Tag: proces

Proces rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Pozyskiwanie personelu do firmy 1.1.Proces rekrutacji pracowników ………5 1.2. Zainteresowanie właściwego kandydata – źródła rekrutacji………8 1.3. Alternatywy rekrutacji………14 1.4. Ograniczenia i niebezpieczeństwa związane z rekrutacją………15 1.5. Wpływ procesu rekrutacji na kandydatów………18 1.5.1 Negatywny wpływ rekrutacji na kandydata………18 1.5.2 Negatywny wpływ rekrutacji na organizację………20 1.6. Unikanie błędów w rekrutacji pracownika……… 21 1.7. Doskonalenie procesu rekrutacji………22 Rozdział II. Selekcja pracowników 2.1. Selekcja jako etap pozyskiwania pracowników………24 2.2. Metody selekcji i ich wykorzystanie………25 2.3. Analiza metod selekcji z punktu widzenia teorii atybucji……….33 2.4. Błędy w procesie selekcji………36 2.5. Ryzyko selekcyjne doboru pracowników………38 Rozdział III. Proces rekrutacji i selekcji w firmie…

Proces pozyskiwania i adaptacji nowych pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Część I Ujęcie teoretyczne problematyki związanej z selekcją i rekrutacją nowych pracowników na tle zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o literaturę przedmiotu Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu monograficznym zarządzania Ogólne zasady zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL)………7 Treść i zakres pojęć z zakresu rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy………17 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy oraz procesy adaptacyjne nowych pracowników 2.1. Metody rekrutacji i selekcji………20 2.2. Kryteria rekrutacji i selekcji………28 2.3. Adaptacja nowych pracowników………35 Część II Ujęcie praktyczne systemu rekrutacji i selekcji nowych pracowników na przykładzie firmy Call Center Poland………41 Rozdział 3 Prezentacja firmy Call Center Poland…

Proces rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Urzędu Gminy XXX.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Krótki zarys historyczny zarządzania zasobami ludzkimi………..6 1.2. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi 1.4. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II. Rekrutacja pracowników………..26 2.1. Pojęcie rekrutacji 2.2. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna 2.2.1. Rekrutacja wewnętrzna 2.2.2. Rekrutacja zewnętrzna Rozdział III. Selekcja pracowników………..45 3.1. Pojęcie selekcji 3.2. Cele oraz procedura selekcji 3.3. Rozmowa z kandydatem do pracy Rozdział IV. Przebieg procesu rekrutacyjnego na przykładzie naboru pracowników do urzędu gminy xxx………..62 4.1. Urząd gminy xxx. ogólne informacje. 4.2. Proces rekrutacji 4.3. Proces selekcji Podsumowanie Bibliografia………..79 Spis tabel, wykresów i rysunków

Proces pozyskiwania pracowników na przykładzie gminy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego. 1.1. Zarys historyczny samorządu terytorialnego……….6 1.2. Zakres działań i zadań samorządu gminnego……….11 1.3. Podstawy prawnofinansowe funkcjonowania samorządu gminnego……….21 Rozdział II Teoretyczne podstawy rekrutacji pracowników. 2.1 Modele zarządzania kapitałem ludzkim……….32 2.2. Pojęcie rekrutacji personelu……….33 2.3 Etapy rekrutacji personelu……….34 2.4 Rodzaje rekrutacji personelu……….36 2.5 źródła rekrutacji personelu……….38 2.6 Wybór metody poszukiwań pracowników……….43 2.7 Metody rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej……….44 Rozdział III Dobór kandydatów. 3.1 Pojęcie i geneza procesu selekcji pracowników……….55 3.2. Etapy procesu selekcji kandydatów……….56 3.3. Dobór menedżerów……….65 3.4. Najczęściej popełniane błędy w procesie selekcji……….67 3.5. Analiza metod selekcji z punktu widzenia teorii atrybucji……….68…

Proces adaptacji pracowników w Hotelu XYZ

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Zarz±dzanie zasobami ludzkimi. 1.1. Pojęcie zarz±dzania zasobami ludzkimi………7 1.2. Cel zarz±dzania strategicznego zasobami ludzkimi………10 1.3. Koncepcje zarz±dzania zasobami ludzkimi………15 1.4. Wybrane aspekty zarz±dzania zasobami ludzkimi………18 Rozdział II Czynniki kształtuj±ce przebieg procesów adaptacyjnych w procesie kadrowym. 1.1. Kultura organizacyjna – główny wyznacznik kształtowania procesu adaptacji………22 1.2. Pojęcie, istota i znaczenie adaptacji………26 1.3. Proces adaptacyjny i jego przebieg………31 Rozdział III Przebieg procesu adaptacji nowego pracownika w Hotelu XYZ. 1.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa………38 1.2. Przebieg procesu adaptacji w Hotelu XYZ………39 1.3. Ocena procesu adaptacji w Hotelu XYZ………43 Zakończenie………52 Bibliografia………54 Aneks………55 Spis tabel………58

