Tag: organizacji

Projekt organizacji gospodarstwa agroturystycznego

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..5 Rozdział I Charakterystyka działalności agroturystycznej 1.1. Turystyka wiejska a agroturystyka……….. 6 1.2. Funkcje agroturystyki……….. 8 1.3. Przestrzeń agroturystyczna i jej elementy……….. 12 1.4. Prognozy i możliwości dla rozwoju działalności agroturystycznej w Polsce……….. 15 Rozdział II Wymagania prawne i lokalizacyjne dla świadczenia usług agroturystycznych 2.1. Problematyka rozpoczęcia działalności agroturystycznej – informacje ogólne ………..19 2.2. Lokalizacja działalności agroturystycznej ………..20 2.3. Standardowa oferta……….. 23 2.4. Nakłady inwestycyjne na agroturystykę ………..26 2.5. Podstawy prawne działalności agroturystycznej……….. 30 2.5.1. Formy prawne podmiotów w agroturystyce ………..30 Rozdział III Biznesplan gospodarstwa agroturystycznego 3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa ………..37 3.1.2 Nazwa i znak Gospodarstwa Agroturystycznego „Dworek nad Wkrą”………..…

Menedżer, kierownik w organizacji – jego funkcje i zadania

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp…………2 Rozdział 1. Organizacje…………5 1.1. Ujęcie teoretyczne organizacji………….5 1.2. Podsystemy organizacji………….8 1.2.Cele organizacji………….9 1.2.2.Struktura formalna organizacji………….12 1.2.3.Społeczny podsystem organizacji………….17 1.2.4.Podsystem techniczny organizacji………….18 1.2.5.Otoczenie i rozwój życia organizacji………….20 Rozdział 2. Zarządzanie w organizacji…………27 2.1. Charakterystyka zarządzania………….27 2.1.1. Funkcje zarządzania………….30 2.2. Zarządzanie na przełomie wieków………….32 Rozdział 3. Model kwalifikacyjny menedżera i jego rola w organizacji………40 3.1. Pojęcie menedżera………….40 3.2. Rola menedżera w organizacji………….43 3.2.1. Podstawowe funkcje realizowane przez menedżera………….45 3.2.2. Funkcje menedżera w zależności od pozycji………….48 3.2.3. Funkcje menedżera w zależności od systemu funkcjonowania organizacji………….54 Rozdział 4. Style kierowania stosowane przez menedżerów…………58 4.1. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………….58 4.1.1. Modele realizacji funkcji zarządzania…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Problemy zarządzania.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp………2 Rozdział 1. Zarządzanie i praca menadżera 1.1. Istota zarządzania………4 1.2. Proces zarządzania………6 1.3. Rodzaje menadżerów………9 1.4. Role i umiejętności………13 Rozdział 2. Przywództwo i sprawowanie władzy w organizacji 2.1. Przywództwo w organizacji………17 2.2. Rozumienie pojęcia władzy………20 2.2.1. Źródła władzy w organizacji………21 2.3. Komunikowanie się w organizacji………24 2.4. Sposoby stymulowania twórczości w organizacji………26 Rozdział 3. Typy zachowań 3.1. Zachowania na tle relacji władzy……… 29 3.1.1. Ewolucja koncepcji przywództwa………29 3.1.2. Style kierowania………32 3.2. Zachowania na tle relacji funkcjonalnych………36 3.2.1. Stosunek do planowania………36 3.3. Zachowanie a problemy kooperacji………43 3.3.1. Rola zespołów pracowniczych………43 3.3.2. Typy zachowań wynikające z poczucia tożsamoci zbiorowej i indywidualnej ………45…

