Decyzje menedżerskie w teorii i w praktyce
5 marca 2019
Wstęp
Rozdział I
Proces decyzyjny w przedsiębiorstwie
1.1. Strategia rozwoju i struktura organizacyjna przedsiębiorstwa.
1.2. Zarządzanie i planowanie strategiczne.
1.3. Planowanie a realne podejmowanie decyzji w organizacjach.
1.4. Rodzaje i metodyka podejmowania decyzji menedżerskich.
1.5. Kierowanie procesem zmian organizacyjnych.
Rozdział II
Modele, metody i techniki procesów decyzyjnych
2.1. Modele teoretyczne.
2.2. Modele praktyczne.
2.3. Intuicja menedżera i jej wpływ na proces decyzyjny.
2.4. Metody i techniki redukowania niepewności i ich rola w procesie decyzyjnym.
2.5. Metody pozyskiwania akceptacji dla decyzji menedżerskich.
Rozdział III
Zastosowanie modeli, metod i technik decyzyjnych przez menedżerów w wybranych polskich firmach- studium przypadków.
3.1. Prezentacja celów i wybranej metody badań.
3.2. Założenia badania – opis narzędzia badawczego.
3.3. Studium przypadku nr 1
3.4. Studium przypadku nr 2.
3.5. Studium przypadku nr 3.
3.6. Studium przypadku nr 4.
3.7. Podsumowanie .
Zakończenie
Bibliografia
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|