Wstęp……… 4
Rozdział 1
System zarządzania i jego rodzaje………7
Kartel………7
Trust……… 8
Koncern ………9
Konglomerat ………10
Konsorcjum………11
Alianse/Aliansy ………12
Efektywność aliansów strategicznych……… 13
Cele stosowania………13
Typologia ………13
Zarządzanie aliansami i procesy zmian……... 15
Franchising………16
Cechy………16
Rodzaje………17
Korzyści i wady franchisingu………18
Syndykat………19
Holding………20
Przyczyny powstawania holdingów………21
Funkcjonowanie struktury holdingowej………21
Rodzaje holdingów………22
Zalety holdingu………23
Wady holdingów………24
Fuzja………24
Rodzaje fuzji………25
Przejęcia wrogie i przyjacielskie………27
Poole i ringi ………28
Rozdział 2
Typy schematów organizacyjnych występujących w międzynarodowych systemach zarządzania………28
Typy schematów organizacyjnych………29
Struktura liniowa………30
Struktura funkcjonalna………32
Struktura liniowo – sztabowa ………33
Struktura dywizjonalna………36
Struktura macierzowa ………38
Struktura projektowa………40
Struktura sieciowa 42
Struktura departamentowa 44
Struktura promienista 45
Struktura tensorowa 47
Rozdział 3
Rozwój form organizacyjnych przedsiębiorstw……… 49
Zmiany organizacyjne będące podstawą organizacji wirtualnych……… 52
Nowe formy organizacyjne ………52
Telepraca ………52
Organizacje wirtualne……… 54
Podsumowanie ………57
Bibliografia……… 58