Analiza strategiczna organizacji non-profit na przykładzie ZUS.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Wprowadzenie………3 Rozdział 1.Zakład Ubezpieczeń Społecznych – charakterystyka……….6 Rozdział 2.Analiza konkurencyjności………14 2.1 Analiza sił konkurencji………14 2.2 Analiza SWOT………17 Rozdział 3.Cele realizacji strategii……….18 3.1Prawne podstawy funkcjonowania………18 3.2.Pełna realizacja ustawowych zadań ZUS………19 3.2.1.Przejmowanie przez Kompleksowy System Informatyczny obsługi kolejnych zadań ZUS………19 3.2.2.Usprawnienie systemu informacyjnego w ZUS……….20 3.2.3.Rozwój systemu informacyjnego ZUS w celu zwiększenia wydajności przy optymalizacji kosztów funkcjonowania………21 3.2.4.Podniesienie poziomu bezpieczeństwa informacyjnego w ZUS………21 3.2.5.Przygotowanie ZUS do działania po wejściu Polski do Unii Europejskiej………22 3.2.6.Realizacja zadań w zakresie naliczania kapitału początkowego………23 3.3.Usprawnienie obsługi świadczeniobiorców i płatników oraz klientów instytucjonalnych………23 3.3.1.Poprawa obsługi klientów indywidualnych………23 3.3.2.Poprawa obsługi klientów instytucjonalnych………24 3.3.3.Wykorzystanie nowoczesnych środków technicznych do…

Analiza otoczenia organizacji

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 1. Pojęcie organizacji ……….4 2. Otoczenie organizacji i jego rodzaje ……….7 3. Analiza otoczenia organizacji ……….16 3.1. Cel i przebieg analizy otoczenia organizacji ……….16 3.2. Metody analizy otoczenia organizacji ………. 18 Zakończenie ………. 27 Bibliografia ………. 30

Motywowanie zespołu projektowego: elementy teorii i praktyki na przykładzie zespołu projektowego w globalnej organizacji produkcyjno – handlowej.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Podstawy zarządzania projektami 1.1 Rozwój zarządzania projektami 1.2 Pojęcie projektu, jego atrybuty i typologia 1.3 Cykl życia projektu , parametry i procesy zarządzania projektem 1.4 Uczestnicy projektu i ich role Rozdział 2. Zespół projektowy – tworzenie i doskonalenie 2.1 Rekrutacja i organizowanie zespołu projektoweg 2.2 Efektywność i doskonalenie zespołu projektowego 2.3 Rola, zadania i umiejętności kierownika projektu 2.4 Style kierowania Rozdział 3. Motywowanie w zespole projektowym 3.1 Źródła motywacji do pracy zespołu 3.2 Narzędzia stosowane w motywowaniu członków zespołu projektowego 3.3 Ocena zaangażowania pracownika w projekt Rozdział 4. Analiza i ocena systemu motywacji zespołu projektowego w badanej…

Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spółdzielni 'Samopomoc chłopska’ w XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5 2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9 3. Płaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11 4. Modele zarządzania potencjałem ludzkim………..19 Rozdział II Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki. 1. Planowanie jako etap wstępny naboru pracowników………..26 2. Rodzaje naboru pracowników………..30 3. Metody rekrutacji wewnętrznej………..36 4. Metody rekrutacji zewnętrznej………..38 5. Efektywność narzędzi rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej………..44 Rozdział III Dobór kandydatów na pracowników. 1. Pojęcie i strategie selekcji………..46 2. Czynniki wpływające na wybór metody selekcji………..49 3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51 4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna…

Wpływ organizacji harcerskich na kształtowanie systemu wartości ich członków.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wprowadzenie…………2 Rozdział I. Wpływ organizacji harcerskich na kształtowanie systemu wartości członków ZHP w świetle literatury………….4 1. Wartości wychowania harcerskiego. 2. Metody wpływu wychowawczego harcerstwa. 3. Dorobek i doświadczenia harcerstwa w zakresie kształtowania systemu wartości dzieci i młodzieży. Rozdział II. Metodyka badań własnych………….50 1. Przedmiot, cel i problem badawczy. 2. Metoda, technika i narzędzie badawcze. 3. Organizacja i przebieg badań oraz charakterystyka środowiska. Rozdział III. Wpływ organizacji harcerskich na kształtowanie systemu wartości członków ZHP w świetle badań własnych………….59 1. Wartości uznawane przez członków harcerstwa za najważniejsze. 2. Hierarchia wartości członków harcerstwa. 3. Różnice w hierarchii wartości członków harcerstwa oraz dzieci i…

