Tag: koncepcji

Analiza możliwości doskonalenia usługi celnej świadczonej przez Agencję Celną DTA przy wykorzystaniu koncepcji Lean Management (LM)

Przez administrator
22 lutego 2023 0

Wstęp ………….4 Rozdział 1 Podstawowe pojęcia z zakresu usług i doskonalenia 1.1. Historia (geneza) doskonalenia ………….6 1.2. Podstawowe definicje z zakresu doskonalenia ………….6 1.3. Charakterystyka usług z usługą celna…………. 8 1.4. Lean Management (LM) w aspekcie doskonalenia…………. 13 1.4.1. Geneza LM…………. 13 1.4.2. Założenia koncepcji LM…………. 15 1.4.3. Narzędzia LM…………. 21 Rozdział 2 Doskonalenie determinantą jakości usług 2.1. Identyfikacja problemów w oparciu o diagram Ishikawy ………….32 2.2. Mapowanie strumieni wartości ………….33 2.2.1 Mapa stanu obecnego ………….33 2.2.2. Mapa stanu przyszłego ………….35 2.3. Analiza obszarów generujących problem (wąskie gardła) ………….35 2.4. Zastosowanie filozofii Kaizen w eliminacji problemów…………. 36 2.5. Metoda 5S……………

Charakterystyka koncepcji zarządzania w procesach logistycznych

Przez administrator
16 listopada 2021 0

Wstęp……….1 Rozdział I Proces logistyczne i zarządzanie nimi 1.1. Istota i pojęcie procesu logistycznego………. 3 1.2. Systemy logistyczne ……….9 1.3. Istota zarządzania logistyką ……….16 1.4. Strategie logistyczne………. 22 Rozdział II Pojęcie procesu i podejścia procesowego 2.1. Definicja procesu ……….25 2.2. Struktura procesu………. 35 Zakończenie ……….43 Bibliografia………. 45 Spis tabel ……….48 Spis rysunków ……….49

OPracowanie koncepcji identyfikacji konfliktów i sposoby ich rozwiązywania w zespole projektowym na przykładzie przedsiębiorstwa Mostostal Zabrze

Przez administrator
22 października 2021 0

1. Wprowadzenie …………2 2. Przegląd literatury 2.1 Konflikt społeczny, czym jest …………4 2.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi jako element konfliktu………… 6 2.3 Klasyfikacja konfliktów …………12 3. Cel i zakres pracy………… 16 4. Badania eksperymentalne …………24 5. Analiza wyników badań …………34 Podsumowanie i wnioski …………34 Bibliografia………… 35

Opracowanie koncepcji i dobór metody monitorowania wybranych obiektów transportowych dla bazy logistycznej średniej wielkości

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp…….6 Cel pracy…….12 Rozdział 1. Stan zagadnienia…….13 3.1. Systemy alarmowe…….13 3.2. Satelitarne systemy monitorowania…….17 3.2.1. Segment kosmiczny…….18 3.2.2. Lokalizowany obiekt…….23 3.2.3. Segment transmisji danych…….24 3.2.4. Segment nadzoru i kierowania…….26 Rozdział 2. Przegląd spotykanych metod monitorowania obiektów stacjonarnych i ruchomych…….28 4.1. Podział systemów monitorowania…….28 4.1.1. Podział ze względu na przeznaczenie…….28 4.1.2. Podział ze względu na zasięg…….28 4.1.2.1. Monitoring lokalny…….29 4.1.2.2. Monitoring aglomeracyjny…….29 4.1.2.3. Monitoring rozproszony…….30 4.1.2.4. Monitoring planetarny…….32 4.1.3. Podział ze względu na rodzaj torów transmisji…….33 4.1.3.1. Radiowe systemy monitorowania…….34 4.1.3.1.1. Systemy radiowe ,,off-line’’…….37 4.1.3.1.2. Systemy radiowe ,,on-line’’…….38 4.1.3.2. Przewodowe systemy monitorowania…….39 4.1.3.2.1. Łącza komutowane…….40 4.1.3.2.2. Łącza dedykowane…….41 4.1.3.2.3. Łącza specjalne…….42…

Efekty zastosowania koncepcji Just In Time w procesie wytwarzania zespołów samochodowych na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 0

