Wstęp……….3
Rozdział 1
Istota kompetencji zawodowych……….5
1.1. Definicje kompetencji
1.2. Rodzaje kompetencji i ich grupowanie
1.3. Kompetencje a kapitał ludzki
Rozdział 2.
Zarządzanie kompetencjami zawodowymi……….21
2.1. Istota i ciele zarządzania kompetencjami
2.2. Model zarządzania kompetencjami
2.3. Fazy zarządzania kompetencjami
Rozdział 3.
Identyfikacja i opis kompetencji na przykładzie firmy Shenker……….38
3.1. Charakterystyka firmy
3.2. Analiza czynności wykonywanych w danym stanowisku
3.3. Ustalanie poziomów kompetencji
Rozdział 4.
Motywowanie w systemie zarządzania kompetencjami zawodowymi……….56
4.1. Wielofunkcyjny model zarządzania kompetencjami
4.2. Kompetencje w systemie wynagradzania
4.3. Kompetencje kierowników projektów
Zakończenie……….70
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