Rola baz danych w organizacji.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

1. Pojęcie baz danych 2. Rodzaje programów umożliwiających tworzenie baz danych 3. Cechy baz danych 4. Rola baz danych 5. Rola baz danych na przykładzie jednostki zajmującej się marketingiem

Rekrutacja i szkolenie personelu a rozwój organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…….5 Rozdział 1 Polityka personalna. 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu polityki personalnej……..6 1.2. Założenia zarządzania kadrami……..10 1.3. Proces kadrowy oraz strategie personalne……..11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników a rozwój organizacji. 2.1. Planowanie zatrudnienia…….17 2.2. Prognozowanie i stan zatrudnienia personelu……..23 2.3. Rekrutacja…….30 2.4. Selekcja……..37 2.5. Nabór……..45 2.6. Wprowadzenie do pracy…….46 Rozdział 3 Szkolenie personelu a rozwój organizacji. 3.1. Potrzeby pracodawcy w zakresie szkolenia pracowników…….49 3.2. Metody i formy szkolenia…….53 3.3. Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji……..57 3.4. Wybrane rodzaje szkoleń kierowanych do pracowników administracji publicznej……..58 Zakończenie…….61 Bibliografia……..62 Spis rysunków i tabel……..64 Załączniki……..65

Rada Bezpieczeństwa Organizacji Narodów Zjednoczonych.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…….3 Rozdział I. Organizacja narodów zjednoczonych – wprowadzenie. 1. Powstanie, cele i zasady ONZ…….5 2. Członkowie organizacji narodów zjednoczonych…….9 3. Główne organy organizacji narodów zjednoczonych…….12 4. Reforma ONZ…….17 5. Deklaracja milenijna…….21 Rozdział II. Struktura rady bezpieczeństwa. 1. Skład rady bezpieczeństwa…….24 2. Reforma rady bezpieczeństwa…….26 3. Organy pomocnicze…….31 4. Organizacja prac w radzie bezpieczeństwa…….33 Rozdział III. Zadania Rady Bezpieczeństwa. 1. Kompetencje…….35 2. Pokojowe rozstrzyganie sporów…….38 3. Działania rady bezpieczeństwa w razie zagrożenia…….40 Rozdział IV. Użycie siły na podstawie karty narodów zjednoczonych. 1. Interwencja humanitarna w iraku…….47 2. Interwencja w Iraku a prawo międzynarodowe…….50 3. Rezolucja w/s Iraku – 16.10.2003r…….57 4. Rezolucja…

Identyfikacja źródeł konfliktów w organizacji na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I Organizacja i jej elementy 1.1.Istota organizacji i jej cele……..5 1.2. Funkcjonowanie i rozwój organizacji……..10 1.3. Struktura organizacyjna – funkcje i cechy……..17 1.4. Zasoby ludzkie jako społeczny podsystem organizacji……..25 Rozdział II Konflikt i jego rola w organizacji 2.1. Pojęcie i rodzaje konfliktów w organizacji……..27 2.2. Źródła konfliktów w organizacji……..34 2.3. Sposoby rozwiązywania konfliktów……..38 Rozdział III Identyfikacja źródeł konfliktów w badanej organizacji 3.1. Charakterystyka badanej firmy……..41 3.2. Relacje i stosunki interpersonalne panujące w badanej firmie……..48 3.3.Możliwości i kierunki wykorzystania konfliktów dla dobra firmy……..52 Zakończenie……..55 Bibliografia……..56 Spis tabel……..58 Spis rysunków……..58

Motywowanie w procesie zarządzania personelem w organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I System motywacyjny jako element procesu zarządzania personelem 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania. Wybrane teorie motywacji………. 6 1.2. Wybrane modele motywacji……….12 1.3. System motywacyjny w organizacji……….15 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników. 2.1. Niematerialne formy motywowania……….24 2.2. System płac jako materialny czynnik motywacyjny……….30 2.3. Znaczenie nagród i kar w motywowaniu……….32 Rozdział III Badania własne 3.1. Cel badań i problemy badawcze……….38 3.2. Metoda, techniki i narzędzia badawcze zastosowane w badaniach……….39 3.3. Organizacja i przebieg badań……….40 Rozdział IV Motywowanie pracowników w firmie XYZ w świetle badań własnych 4.1. Charakterystyka firmy XYZ……….42 4.2. Motywowanie pracowników do pracy w firmie XYZ……….47 4.3. Opinie…

