Tag: Zarządzania

Motywacja jako istotne narzędzie zarządzania zasobami.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Rola i miejsce motywacji w zarządzaniu. 1.1. Istota i definicje motywacji. 1.2. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. 1.3 Umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi warunkiem sukcesu przedsiębiorstwa. Rozdział II Motywacja w banku xyz 2.1. Charakterystyka banku xyz 2.2 Cel banku xyz 2.3 System…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i…

Motywowanie jako element zarządzania kapitałem ludzkim

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarządzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim……… 4 1.2. Transformacja – od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego……… 9 1.3. Cechy zarządzania kapitałem ludzkim……… 12 1.4. Cele i znaczenie zarządzania kapitałem ludzkim ………15 1.5. Istota funkcji personalnej…

Ocenianie i motywowanie pracowników jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Cele, funkcje i wymogi oceniania……….6 1.1. Istota i cele oceniania pracowników 1.2. Pojęcie, rodzaje i funkcje ocen pracowniczych 1.3. Kryteria, zasady i błędy oceniania Rozdział II. System oceniania i jego główne elementy……….20 2.1. Struktura i procedura oceniania pracownika 2.2. Podmioty oceniające i…

Analiza rekrutacji i selekcji jako element zarządzania kapitałem ludzkim.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarzadzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim ……….4 1.2. Ewaluacja zarządzania kapitałem ludzkim ……….9 1.3. Proces zarządzania kapitałem ludzkim ……….16 1.4. Modele polityki personalnej ……….20 1.5. Rozwiązania organizacyjne w obrębie zarządzania kapitałem ludzkim ……….23 Rozdział II Rekrutacja…

Plan zarządzania nieruchomością wspólnoty mieszkaniowej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział 1. Podstawowe informacje o analizowanej nieruchomości ………..4 1.1.Określenie nieruchomości, stan prawny 1.2. Struktura własnościowa 1.3. Ogólna lokalizacja nieruchomości 1.4. Lokalizacja szczegółowa 1.5. Parametry techniczne budynków 1.6. Stan techniczny budynków 1.7. Charakterystyka nieruchomości 1.8. Zawartość dokumentacji nieruchomości 1.9. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości 1.10.…

Motywowanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I. Teoretyczne podstawy systemu motywacyjnego 1.1. Istota motywacji………5 1.2. Rodzaje motywacji………7 1.3. Wybrane teorie motywacji………9 1.4. Motywacja jako funkcja zarządzania przedsiębiorstwem………20 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników do pracy 2.1. Materialne bodźce motywowania………24 2.2. Niematerialne bodźce motywowania………30 2.3. Model skutecznej motywacji………36 Rozdział III Motywowanie…

Specyfikacja zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjno – handlowego.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Charakterystyka małych i średnich firm i ich znaczenie w gospodarce narodowej Pojęcie i kryteria klasyfikacyjne małych i średnich przedsiębiorstw…………1 Formy organizacyjne małych i średnich przedsiębiorstw…………6 Rola małych i średnich firm w gospodarce rynkowej…………15 Właściwości małych i średnich firm…………18 Rozdział II Uwarunkowania rozwoju…

System zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział 1. Istota zarządzania i znaczenie czynnika ludzkiego w działalności przedsiębiorstwa 1.1. Założenia i cele zarządzania potencjałem ludzkim w organizacji……….. 6 1.2.Cele i znaczenie zarządzania kadrami……….. 8 1.3.Znaczenie zasobów ludzkich w strategii globalnej ………..10 Rozdział 2. Elementy systemu zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. System planowania…

Produkty pochodzenia zwierzęcego w kontekście ich znaczenia w żywieniu człowieka oraz produkcji i skupu.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Znaczenie produktów pochodzenia zwierzęcego oraz ich rola w żywieniu człowieka 1.1. Mleko i produkty pochodne 1.2. Mięso wieprzowe i produkty pochodne 1.3. Mięso wołowe i produkty pochodne Rozdział II Wielkość produkcji krajowej mleka i produktów pochodzenia zwierzęcego 2.1. Produkcja produktów zwierzęcych 2.2.…

Dynamika rozwoju gospodarczego w Polsce po roku 1945.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I Powojenna odbudowa i rekonstrukcja gospodarki (1945-1949). 1.1. Tworzenie powojennego ładu ekonomicznego. 1.2. Odbudowa gospodarki. Rozdział II Dynamiczny rozwój gospodarczy w latach 1950-1973. 2.1.Wzrost przemysłowy i kontynuacja przemian ustrojowych. 2.2. Korekta polityki gospodarczej. 2.3. Gasnący wzrost gospodarczy. 2.4. Gospodarka na kredyt. Rozdział III…

Model zarządzania zespołem w branży reklamowej

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Teoretyczne aspekty zarządzania grupą w branży reklamowej 1.1. Istota i funkcje zarządzania 1.2. Kierowanie zespołem 1.3. Branża reklamowa – charakterystyka Rozdział II Badania i analiza procesu zarządzania grupą na podstawie Agencji Reklamowej Globart 2.1. Charakterystyka firmy Globart 2.2. Zasady pozyskiwania i dobru…

