Zarządzanie projektami w realizacji strategii rozwoju lokalnego na przykładzie gminy XYZ.

Wstęp…………5

Rozdział I.
Teoretyczne aspekty formułowania strategii rozwoju lokalnego…………6
1.1 Istota i determinanty rozwoju lokalnego
1.2 Rola samorządu terytorialnego w kreowaniu rozwoju lokalnego
1.3 Lokalny rozwój gospodarczy w kontekście wstąpienia Polski do Unii Europejskiej
1.3.1 Rozwój lokalny gmin i powiatów w Polsce a procesy integracyjne
1.3.2 Instrumenty wspierania lokalnego rozwoju gospodarczego przez samorząd lokalny
1.3.2.1 Instrumenty o charakterze infrastrukturalnym
1.3.2.2 Instrumenty o charakterze prawno-organizacyjnym
1.3.2.3 Instrumenty o charakterze promocyjnym
1.4 Metodyka projektowania strategii rozwoju lokalnego
1.5 Lokalne strategie rozwoju gospodarczego

Rozdział II.
Strategie rozwoju lokalnego jako podstawa opracowywania projektów…………44
2.1 Pojęcie i cechy projektów
2.2 Etapy zarządzania projektem
2.3 Identyfikacja zagrożeń i zarządzanie ryzykiem projektu
2.4 Metody oceny opłacalności realizacji projektu
2.5 Metody wspomagające zarządzanie projektami

Rozdział III.
Determinanty rozwoju gminy XYZ – diagnoza prospektywna…………63
3.1 Gmina XYZ w perspektywie historycznej
3.2 Organizacyjno-prawne aspekty funkcjonowania gminy
3.3 Środowisko naturalne i jego ochrona
3.3.1 Położenie fizyczno-geograficzne gminy
3.3.2 Przyroda obszaru
3.3.3 Konserwatorska ochrona przyrody
3.4 Gospodarka przestrzenna
3.5 Aktywność gospodarcza na terenie gminy XYZ
3.6 Turystyka
3.7 Inwestycje gminy XYZ w latach 1995-2004

Rozdział IV.
Projekty w realizacji strategii gminy XYZ…………87
4.1 Analiza SWOT gminy XYZ
4.2 Projekty w realizacji strategii gminy XYZ
4.3 Mierniki realizacji projektów
4.4 Budżetowanie w zarządzaniu projektami
4.4.1 Dochody i wydatki
4.4.2 Prognoza zadłużenia i potencjału finansowego
4.4.3 Zdolność absorpcji funduszy strukturalnych i realizacji zadań inwestycyjnych
4.5 Wpływ projektów na realizację planów rozwoju lokalnego gminy XYZ

Zakończenie…………115
Spis rysunków
Spis tabel
Bibliografia…………119