Uwarunkowania organizacji zabaw w przedszkolu na przykładzie przedszkola nr XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Teoretycznie problemy zabawy jako aktywności dziecka 1.1.Wyjaśnienie istoty zabawy. Rodzaje i klasyfikacja zabaw………5 1.2. Geneza i cele zabawy………13 1.3. Biologiczne, społeczne i psychoemocjonalne aspekty zabawy………17 1.4. Specyfika i znaczenie zabawy w dzieciństwie………22 1.5. Zabawka jako atrybut zabawy………22 Rozdział II Metodologiczne podstawy badań własnych 2.1. Określenie przedmiotu i celu badań………30 2.2. Sformułowanie problemów badawczych i hipotez roboczych………32 2.3. Wybór metody, techniki i narzędzi badawczych………35 2.4. Sposób organizacji badań i ich przebieg………39 Rozdział III Uwarunkowania organizacji i przebieg zabaw w przedszkolu w świetle badań własnych 3.1. Teren i miejsce badań oraz charakterystyka badanej populacji………41 3.2. Warunki lokalowe i baza…

Rola kapitału ludzkiego w procesie zmian w organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1. Kapitał ludzki. 1.1. Pojęcie kapitału w odniesieniu do kapitału ludzkiego. 1.2. Pojęcie, istota i znaczenie kapitału ludzkiego……….11 1.3. Postrzeganie pracowników organizacji……….17 Rozdział 2. Zmiany. 2.1. Istota zmiany. 2.2. Innowacyjność niekwestionowanym czynnikiem rozwoju organizacji……….22 2.3. Zmiany odpowiedzią na turbulencje otoczenia……….24 2.4. Determinanty przeprowadzania zmian……….26 2.4.1. Zewnętrzne i wewnętrzne stymulatory przeprowadzania zmian……….27 2.4.2. Cele zmian……….29 2.5. Rodzaje zmian……….31 2.6. Strategia wprowadzania zmian……….36 Rozdział 3. Pracownicy we wprowadzaniu zmian. 3.1. Reakcje pracowników na zmiany. 3.2. Opór wobec zmian organizacyjnych……….45 3.3. Komunikacja w procesie zmian……….49 Zakończenie……….53 Literatura………53 Spis rysunków………58 Spis tabel………59

Funkcje rodziny w organizacji czasu wolnego młodzieży w wieku 13-16 lat.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp 1 Rozdział 1 Rodzina w procesie wychowania i socjalizacji w czasie wolnym w świetle literatury przedmiotu 1.1. Pojęcie czasu wolnego i jego podstawowe funkcje……….3 1.2. Zadania i funkcje rodziny w organizacji czasu wolnego młodzieży………. 6 1.3. Postawy rodzicielskie a zaspakajanie potrzeb młodzieży ……….11 1.4. Formy spędzania czasu wolnego we współczesnej rodzinie ……….19 1.5. Przemiany współczesnej rodziny w spędzaniu czasu wolnego ……….23 Rozdział 2 Metodologiczne podstawy badań 2.1. Przedmiot i cele badań ……….28 2.2. Problemy i hipotezy badawcze ……….30 2.3. Charakterystyka zmiennych i wskaźników………. 32 2.4. Metody, techniki i narzędzia badawcze………. 35 2.5 Organizacja, teren i przebieg badań………. 37 Rozdział…

Wpływ organizacji Mistrzostw Europy w piłce nożnej EURO 2012 na gospodarkę turystyczną Trójmiasta