1. Wprowadzenie………3 1.1. Geneza tematu pracy………3 1.2. Przegląd literatury………6 1.3. Cel i zakres pracy………7 2. Prezentacja przedsiębiorstwa………8 2.1. Rys historyczny………8 2.2. Asortyment wyrobów………13 2.3. Ogólna charakterystyka rynku zbytu………13 3. Dekompozycja pojazdu samochodowego………15 3.1. Ogólna charakterystyka modelu………15 3.2. Układy funkcjonalne………20 3.3. Zespoły układu klimatyzacji………24 3.4. Budowa układu funkcjonalnego………25 3.5. Proces montażu układu np. na linii montażowej………34 4. Badanie niezgodności w procesie wytwarzania………36 4.1. Zadanie wybranego układu………36 4.2. Sprężarki………36 4.3. Zawory………40 4.4. Badanie szczelności układu……….47 4.5. Wyniki badania niezgodności FMEA………53 4.6. Diagram Pareto-Lorenza………56 4.7. Diagram Ishikawy………59 5. Podsumowanie………62 Wnioski………63 Literatura………65 Spis tabel………66 Spis rysunków………67

Opracowanie koncepcji diagnostyki układu hydrauliki siłowej ciągnika

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

1. Wstęp 2. Przegląd literatury 2.1 Eksploatacja maszyn rolniczych 2.2 Metody diagnozowania 2.3 Diagnostyka pokładowa 2.4 Diagnostyka stanowiskowa 3. Cel i zakres pracy 4. Metodyka pracy 5. Diagnostyka układu hydraulicznego 5.1 Budowa i analiza pracy typowego układu hydrauliki siłowej ciągnika 5.2 Model funkcjonalny hydrauliki siłowej ciągnika 5.3 Wyodrębnienie sygnałów diagnostycznych 6. Opracowanie procesu diagnostycznego układu hydrauliki siłowej w aspekcie wykrywania najczęstszych usterek Wnioski Literatura

Zaangażowanie organizacyjne jako nowy kierunek w zarządzaniu zasobami ludzkimi w odniesieniu do koncepcji dotychczas uznanych

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………… 3 Rozdział I Zaangażowanie organizacyjne nową koncepcją zarządzania. 1.1. Czym jest zaangażowanie organizacyjne? ………… 5 1.2. Ewolucja koncepcji zaangażowania organizacyjnego ………… 10 1.3. Źródła zaangażowania organizacyjnego ………… 12 1.4. Wpływ zaangażowania organizacyjnego na zachowania w organizacji ………… 18 Rozdział II Teorie motywacji zasobów ludzkich dotychczas cieszące się popularnością. 2.1. Teoretyczne ujęcie motywacji ………… 30 2.2. Wpływ motywacji na funkcjonowanie przedsiębiorstwa ………… 54 Rozdział III Zaangażowanie organizacyjne a wybrane teorie motywacji. 3.1. Zaangażowanie organizacyjne a motywowanie ………… 65 3.2. Zaangażowanie a efektywność pracy ………… 68 3.3. Wyższość zaangażowania organizacyjnego nad systemami motywacji pracowników ………… 78 Rozdział IV Badania zaangażowania…

Zastosowanie nowoczesnych koncepcji zarządzania w logistyce przedsiębiorstw produkcyjnych na przykładzie XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Charakterystyka wybranych nowoczesnych koncepcji zarządzania organizacjami ……….6 1.1. Total Quality Management (TQM) ……….6 1.2. Benchmarking ……….20 1.3. Business Process Reengineering (BPR) ……….29 Rozdział 2. Teoretyczno-metodologiczne podstawy zastosowania koncepcji zarządzania w logistyce ……….42 2.1. Lean Management (LM) ……….42 2.2. Outsourcing ……….56 2.3. AGILE ……….65 Rozdział 3. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ ……….70 3.1. Historia i etapy rozwoju ……….70 3.2. Przedmiot działalności i oferta produktowa ……….79 3.3. Analiza strategiczna firmy ……….90 Rozdział 4.Wybór elementów nowoczesnych koncepcji zarządzania i ich implementacja ……….107 4.1. Aktualny model biznesowy XYZ ……….107 4.2. Benchmarking podstawą wyboru działań usprawniających ……….112 4.3. Zasoby koncepcji TQM i LM głównymi…

Opracowanie koncepcji prezentacji produktu przy wykorzystaniu narzędzi do tworzenia grafiki 3D

