Style kierowania na przykładzie firmy Amica Wronki.

Wstęp……….2

Rozdział I
Kierownik i jego rola w organizacji……….4

1.1 Definicja przedsiębiorstwa
1.2 Proces kierowania organizacją
1.1 Motywowanie podwładnych

Rozdział II.
Przywództwo i władza oraz rola kierownika……….24

2.1 Przywództwo i przywódca w organizacji
2.2 Struktura i model przywództwa
2.3 Władza w przywództwie
2.4 Styl męski i kobiecy – wpływ na przywództwo i władzę
2.5 Rola kierownika w organizacji

Rozdział III.
Kobiece i męskie style kierowania……….50

3.1 Obowiązki i zadania kadry kierowniczej
3.2 Pożądane umiejętności idealnego menedżera
3.3 Charakterystyka stylów kierowania
3.3.1 Kobiece spojrzenia na styl kierowania
3.3.2 Męskie spojrzenie na styl kierowania
3.4 Rozwiązywanie problemów zarządzania personelem w oczach kobiet i mężczyzn

Rozdział IV.
Metodologia badań……….68

4.1 Cel i problemy badań
4.2 Hipotezy główne i szczegółowe
4.3 Metody i techniki badań
4.4 Zmienne i ich wskaźniki
4.5 Teren badań, populacja oraz przebieg badań
4.6 Ogólna charakterystyka firmy Amica Wronki
4.7 Analiza stylów kierowania w Firmie Amica Wronki na podstawie przeprowadzonej ankiety

Podsumowanie i wnioski końcowe……….97
Bibliografia
Aneks
Problematyzacja
Ankieta……….108