Ocena stylu kierowania menedżera na przykładzie wybranej spółki.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………4 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Zarządzanie i jego obszary w przedsiębiorstwie………… 6 1.2. Cele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………… 9 1.3. Istota doskonalenia pracowników …………13 Rozdział II Znaczenie procesu kierowania w organizacji 2.1. Istota kierowania …………19 2.2. Charakterystyka umiejętności kierowniczych …………26 2.3. Style…

Rola i znaczenie logistycznego planowania produkcji w małej firmie produkcyjnej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1. Miejsce logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1 Istota i pojęcie zarządzania przedsiębiorstwem ……….5 1.2 Logistyka i jej związek z celami przedsiębiorstwa ……….7 1.3 System logistyczny w przedsiębiorstwie ……….11 1.4 Zarządzanie logistyczne w sferze zaopatrzenia………. 16 Rozdział 2. Specyfika procesu produkcyjnego w małej firmie…

Szkolenie personelu, jako istotny element zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Człowiek, jako zasób strategiczny………..4 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..9 1.3. Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………..18 Rozdział II. Organizacja systemu szkoleń pracowników 2.1. Programy i metody szkolenia………..24 2.2. Ekonomia szkoleń pracowniczych………..30 2.3. Korzyści ze szkolenia personelu………..37 Rozdział III.…

Multikulturalizm i jego wpływ na sytuację społeczną, gospodarzczą i polityczną na przykłądzie Niemiec.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Multikulturalizm w Europie 1.1 Pojęcie multikulturalizmu 1.2 Przyczyny zjawiska multikulturalizmu 1.3 Główne obszary występowania multikulturalizmu w Europie Rozdział 2. Wpływ multikulturalizmu na niemiecką gospodarkę 2.1 Pozytywny wpływ multikulturalizmu na gospodarkę 2.2 Negatywny wpływ multikulturalizmu na gospodarkę Rozdział 3. Wpływ multikulturalizmu na sytuacje…

Analiza porównawcza zarządzania talentami na wybranych przypadkach.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Istota talentu oraz zarządzanie talentami w świetle literatury 1.1. Definicje i cechy talentu 1.2. Zarządzanie talentami w organizacji 1.3. Podmioty i model zarządzania talentami Rozdział II Zarządzanie talentami jako wyzwanie współczesnych przedsiębiorców 2.1. Strategia zarządzania talentami w polskich firmach. Zasięg programów ZT…

Szkolenia, jako element zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy Polmos Białystok S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I. Teoretyczne podstawy i istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….5 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi 1.3 Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.4 Etapy ZZL 1.4.1. Motywowanie w przedsiębiorstwie 1.4.2. Systemy i metody oceny pracowników 1.4.3.…

Projekt strategii grupy XYZ na lata 2016-2018.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Streszczenie menedżerskie …………2 Wstęp………… 3 1. Charakterystyka grupy XYZ. 1.1 Historia i aktualna sytuacja ………..5 1.2 Oferta – główne produkty i usługi………..9 1.3 Misja i wizja 15 2. Ocena pozycji strategicznej grupy XYZ. 2.1 Analiza SWOT……….. 17 2.1.1 Silne strony grupy XYZ ………..18 2.1.2 Słabe…

Swoistość zarządzania małym przedsiębiorstwem ze względu na zdolność motywowania pracowników (na przykładzie przedsiębiorstwa budowlanego XYZ)

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………2 Rozdział 1 Podstawy swoistości motywowania pracowników w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem 1.1. Swoistość zarządzania małymi przedsiębiorstwami………… 5 1.2. System zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………… 10 1.3. Podsystem motywowania w systemie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………… 15 Rozdział 2 Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ 2.1. Działalność i osiągnięcia……………

Ocena skuteczności logistycznego zarządzania dostawami przesyłek na przykładzie Poczty Polskiej

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………….8 Rozdział 1. Charakterystyka przesyłek 1.1. Rodzaje przesyłek pocztowych…………. 10 1.2. Rodzaje przesyłek kurierskich…………. 15 Rozdział 2. Aspekty logistycznego zarządzania dostawami przesyłek. 2.1. Istota zarządzania logistycznego ………….18 2.2. Funkcje zarządzania logistycznego…………. 21 2.3. Logistyka przesyłek pocztowych ………….23 2.4. Logistyka w działalności publicznego operatora pocztowego…………. 28…

Metoda 5S+1 (6S) na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 5 Rozdział 1. Metody i techniki doskonalenia produkcji……….6 1.1. Totalne zarządzanie jakością ……….19 1.2. Koncepcja Just-In-Time………. 25 1.3. System Kanban ……….29 1.4. Six Sigma ……….41 1.5. Metoda 5S ……….50 Rozdział 2. Prezentacja firmy Meridian 2.1. Historia i działalność ……….52 2.2. Struktura organizacyjna firmy ……….53…