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

1. Wstęp…..5 1.1 Cel pracy…..5 1.2 Struktura pracy…..6 2. Architektura pozytywnych doświadczeń. 2.1 Praca UX Designer’a…..7 2.2 Podstawowe techniki wizualnego wyróżnienia kluczowych elementów …..8 2.3 Ciężar, kontrast, głębia…………8 2.4 Kolor………………………………………9 2.5 Wzorki i powtórzenia…..10 2.6 Wyrównanie i grupowanie …..12 2.7 Linie i kształty …..13 2.8 Dodatkowe sposoby przyciągania uwagi…..13 2.9 Animacja reklamowa – założenia projektowe …..14 3. Tworzenie modeli 3.1 Przygotowanie sceny …..15 3.2 Przygotowanie szkiców telefonu …..15 3.3 Modelowanie obudowy telefonu …..17 3.4 Modelowanie wyświetlacza telefonu…..18 3.5 Modelowanie slotów przycisków i wejść w obudowie telefonu …..21 3.6 Modelowanie śrubek…..23 3.7 Modelowanie przycisków…..24 3.8 Modelowanie kamery i lampy błyskowej…..26 3.9…

Usprawnianie przepływów informacyjnych i systemów wspomagania decyzji z wykorzystaniem koncepcji zarządzania wiedzą w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wprowadzenie Rozdział 1 Teoretyczno-metodologiczne podstawy zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach 1.1. Koncepcja zarządzania wiedzą – informacja, wiedza, mądrość 1.2. Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się; twórczość organizacyjna 1.3. Wybrane narzędzia oraz systemy zarządzania informacją i wiedzą w organizacjach Rozdział 2 Analiza sytuacji wyjściowej badanego przedsiębiorstwa 2.1. Charakterystyka podstawowa przedsiębiorstwa 2.2. Podejście do zarządzania wiedzą i proces przepływu informacji 2.3. Typy podejmowanych decyzji oraz potrzeby informacyjne decydentów w wybranym obszarze przedsiębiorstwa Rozdział 3 Usprawnianie systemu przepływu informacji, podejmowania decyzji oraz zarządzania wiedzą w badanym przedsiębiorstwie 3.1. Nowa strategia zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie 3.2. Wstępny projekt systemu zarządzania wiedzą; ocena wybranych narzędzi i…

Wykorzystanie koncepcji Lean Manufacturing w usprawnianiu procesu produkcyjnego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Problematyka procesów produkcyjnych 1.1. Proces produkcyjny………. 8 1.2. Struktura procesu………. 9 1.3. Modelowanie i symulacje………. 10 1.4. Czasowość przezbrojenia………. 11 Rozdział 2 Nowoczesne koncepcje zarządzania 2.1. Reengineering……….13 2.2. Lean manufacturing……….13 2.3. Benchmarking……….15 2.4. Outsourcing ……….16 Rozdział 3 Wybrane metody usprawnienia procesów produkcyjnych 3.1. Analiza strumienia wartości……….17 3.2. Tpm – total productive maintenance……….19 3.3. Metoda 5 s ……….19 3.4. Wykres ishikawy………. 22 3.5. Kaizen………. 24 3.6. Smed – (single minutes exchange of dies)………. 24 3.7. Metoda poka-yoke………. 25 3.8. Podsumowanie………. 26 Rozdział 4 Badania wstepne 4.1. Charakterystyka obiektu badań………. 28 4.2. Struktura organizacyjna badanego obiektu………. 28 4.3. Profil…

Usprawnienia logistyki produkcji poprzez wdrażanie koncepcji JIT

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia logistyki produkcji 1.1 Zasady stawiania materiałów do dyspozycji sfery produkcji w przedsiębiorstwie 1.2 Przepływy na produkcji systemów JIT 1.3 Infrastruktura logistyczna systemów JIT 1.4 Planowanie produkcyjne systemów JIT Rozdział 2 Definicja i elementy systemów Just In Time 2.1 Początki zarządzania systemów JIT 2.2 Cechy charakterystyczne systemów JIT 2.3 Wymagania funkcjonowania systemów JIT Rozdział 3 Just in Time w produkcji

Wykorzystanie koncepcji Kaizen w usprawnianiu procesu produkcyjnego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Rozważania teoretyczne nad motywowaniem pracowników produkcyjnych 1.1. Istota i proces motywacji……….. 5 1.2. Rodzaje motywacji……….. 8 1.3. Teoria na temat motywacji pracowników produkcyjnych ………..10 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników produkcyjnych 2.1. Systemy wynagrodzeń ………..16 2.2. Systemy motywacyjne………..21 2.3. Kaizen – filozofia……….. 28 Rozdział III Motywowanie pracowników w firmie produkcyjnej w świetle badań własnych 3.1. Cel badań i problemy badawcze ………..35 3.2. Metoda, techniki i narzędzia badawcze ………..36 3.3. Charakterystyka analizowanej firmy……….. 38 3.4. Wyniki badań własnych ………..39 3.5. Wnioski z badań ………..51 Zakończenie……….. 52 Bibliografia ………..54 Spis tabel i rysunków……….. 56