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział I Wpływ wielkich wydarzeń sportowych na turystykę. 1.1. Związki turystyki ze sportem………8 1.2. Powiązania i relacje wielkich wydarzeń sportowych z rynkiem turystycznym………12 1.3. Praktyczne przykłady wpływu wydarzeń sportowych na rynek turystyczny………18 Rozdział II Analiza rynku turystycznego Trójmiasta 2.1. Podaż turystyczna Trójmiasta………28 2.2. Popyt turystyczny w Trójmieście………31 Rozdział III Wpływ mistrzostw europy w piłce nożnej Euro 2012 na rynek turystyczny Gdańska, Gdyni i Sopotu 3.1. Opis założeń i metod badania oraz charakterystyka badanej próby………39 3.2. Analiza kwestionariusza ankietowego przeprowadzonego wśród mieszkańców Trójmiasta………44 3.2. Analiza organizacji EURO 2012 w Gdańsku………55 Rozdział IV Pozycja trójmiasta na tle innych miast organizatorów. 4.1.…

Rola przywódcy w organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1. Zarządzanie w organizacji 1.1. Pojęcie organizacji……… 7 1.2. Struktura organizacyjna……… 8 1.3. Otoczenie i rozwój życia organizacji……… 14 1.4. Definicja pojęcia zarządzania……… 21 1.5. Funkcje zarządzania……… 28 1.6. Style zarządzania……… 31 Rozdział 2. Rola menedżera w organizacji 2.1. Pojęcie menedżera ………39 2.2. Menedżer w organizacji……… 42 2.3. Podstawowe funkcje realizowane przez menedżera……… 45 2.4. Skuteczność i efektywność pracy menedżera w organizacji……… 47 Rozdział 3. Drogi doskonalenia menedżera 3.1. Doskonalenie menedżera jako warunek rozwoju organizacji……… 51 3.2. Doskonalenie w ramach organizacji……… 53 3.3. Podwyższanie kwalifikacji zawodowych……… 57 3.4. Samodoskonalenie……… 59 Rozdział 4. Metodologia badań własnych 1. Przedmiot i…

Bezpieczeństwo Europy w koncepcjach Unii Europejskiej i Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I Koncepcja Unii Europejskiej- Europejska Polityka Bezpieczeństwa i Obrony 1.1 Geneza Europejskiej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony………7 1.2 Instytucjonalizacja Europejskiej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony………12 1.3 Funkcjonowanie Europejskiej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony………22 Rozdział II Koncepcja Strategiczna Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego 2.1 Geneza Koncepcji Strategicznej………26 2.2 Instytucjonalizacja Koncepcji Strategicznej………29 2.3 Funkcjonowanie Koncepcji Strategicznej………38 Rozdział III Współpraca Unii Europejskiej i Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego 3.1 Wymiar przedmiotowy………44 3.2 Wymiar instytucjonalny………48 3.3 Wymiar podmiotowy……… 52 Zakończenie………55 Wykaz źródeł………57

Menedżer we współczesnej organizacji

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I Menedżer we współczesnej organizacji. 1. Pojęcie menedżera………4 2. Funkcje, rodzaje i role menedżerów………5 3. Cechy i umiejętności menedżerów………9 4. Współczesne wyzwania dla menedżera………14 Rozdział II Organizacja pracy menedżera jutra. 1. Umiejętność zarządzania samym sobą………21 2. Czas pracy menedżera………25 3. Doskonalenie samego siebie………27 4. System wartości menedżera doskonałego………30 5. Wizerunki menedżera przyszłości………39 Rozdział III Charakterystyka sylwetek legendarnych menedżerów sukcesu. 1. Henry Ford I – największy przedsiębiorca XX wieku………46 2. Lee Iacocca – niemożliwe uczynił możliwym………49 3. Bill Gates – już za życia jest legendą………51 4. Jack Welch – prymus wśród najinteligentniejszych………58 5. Akio Morita – samuraj z walkmanem………61…