Istota procesów logistycznych i łańcucha dostaw.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Istota procesów logistycznych i łańcucha dostaw 1.1. Pojecie i funkcje logistyki……….5 1.2. Procesy jako przedmiot sterowania w logistyce……….11 1.3. Koncepcja łańcucha dostaw ……….12 1.4. Składniki zarządzania logistycznego ……….17 Rozdział II Transport i spedycja w systemie logistycznym przedsiębiorstwa 2.1. Definicja i gałęzie transportu……….21 2.2. Potrzeby transportowe w przedsiębiorstwie ……….28 2.3. Istota spedycji i rodzaje firm spedycyjnych……….31 2.4. Aspekty prawne spedycji ……….37 2.5. Rodzaj przewoźnika i spedytora……….38 2.6. Znaczenie infrastruktury transportu………. 42 Rozdział III Zasady działalności transportowej w przedsieębiorstwie produkcyjnym Eaton 3.1. Charakterystyka firmy……….45 3.2. Polityka transportowa w systemie logistycznym firmy……….48 3.3. Proces zaopatrzenia w firmie……….52 3.4. Korzystanie z…

Tożsamość europejska. Proces tworzenia w obliczu zjawiska islamizacji w państwach członkowskich Unii Europejskiej

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Założenia metodologiczne pracy 1.1. Przedmiot oraz cel badań 1.2. Problemy badawcze 1.3. Hipotezy, zmienne zależne i niezależne 1.4. Metody, techniki i narzędzia badawcze 1.5. Organizacja i obszar badań Rozdział II. Wyjaśnienie pojęć z zakresu tożsamości oraz idei islamizacji 2.1. Geneza pojęcia tożsamości w naukach społecznych 2.2. Teoria kształtowania tożsamości 2.3. Tożsamość społeczna oraz tożsamość zbiorowa 2.4. Tożsamość europejska – pojęcie szczególnej tożsamości zbiorowej 2.5. Islamizacja – wyjaśnienie pojęcia Rozdział III. Dokumenty związane z procesami tworzenia tożsamości europejskiej i islamizacji 3.1. Prawne zabiegi Unii Europejskiej w kontekście budowania tożsamości europejskiej 3.2. Obywatelstwo Unii Europejskiej jako środek budowania wspólnej…

Proces Zarządzania oraz zadania i funkcje pełnione przez współczesnych managerów.

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i płaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podział zarządzania w aspekcie menedżera w organizacji 2.1. Role i umiejętności menedżera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadań i obowiązków menadżerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedżerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjał kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddziaływania ……….49…

Wychowanie fizyczne jako proces promocji zdrowia w szkołach podstawowych

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Promocja zdrowia w literaturze przedmiotu. 1.1. Zdrowie i czynniki je warunkujące…………5 1.2. Zdrowy styl życia, profilaktyka i determinanty…………8 1.3. Promocja zdrowia oraz edukacja zdrowotna…………11 Rozdział II Rozwój dzieci w literaturze przedmiotu. 2.1. Definicje rozwoju…………13 2.2. Rozwój fizyczny ze szczególnym uwzględnieniem dzieci w wieku wczesnoszkolnym…………19 2.3. Wychowanie fizyczne jako element promocji zdrowia oraz prawidłowego rozwoju dziecka …………23 Rozdział III Podstawy metodologiczne badań własnych. 3.1. Cele badań pedagogicznych…………26 3.2. Problemy badawcze …………27 3.3. Metody i narzędzia badawcze…………28 3.4. Teren i populacja badań…………29 Rozdział IV Wychowanie fizyczne jako proces promocji zdrowia w szkołach podstawowych. 4.1 Wyniki badań …………30 Podsumowanie i…

Proces motywowania pracowników

Przez administrator

Wstęp……….. 2 Rozdział I Rola i miejsce motywacji w zarządzaniu 1.1. Istota i definicje motywacji………… 5 1.2. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi………… 12 1.3 Umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi warunkiem sukcesu przedsiębiorstwa………… 14 Rozdział II Motywacja w przedsiębiorstwie usługowo – handlowym 2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa usługowo – handlowego XYZ……….. 18 2.2 Finansowe narzędzia motywowania pracowników ………..24 2.3 Systemowe narzędzia motywowania pracowników ………..30 2.4 System motywacji stosowany w przedsiębiorstwie usługowo – handlowym XYZ……….. 38 Rozdział III Badania własne 3.1. Charakterystyka wykorzystanych metod badawczych ………..40 3.2. Analiza wyników badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwie XYZ……….. 43 3.2.1. Wyniki ankiety……….. 44 3.2.2. Usprawnienia (propozycja usprawnień) ………..60…