Produkt bankowy w świetle koncepcji marketingu na przykładzie banku spółdzielczego w Żywcu

Przez administrator
1 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział I Produkt bankowy i jego miejsce w koncepcji marketingu. 1.Pojęcie produktu i jego funkcje………..6 2.Usługa bankowa jako oferta rynkowa………..9 3.Miejsce i znaczenie marketingu w banku………..11 4.Cykl życia produktu na przykładzie usługi bankowej………..14 5.Cechy strategii produktowych banku………..18 6.Produkt bankowy w ujęciu marketingu – mix………..21 Rozdział II Bank Spółdzielczy jako podmiot rynku. 1.Historia Banku Spółdzielczego………..26 2.Struktura organizacyjna Banku Spółdzielczego………..35 3.Znaczenie personelu w działalności usługowej Banku Spółdzielczego………..39 4.Struktura oferty i charakterystyka operacji bankowych………..41 Rozdział III Ocena działalności Banku Spółdzielczego w opinii respondentów. 3.1.Metodologia badań bezpośrednich………..48 3.2.Charakterystyka respondentów ……….. 53 3.3.Ocena działań marketingowych w usługach bankowych w opiniach badanych………..58 Zakończenie………..67 Bibliografia………..69 Spis…

Wykorzystanie koncepcji zarządzania na przykładzie małej firmy

Przez administrator
10 marca 2017 Wyłączono

Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania oraz charakterystyka małej firmy       1.1. Charakterystyka podstawowych zagadnień dotyczących zarządzania…….. 4 1.2. Podejście do zarządzania…….. 6 1.3. Wybrane koncepcje zarządzania…….. 17 1.3.1. TQM…….. 17 1.3.2. Benchmarking ……..21 1.3.3. AGILE ……..24 1.4. Charakterystyka małej firmy…….. 27 Rozdział 2 Charakterystyka i podstawowa analiza firmy xyz       2.1. Informacje i dane zasadnicze…….. 33 2.1.1. Przedmiot i istota działalności oraz geneza powstania…….. 33 2.1.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienie…….. 37 2.1.3. Pozostałe istotne informacje…….. 38 2.2. Podstawowa zintegrowana analiza strategiczna…….. 40 2.3. Aktualny model biznesowy ……..50 Zakończenie…….. 56 Bibliografia…….. 57 Spis tabel i rysunków…….. 60

Efekty zastosowania koncepcji Just In Time w procesię wytwarzania zespolów samochodowych na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
26 października 2015 0

1. Wprowadzenie………3 1.1. Geneza tematu pracy………3 1.2. Przeglad literatury………6 1.3. Cel i zakres pracy………7 2. Prezentacja przedsiębiorstwa………8 2.1. Rys historyczny………8 2.2. Asortyment wyrobów………13 2.3. Ogólna charakterystyka rynku zbytu………13 3. Dekompozycja pojazdu samochodowego………15 3.1. Ogólna charakterystyka modelu………15 3.2. Uklady funkcjonalne………20 3.3. Zespoly ukladu klimatyzacji………24 3.4. Budowa ukladu funkcjonalnego………25 3.5. Proces montazu ukladu np. na linii montazowej………34 4. Badanie niezgodnosci w procesię wytwarzania………36 4.1. Zadanie wybranego ukladu………36 4.2. Sprezarki………36 4.3. Zawory………40 4.4. Badanie szczelnosci ukladu……….47 4.5. Wyniki badania niezgodnosci FMEA………53 4.6. Diagram Pareto-Lorenza………56 4.7. Diagram Ishikawy………59 5. Podsumowanie………62 Wnioski………63 Literatura………65 Spis tabel………66 Spis rysunków………67

