkolu

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Proces adaptacji dziecka w literaturze przedmiotu 1. Analiza pojęcia adaptacja………. 5 2. Uwarunkowania procesu adaptacji do dziecka do przedszkola………. 8 3. Działania przedszkola wspomagające proces adaptacji ……….11 Rozdział II Rozwój dziecka 1. Charakterystyka rozwoju dziecka trzyletniego ……….14 2. Trudności adaptacyjne dziecka do przedszkola………. 16 3. Znaczenie rodziny w procesie adaptacyjnym………. 21 Rozdział III Metodologia badań własnych 1. Przedmiot i cele badań………. 27 2. Problemy i hipotezy badawcze………. 29 3. Zmienne i ich wskaźniki ……….32 4. Metody, techniki i narzędzia badawcze………. 34 5. Teren i organizacja badań ……….36 Rozdział IV Analiza materiału badawczego 1. Społeczno-demograficzna charakterystyka badanych………. 38…

Proces Zarzadzania oraz zadania i funkcje pelnione przez wspólczesnych managerów.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i plaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podzial zarządzania w aspekcie menedzera w organizacji 2.1. Role i umiejetnosci menedzera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadan i obowiazków menadzerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedzerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjal kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddzialywania ……….49…

Proces uwspólnotowienia rynku pracy w Uni Europeskiej. Prawne i kulturowe uwarunkowania.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział I Ogólna charakterystyka rynku pracy 1.1 Pojęcie i funkcje rynku pracy 1.2 Segmentacja rynku pracy 1.3 Popyt na prace 1.4 Podaz pracy 1.5 Równowaga i stany nierównowagi na rynku pracy 1.6 Bezrobocie Rozdział II Rynek pracy w Unii europejskiej i jego wykluczenia 2.1 Struktura zatrudnienia w Unii Europejskiej 2.2 Swobodny przeplyw osób w Unii Europejskiej 2.2.1 Wpływ zasad swobodnego przeplywu pracowników na rynek pracy w Unii Europejskiej 2.3 Charakterystyka bezrobocia w Unii Europejskiej 2.3.1 Podstawy walki z bezrobociem w Unii Europejskiej Rozdział III Polska w drodze do do pelnego uczestnictwa na rynku pracy w unii europejskiej 3.1 Dazenia…