Analiza systemu doboru dostawców w przedsiębiorstwie usług budowlanych

Wstęp……….4

Rozdział 1
Logistyka zaopatrzenia w przedsiębiorstwie w aspekcie doboru dostawców
1.1. Istota logistyki zaopatrzenia………. 8
1.2. Organizacja procesu zakupów z uwzględnieniem znaczenia doboru dostawcy ……….15
1.3. Rozpoznawcza charakterystyka przedsiębiorstwa
1.4. Funkcja dostawców w logistyce zaopatrzenia ……….23
1.5. Partnerstwo w stosunkach dostawca-odbiorca ……….26
1.6. Logistyka zakupów w branży usług budowlanych ……….30

Rozdział 2

Wytyczne do oceny systemu doboru dostawców w przedsiębiorstwie usług budowlanych ……….33

Rozdział 3
Analiza systemu doboru dostawców w przedsiębiorstwie usług budowlanych
3.1. Rozpoznawcza charakterystyka przedsiębiorstwa ……….37
3.2. Procedury realizacji projektów-budów przez przedsiębiorstwo usług budowlanych………. 39
3.3. Procedura realizacji zakupu materiałów w badanym przedsiębiorstwie ……….43
3.4. Analiza realizowanej metody oceny i doboru dostawcy ……….45
3.5. Identyfikacja mocnych i słabych stron realizowanego systemu doboru dostawców ……….49


Rozdział 4
Propozycja zmian funkcjonującego systemu doboru dostawców w analizowanym przedsiębiorstwie………. 51

Opis zawartości pracy:

Praca zawiera wprowadzenie, w którym przedstawiono uzasadnienie wyboru tematu identyfikując obszary badawcze oraz ich znaczenie na skuteczność funkcjonowania systemu doboru dostawcy przedsiębiorstwa oraz cel główny pracy, cele szczegółowe.

Rozdział I zawiera rozpoznanie wiedzy literaturowej w zakresie powiązania systemu doboru dostawców z funkcjonowaniem logistyki zaopatrzenia przedsiębiorstwa. Przedstawiono znaczenie oceny dostawcy oraz rolę i znaczenie doboru źródła dostawy w procesie zakupów jako ważny element działania logistyki zaopatrzenia. Określono aspekty pozytywnego wpływu partnerskiej współpracy dostawca – odbiorca dla zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku. Zdefiniowano warunki funkcjonowania logistyki zaopatrzenia w branży budowlanej podkreślając złożoność realizacji procesów technologicznych projektów budowlanych oraz specyfikę zmienności koniunktury na rynku budowlanym.

W rozdziale II na podstawie wiedzy literaturowej przedstawiono zasady i metody wspomagające dokonanie procedury oceny i wyboru dostawców w przedsiębiorstwie dla usprawnienia systemu doboru dostawcy.

Rozdział III to praktyczne zweryfikowanie poprzez analizę aktualnie realizowanej metody oceny i doboru dostawców w przedsiębiorstwie. Zidentyfikowano mocne i słabe strony analizowanego sposobu oceny i doboru dostawców materiałów w przedsiębiorstwie usług budowlanych.

Rozdział IV to autorska propozycja w aktualnie realizowanej procedurze doboru dostawców z podziałem na rozwiązania niskonakładowe i wysokonakładowe dostawców z przedstawieniem potencjalnych rezultatów.