Zarządzanie kadrami.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział 1. Zarządzanie kadrami i znaczenie tego procesu w funkcjonowaniu firmy. 1.1. Wprowadzenie do problematyki zarządzania kadrami- rys historyczny……….. 3 1.2. Wolny rynek i rynek pracy………. 5 1.3. Problemy kadrowe wynikające ze zmian na rynku pracy……….. 7 1.4. Cechy charakteru a efektywność pracy……….. 8 Rozdział 2. Procesy rekrutacji 2.1. Dobór zewnętrzny i wewnętrzny……….. 10 2.2. Jak zbudować ofertę aby dotarła do najlepszych?………. 17 2.2.1.Ogłoszenia w gazetach………. 18 2.2.2. Ogłoszenia w czasopismach fachowych………. 20 2.2.3. Internet ……….20 2.2.4. Rekrutacja w szkołach wyższych………. 21 2.2.5. Rejonowe urzędy pracy ……….22 2.3. Życiorys i list motywacyjny czy referencje ? ……….23 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna…

Proces motywacji urzędników na przykładzie Urzędu Gminy Kostrzyn

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Geneza polskiej myśli samorządowej. 1. Pierwsze struktury samorządu lokalnego……….4 2. Kompetencje niezależnej władzy terenowej……….10 3. Cele autonomicznych struktur zarządzania……….22 Rozdział II Urząd gminy Kostrzyn Wlkp. organem władzy w układzie ustrojowym 1. Struktura organizacyjna……….34 2. Gospodarka finansowa……….44 3. Zatrudnienie……….48 Rozdział III Kierowanie i zarządzanie zasobami ludzkimi Urzędu. 1. Gospodarka kadrowa……….51 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe personelu……….54 3. Skale efektywności zawodowej doszkalanego personelu……….62 Rozdział IV. Sprawność organów samorządu terytorialnego gminy Kostrzyn Wielkopolski funkcją kwalifikacji zatrudnionego personelu. 1. Skala potrzeb pracodawcy w zakresie ustawicznej edukacji zatrudnionych.67 2. Motywacja i adekwatność szkoleniowa zatrudnionych……….68 3. Próba oceny aktywności edukacyjnej i jej przydatność…

Proces rekrutacyjny do projektu rozwoju działu produkcji Firmy XYZ

Przez administrator

Wprowadzenie………… 4 Rozdział 1. Przedstawienie zagadnienia tematu 1.1. Definicje………… 5 1.2. Uwarunkowania dotyczące rekrutacji………… 9 Rozdział 2. Sposoby rekrutacji w przedsiębiorstwie produkcyjnym 2.1. Źródła rekrutacji wewnętrznej………… 11 2.2. Źródła rekrutacji zewnętrznej………… 13 Rozdział 3. Proces rekrutacyjny w dziale produkcji w firmie xxx 3.1. Opis wolnych wakatów w procesie rekrutacji w dziale produkcji………… 16 3.2. Proces rekrutacji i selekcji kandydatów………… 18 3.3. Ocena procesu rekrutacji w projekcie rozwoju działu produkcji w firmie xxx………… 20 Podsumowanie …………23 Bibliografia …………25

Kurator sądowy a proces resocjalizacji nieletnich

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Kuratela sądowa w aspekcie teoretycznym .1. Pojęcie kurateli sądowej 1.2. Powstanie i rozwój kurateli sądowej dla nieletnich 1.3. Zadania oraz kategoria zawodowa kuratora sądowego 1.4. Casework jako metoda w wychowaniu resocjalizacyjnym 1.5. Modele kuratora sądowego Rozdział 2. Założenia metodologiczne pracy 2.1. Przedmiot i cel badań 2.2. Problemy i hipotezy badawcze 2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze wykorzystane w badaniach 2.4. Charakterystyka badanego terenu i próby badawczej Rozdział 3. Kurator sądowy w procesie resocjalizacji nieletnich w świetle badań własnych 3.1. Kompetencje, przygotowanie zawodowe kuratorów 3.2. Metody pracy kuratora sądowego w sprawach nieletnich 3.3. Pomoc organizowana przez kuratorów dla…