Wpływ systemu motywacyjnego na efektywność organizacji na przykładzie przedsiębiorstwa gminna spółdzielnia – XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1. Motywowanie jako instrument oddziaływania. 1.1. Istota i rodzaje motywacji……….5 1.2. Motywowanie jako funkcja zarządzania……….9 1.3. Modele motywacji……….16 1.4. Teorie motywacji a potrzeby pracowników……….22 1.5. Instrumenty pobudzania motywacji……….28 Rozdział 2. Czynniki motywujące pracowników. 2.1. Płaca jako środek motywacji……….31 2.2. Społeczne uwarunkowania efektywności płac……….34 2.3. Wpływ kadry kierowniczej na potrzeby procesu motywowania……….36 2.4. Nagrody i kary ……….41 2.5 Nowoczesne koncepcje motywowania……….46 Rozdział 3. Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie GS – XYZ. 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa……….52 3.2. Motywowanie pracowników w GS – XYZ……….54 3.3. Analiza badań ankietowych ……….56 3.3.1. Charakterystyka badanej próbki ……….56 3.3.2. Ocena systemu motywacyjnego w badanym przedsiębiorstwie……….58 Zakończenie……….60 Bibliografia……….64…

Przestępczość stadionowa i okołostadionowa. Badania opinii na temat organizacji i przebiegu meczów piłkarskich

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Chuligaństwo i przestępczości- teoria i społeczna praktyka 1.1 Definicja zachowań przestępczych i chuligaństwa 1.2 Pojęcie chuligaństwa stadionowego Rozdział 2 Etiologia chuligaństwa stadionowego 2.1 Teorie subkulturowe – teorie zachowań zbiorowych 2.2 Rola mediów w kształtowaniu obrazu chuligaństwa stadionowego Rozdział 3 Organizacja sportowych imprez masowych na przykładzie meczów piłkarskich 3.1 Ogólne zasady organizacji meczu piłki nożnej 3.2 Bezpieczeństwo kibiców i sportowców Rozdział 4 Podstawy metodologiczne badań własnych 4.1 Cel badań 4.2 Problemy badawcze 4.3 Metody i techniki badawcze 4.4 Charakterystyka grup badanych Rozdział 5 Bezpieczeństwo na meczach piłkarskich – w opiniach i potocznych obserwacjach uczestników wydarzeń sportowych Zakończenie Bibliografia…

Rola menedżera w zarządzaniu zmianą w organizacji na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Rola menedżera oraz pojęcie zmiany w organizacji 1.1 Istota menedżera w zarządzaniu współczesna organizacją 1.2 Zadania oraz rola menedżera w organizacji 1.3 Pojęcie zmiany w organizacji 1.4 Cele, rodzaje i motywy zmian Rozdział II. Zarządzanie zmianą w XYZBank Polska S.A. 2.1 Charakterystyka XYZ Bank Polska S.A. 2.2 Struktura organizacyjna XYZBank Polska S.A. 2.3 Zarządzanie zmianą w XYZBank Polska S.A. 2.4 Wdrożenie zmian w Bredit Agrocole Bank Polska S.A. Rozdział III. Menedżer w procesie zmian w Credit Agrocole Bank Polska S.A. – analiza wyników badań 3.1 Rola menedżera w procesie zmian w Banku 3.2 Komunikacja lidera w procesie…

Udział organizacji społecznych w postępowaniu administracyjnym.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1. Postępowanie administracyjne 1.1. Ogólne przepisy o postępowaniu administracyjnym………. 6 1.2. Postępowanie przed wojewódzkim sądem administracyjnym ……….17 1.3. Postępowanie przed Naczelnym Sądem Administracyjnym ……….20 Rozdział 2. Prawne podstawy udziału organizacji społecznej w postępowaniu administracyjnym 2.1. Organizacja społeczna – zarys pojęć i istota………. 24 2.2. Warunki udziału organizacji społecznej w postępowaniu administracyjnym ……….29 2.3. Uprawnienia organizacji w postępowaniu administracyjnym ……….32 Rozdział 3. Udział organizacji społecznych w procesie inwestycyjnym 3.1. Proces inwestycyjny ……….40 4.2. Prawo ochrony środowiska a realizacja inwestycji ……….43 4.3. Udział organizacji społecznych w procesie inwestycyjnym ……….55 Rozdział 4. Udział organizacji społecznej w postępowaniu administracyjnym na przykładzie Fundacji…