Tag: Zarządzania

Funkcje zarządzania w odniesieniu do zarządzania środowiskiem w Hucie Częstochowa S.A.

Przez administrator

1. Wprowadzenie………4 2. Charakterystyka funkcji zarządzania i systemu zarządzania środowiskiem………6 2.1. Planowanie………6 2.2. Organizowanie………7 1.3. Motywowanie (sterowanie)………9 1.4. Kontrola………13 1.5. Podstawowe pojęcia z zakresu ochrony środowiska………15 1.6. Charakterystyka systemu zarządzania środowiskiem………18 3. Charakterystyka obiektu badawczego………30 3.1. Historia zakładu………30 3.2. Struktura organizacyjna zakładu i jej zmiany………33…

System wynagrodzeń jako element zarządzania w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp………..2 Rozdział 1. Zarządzanie a system płac 1.1. Płace i ich zróżnicowanie a zarządzanie………..3 1.2. Tradycyjne systemy wynagrodzeń 1.3. Wpływ strategii organizacyjnej na strategię wynagrodzeń 1.4. Udział wynagrodzeń w łącznych kosztach pracy Rozdział 2. Płace jako instrument oddziaływania motywacyjnego………..23 2.1. Systemy motywowania płacowego 2.2. Formy…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Problemy zarządzania.

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział 1. Zarządzanie i praca menadżera 1.1. Istota zarządzania………4 1.2. Proces zarządzania………6 1.3. Rodzaje menadżerów………9 1.4. Role i umiejętności………13 Rozdział 2. Przywództwo i sprawowanie władzy w organizacji 2.1. Przywództwo w organizacji………17 2.2. Rozumienie pojęcia władzy………20 2.2.1. Źródła władzy w organizacji………21 2.3. Komunikowanie się w…

Kierowanie, przywództwo i komunikacja jako narzędzia zarządzania

Przez administrator

Wstęp……… 3 Rozdział I. Kierowanie……… 5 1.1. Znaczenie i rodzaje kierowania ………5 1.1.1 Rodzaje kierowników i charakterystyka ich działalności ………8 1.1.2. Poziom zarządzania a umiejętności kierownicze ………9 1.1.3. Osobowość kierownika a kształtowanie image……… 13 1.1.4. Rozwój osobowości jako narzędzie public relations……… 14 1.1.5. Kierowanie zespołem…………

System zarządzania i pracy w XYZ

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Podstawy zarządzania zespołem………5 1.1.Podstawowe pojęcia i cele zarządzania ludźmi………5 1.2.Style zarządzania zasobami ludzkimi………10 1.3.Organizacja pracy………13 Rozdział II. Zasoby ludzkie w firmie XYZ………20 2.1..Struktura firmy i podział na grupy pracowników………20 2.2.Obowiązki i zadania kierowników………25 2.3.System pracy i motywacja………31 Rozdział III. Plan zarządzania zespołem…

Motywacja jako skuteczne narzędzie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Istota motywacji i jej teoretyczne podstawy………5 1. Koncepcja natury ludzkiej………5 2. Definicja i założenia teoretyczne motywacji………7 2.1 Hierarchia potrzeb maslowa………11 2.2 Czynniki motywujące i czynniki higieny według Herzberga………13 2.3 Teoria oczekiwań………14 2.4 Teorie x i y ………19 2.5 Osiągnięcia, władza, poczucie przynależności…

Motywowanie zespołu projektowego: elementy teorii i praktyki na przykładzie zespołu projektowego w globalnej organizacji produkcyjno – handlowej.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Podstawy zarządzania projektami 1.1 Rozwój zarządzania projektami 1.2 Pojęcie projektu, jego atrybuty i typologia 1.3 Cykl życia projektu , parametry i procesy zarządzania projektem 1.4 Uczestnicy projektu i ich role Rozdział 2. Zespół projektowy – tworzenie i doskonalenie 2.1 Rekrutacja i organizowanie…

Koncepcje rozwiązań innowacyjnych w magazynach składowo – dystrybucyjnych na przykładzie Huty Częstochowa

Przez administrator

Wstęp- określenie celów pracy………..5 Rozdział I. Charakterystyka gospodarki magazynowej 1.1 Podstawowe pojęcia………..8 1.2 Gospodarka magazynowa w literaturze przedmiotu………..14 1.3 Technologiczny proces magazynowania………..17 Rozdział II. Innowacyjność w gospodarce magazynowej 2.1 Pojęcie innowacyjności i jej funkcje we współczesnej gospodarce………..28 2.2 Innowacje jako instrument pobudzania wzrostu gospodarczego ………..33…

Elementy zarządzania strategicznego na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ(producent wody mineralnej).

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Pojecie strategii i zarządzania strategicznego 1.1. Istota zarządzania strategicznego ……… 5 1.2. Główne koncepcje strategii rozwoju firmy ……… 8 1.3. Etapy procesu zarządzania………14 1.4. Plan strategiczny………19 Rozdział II. Sylwetka przedsiębiorstwa XYZ na tle branży 2.1. Struktura branży………25 2.2. Charakterystyka strategiczna przedsiębiorstwa XYZ………29…

Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w świetle przepisów Kodeksu Spółek Handlowych.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział 1. Charakterystyka spółki z o.o. 1.1. Charakter spółki z o.o. I jego konsekwencje w zakresie odpowiedzialności za zobowiązania spółki………. 8 1.2. Pojęcie, charakter i funkcje zarządu spółki z o.o……….. 10 Rozdział 2. Odpowiedzialność w świetle prawa 2.1. Pojęcie odpowiedzialności cywilnoprawnej ……….15 2.1.1. Cechy…

Globalizacja we współczesnym świecie

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział ICharakterystyka Unii Europejskiej 1. Definicja i rola Unii Europejskiej……….4 2. Geneza procesu integracji na terenie Europy……….7 3. Przyczyny europejskiej integracji……….11 4. Najważniejsze instytucje Unii Europejskiej……….13 Rozdział II Globalizacyjne tendencje w rynkowej gospodarce. 1. Pojęcie i teorie globalizacji……….16 2. Mechanizm technologii oraz wiedzy w…

Zarządzanie zasobami ludzkimi wymogiem efektywnego zarządzania firmą.

