Analiza nowoczesnych form rekrutacji i selekcji w firmie XYZ.

Rozdział I.
Teoretyczne ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi

1.1 Istota zarządzania zasobami ludzkimi
1.2 Zasady i modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
1.3 Cele zarządzania zasobami ludzkimi

Rozdział II.
Rekrutacja instrumentem procesu pozyskiwania pracowników
2.1 Zasoby ludzkie – proces ich planowania
2.1.1 Strategia personalna
2.2 Rekrutacja
2.3 Wstępne warunki rekrutacji
2.4 Źródła rekrutacji
2.4.1 Rekrutacja wewnętrzna
2.4.2 Rekrutacja zewnętrzna
2.5. Kanały komunikacji z kandydatami
2.6. Alternatywy rekrutacji:

Rozdział III.
Selekcja kandydatów na pracowników

3.1. Istota selekcji
3.2. Techniki selekcji
3.3. Metody epizodyczne i zadania problemowe w procesie selekcji
3.3.1 Metoda epizodyczna
3.3.2. Zadania problemowe
3.4. Błędy popełniane w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej
3.5. Testy
3.5.1 Testy psychologiczne
3.5.2. Testy umiejętności (bazujące na pracy lub behawioralne).
3.5.3. Testy merytoryczne
3.5.4. Testy językowe
3.5.5 Testy zainteresowań
3.6. Assessment Centre
3.7. Dane biograficzne

Rozdział IV.
Analiza rekrutacji i selekcji w firmie zyx

4.1.Źródła rekrutacji pracowników w firmie XZY
4.3.Selekcja kandydatów na stanowiska w firmie XYZ
4.4.Badania własne i ich podsumowanie

Zakończenie