Analiza porównawcza starego i nowego systemu ocen pracowniczych w XYZ.


Rozdział I.
System okresowaych ocen pracowników w organizacji

1.1. Rola i miejsce okresowych ocen pracowników w procesie zarządzania zasobami ludzkimi ……….3
1.2. Struktura systemu okresowych ocen pracowników ……….6
1.3. Wdrażanie i wykorzystywanie okresowych ocen pracowników ……….15
1.4. Błędy popełniane w ocenianiu………. 17


Rozdział II.
Charakterystyka działalności i zasobów ludzkich w XYZ

2.1. Rodzaj działalności przedsiębiorstwa ……….21
2.2. Strategia przedsiębiorstwa ……….26
2.3. Główne założenia polityki personalnej przedsiębiorstwa………. 33


Rozdział III.
Analiza dotychczasowego systemu okresowych ocen pracowników w XYZ

3.1. Założenia, cele, struktura i organizacja okresowych ocen pracowników w przedsiębiorstwie ……….41
3.2. Dotychczasowy sposób funkcjonowania okresowych ocen pracowników ……….52
3.3. Wyniki wykorzystywane ……….60


Rozdział IV.
Opis nowego systemu okresowych ocen pracowniczych w XYZ.

4.1. Założenia, cele i organizacja systemu oceniania pracowników………. 63
4.2. Analiza narzędzi ocen ……….64


Zakończenie………. 73
Spis rysunków ……….76
Spis tabel ……….76
Bibliografia………. 78

Uwaga: Do pracy nie jest dołączony kwestionariusz.

Aby pobrać, wyślij SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505

Wpisz otrzymany kod

Po wpisaniu kodu, kliknij "Pobieram PDF", pobieranie rozpocznie się automatycznie

Koszt 25 zł netto | 30,75 zł brutto