Grupa Wyszehradzka w koncepcji polskiej polityki zagranicznej

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp Rozdział I Polska w systemie stosunków miedzynarodowych po II wojnie swiatowej 1. Geopolityczne uwarunkowania rozwoju Polski……….. 6 2. Polskie przemiany spoleczno-polityczne w 1989 r,……….. 13 3. Polska miedzy Wschodem a Zachodem w dobie transformacji ustrojowej……….. 22 Rozdział II Regionalizm w polskiej polityce zagranicznej 1. Geneza i ewolucja polskiej polityki regionalnej ………..30 2. Polska w organizacjach regionalnych Europy Srodkowo – Wschodniej ………..36 Rozdział III Grupa Wyszehradzka – zalozenia, cele i poczatki wspólpracy 1. Geneza i cclc Grupy Wyszehradzkiej ………..45 2. Charakterystyka panstw wyszehradzkich ……….. 51 3. Poczatki działalności i przyjete deklaracje ……….. 57 Rozdział IV Polska polityka rozwoju regionalnego w…

Finansowanie koncepcji wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich ujetej w Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego ze środków Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp……….. 1 Rozdział I Ewolucja Polityki Rozwoju Obszarów Wiejskich Unii Europejskiej oraz jej stan w latach 2007-2013. 1.1. Ewolucja Wspólnej Polityki Rolnej w kierunku Polityki Rozwoju Obszarów Wiejskich……….. 5 1.2. Ksztalt Wspólnej Polityki Rolnej Unii Europejskiej w latach 2007-2013………… 11 Rozdział II Polityka Rozwoju Obszarów Wiejskich realizowana w Polsce w latach 2007-2013 2.1. Krajowy Plan Strategiczny……….. 21 2.2. Programowanie polityki rozwoju obszarów wiejskich na poziomie regionalnym – Strategia Rozwoju Województwa Mazowieckiego……….. 23 2.2.1 Strategia Rozwoju Województwa Mazowieckiego jako klasyczny sredniookresowy dokument planowania rozwoju regionalnego………..24 2.2. Analiza stanu oraz kierunki rozwoju obszarów wiejskich w województwie mazowieckim……….. 29 Rozdział III Program Rozwoju…

Elastyczny rynek pracy i bezpieczenstwo socjalne – realizacja koncepcji flexicurity w Polsce.

Przez administrator
11 października 2015 0

Wstęp………3 Rozdział I. Podstawowe cele i kierunki polityki rynku pracy w dokumentach programowyh Unii Europejskiej i Polski 1. Europejska Strategia Zatrudnienia………5 2. Krajowy Program Reform………9 3. Krajowa Strategia Zatrudnienia………11 4. Flexicurity – elastycznosc i bezpieczenstwo na rynku pracy………14 Rozdział II. Elastyczny rynek pracy w Polsce 1. Elastyczne formy zatrudnienia………23 2. Inne elastyczne formy elastycznego zatrudnienia………36 3. Elastyczne formy organizacji pracy………40 Rozdział III. Aktywna polityka rynku pracy 1. Instytucje rynku pracy………43 1.1 Publiczne służby zatrudnienia………43 1.2 Niepubliczne służby zatrudnienia………45 2. Uslugi rynku pracy………48 3. Inne programy wspierajace zatrudnienie………51 4. Instrumenty rynku pracy oraz działania wspomagajace usługi rynku pracy………54 Rozdział IV. Wdrazanie…

Produkt bankowy w świetle koncepcji marketingu na przykładzie banku spóldzielczego w Zywcu

Przez administrator
10 października 2015 0

Wstęp………..4 Rozdział I Produkt bankowy i jego miejsce w koncepcji marketingu. 1.Pojęcie produktu i jego funkcje………..6 2.Usluga bankowa jako oferta rynkowa………..9 3.Miejsce i znaczenie marketingu w banku………..11 4.Cykl zycia produktu na przykładzie usługi bankowej………..14 5.Cechy strategii produktowych banku………..18 6.Produkt bankowy w ujęciu marketingu – mix………..21 Rozdział II Bank Spóldzielczy jako podmiot rynku. 1.Historia Banku Spóldzielczego………..26 2.Struktura organizacyjna Banku Spóldzielczego………..35 3.Znaczenie personelu w działalności uslugowej Banku Spóldzielczego………..39 4.Struktura oferty i charakterystyka operacji bankowych………..41 Rozdział III Ocena działalności Banku Spóldzielczego w opinii respondentów. 3.1.Metodologia badan bezposrednich………..48 3.2.Charakterystyka respondentów ……….. 53 3.3.Ocena dzialan marketingowych w uslugach bankowych w opiniach badanych………..58 Zakończenie………..67 Bibliografia………..69 Spis…