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział I. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………. 4 1.2 Cele zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3 Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4 Ocenianie efektów pracy ………. 19 Rozdział II. Materialne i niematerialne rodzaje motywacji pracowników 2.1 Charakterystyka motywowania i jego…

Analiza porównawcza konkurencyjności firm usługowych na przykładzie spa i wellness.

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział I Czym jest konkurencyjność? 1. Pojęcie i kryteria konkurencyjności…………4 2. Istota i rodzaje konkurencyjności…………9 3. Konkurencyjność przedsiębiorstw usługowych…………19 Rozdział II Czynniki konkurencyjności. 1. Determinanty konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw…………22 Rozdział III Wyniki badań własnych. 1. Charakterystyka respondentów…………37 2. Zainteresowanie ankietowanych tematyką spa i…

Motywowanie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Zakładów Energetycznych okręgu XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 4 Rozdział I. Gospodarowanie zasobami ludzkimi I.1. Zarys historyczny zarządzania personelem ……… 8 I.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia ……… 13 I.3. Cele i zadania systemu ZZL ……… 15 I.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ……… 21 Rozdział II. Motywowanie…

Podejście procesowe w systemie zarządzania jakością na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I. Zarządzanie ajkością na tle nurtów zarządzania 1.1 Istota zarządzania jakością……….4 1.2 Kompleksowe podejście do zarządzania jakością……….8 1.3 Klient i jego wpływ na jakość………..11 1.4 Zarządzanie procesami w strategii TQM……….13 1.5 Od sterowania jakości do………. TQM. 22 Rozdział II. Podejście do zarządzania jakością…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody…

Zasady działania logistycznego na przykładzie systemu zarządzania gospodarką magazynową

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Logistyczne aspekty zarządzania. 1.1. Pojęcie oraz rozwój logistyki……….. 5 1.2. Przyczyny rozwoju logistyki……….. 6 1.3. Główne rodzaje usług logistycznych……….. 8 1.4. Główne założenia logistyczne we współczesnym przedsiębiorstwie……….. 11 1.5. Centra logistyczne w Krajowym Systemie Logistycznym……….. 13 1.5.1. Pojęcie centrum logistycznego……….. 13 1.5.2.…

Franchising w sieci restauracji Sphinx

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Źródła finansowania przedsiębiorstw. 1.1. Kapitały jako źródło finansowania majątku……….3 1.2. Klasyfikacja kapitałów własnych i obcych……….5 1.3. Źródła zewnętrze i wewnętrzne pozyskiwania kapitałów……….9 Rozdział II Franchising jako nowe źródło pozyskiwania kapitału. 2.1. Pojęcie i rodzaje franchisingu……….21 2.2. Zalety i wady pozyskiwania kapitału przez…

Zarządzanie kapitałem ludzkim w Podlaskich Zakładach Spożywczych

Przez administrator

Wstęp………..2 Rozdział I Kapitał ludzki w teorii ekonomii. 1.1. Kapitał ludzki w myśli ekonomicznej………..4 1.2. Inwestycje w kapitał ludzki istota i formy………..9 1.3. Problematyka pomiaru kapitału ludzkiego………..14 Rozdział II Wykorzystanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 2.1. Pracownicy jako zasoby strategiczne………..18 2.2. Kapitał ludzki z punktu widzenia…

Ocena systemu zarządzania pracownikami zgodna z wymaganiami Polskiej Nagrody Jakości na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ sp. z o.o.

Przez administrator

Wprowadzenie 4 Rozdział I. Model i wymagania w zakresie zarządzania pracownikami w Polskiej Nagrodzie Jakości 1.1 Filozofia zarządzania jakością ………6 1.2 Pojęcie i zasady kompleksowego zarządzania jakością (Total Quality Management) ………8 1.3 Konkurs Polskiej Nagrody Jakości ………12 1.3.1 Geneza i rozwój konkursu Polskiej Nagrody Jakości…………

System zarządzania działem sprzedaży firmy XYZ S.A.

Przez administrator

Wstęp…………5 Rozdział I Strategie i zasady funkcjonowania działu sprzedaży 1.1. Pojęcie strategii………… 7 1.2. Cele i strategia działu sprzedaży………… 9 1.3. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej …………13 1.4. Struktura organizacyjna działu sprzedaży …………18 1.5. Wynagrodzenia pracowników działu sprzedaży………… 25 Rozdział II Zarządzanie działem sprzedaży 2.1. Planowanie…

Współczesne koncepcje zarządzania marketingowego na przykładzie firmy ubezpieczeniowej XYZ

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I. Klasyczne i współczesne metody zarządzania w marketingu usług – aspekt teoretyczny 1.1. Zarządzanie marketingiem w sektorze usług………. 6 1.2. Marketing usług finansowych ……….7 1.3. Marketing usług ubezpieczeniowych……….13 Rozdział II. Marketing ubezpieczeń na życie i segmentacja rynku ubezpieczeń na życie 2.1. Analiza…