Proces rekrutacji i selekcji jako jedne z głównych zadań działu personalengo firmy

Przez administrator

Wstęp ………3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ………5 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi ………8 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi……… 10 1.4. Proces zarządzania zasobami ludzkimi……… 13 Rozdział II Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji……… 19 2.2. Rodzaje rekrutacji ………21 2.3. Funkcje rekrutacji ………25 2.4. Etapy rekrutacji……… 27 Rozdział III Teoretyczne aspekty procesu selekcji 3.1. Pojęcie i istota selekcji ………32 3.2. Proces selekcji……… 34 3.3. Informacje wykorzystywane w procesie selekcji ………35 3.4. Wybrane metody i techniki wykorzystywane w procesie selekcji ………37 Rozdział IV Analiza wyników badań własnych 4.1. Struktura badanych…

Proces motywowania pracowników w hipermarkecie Tesco

Przez administrator

Wstęp………. 2 Rozdział I. Proces zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi ……….4 1.2. Pojęcie, zasady oraz modele motywacji ……….10 Rozdział II. Wynagrodzenia w systemie motywowania pracowników 2.1. Definicja i funkcja wynagrodzenia ……….23 2.2. Składniki i zasady kształtowania wynagrodzeń ……….25 Rozdział III Badanie motywacji w sieci handlowej Tesco 3.1. Motywacje pieniężne i pozapieniężne ……….32 3.2. Metody motywowania pracowników do pracy w sieci handlowej Tesco ……….36 Zakończenie ……….59 Bibliografia………. 61 Spis tabel ……….64

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział I. Rekrutacja jako instrument poszukiwania pracowników 1.1 Pojęcie i istota zarządzania w literaturze………. 4 1.2 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi w literaturze………. 6 1.3 Pojęcie i istota rekrutacji w literaturze………. 6 1.4 Etapy procesu rekrutacji………. 10 1.5 Historia rekrutacji ……….11 Rozdział II. Selekcja-dobór kandydatów na pracowników 2.1 Pojecie i istota selekcji w literaturze………. 13 2.2 Narzędzia selekcji ……….14 Rozdział III. Charakterystyka Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ 3.1 Struktura organizacyjna Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 3.2 Zadania Wydziału Kadr i Szkolenia Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 Rozdział IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Komendzie Wojewódzkiej Policji w XYZ…

Projekt systemu oceny i wyboru dostawców w wybranym przedsiębiorstwie przemysłu spożywczego

Przez administrator

Wykaz ważniejszych skrótów i akronimów………5 Wprowadzenie Wstęp……… 6 Część I Analiza literatury 1. Zaopatrzenie w przedsiębiorstwie produkcyjnym 1.1 Pojęcie wyboru dostawcy……… 7 1.2 Rola planowania zakupów ………10 1.3 Logistyka zaopatrzenia ………11 1.4 Przykładowa struktura organizacyjna działu zaopatrzenia ………16 1.5 Koncepcja Just In Time ………17 1.6 Wdrażanie systemu Just In Time ………18 1.7 Zakupy zaopatrzeniowe ………20 1.8 Profil dobrego dostawcy ………22 1.9 Liczba dostawców w przedsiębiorstwie ………23 2. Szczegółowa analiza najważniejszych kryteriów oceny dostawców ………25 2.1 Warunki realizacji dostaw……… 25 2.2 Jakość dostaw……… 28 2.3 Oferta cenowa dostawcy ………30 2.4 Rzetelność i wiarygodność informacji……… 31 2.5 Gotowość dostaw……… 32 2.6 Lokalizacja…

Komputerowe wspomaganie planowania produkcji pojemników metalowych w oparciu o system ASCENT SQL

Przez administrator

Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów……..6 Słowo wstępne…….. 7 1 Przedsiębiorstwo jako System…….. 9 2 Tendencje zmian na konkurencyjnym rynku……… 10 3 Ogólna charakterystyka Procesu Produkcyjnego……… 13 3.1 Definicje i rodzaje procesów produkcyjnych…….. 13 3.2 Podział procesu produkcyjnego……… 15 3.3 Zasady racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego…….. 16 3.3.1 Zasada proporcjonalności ……..16 3.3.2 Zasada liniowości ……..18 3.3.3 Zasada Ciągłości ……..18 3.3.4 Zasada Równoległości ……..19 3.3.5 Zasada koncentracji…….. 19 3.3.6 Zasada Specjalizacji ……..20 3.3.7 Zasada rytmiczności-równomierności ……..20 3.3.8 Zasada elastyczności ……..21 4 Planowanie i sterowanie produkcją 4.1 Planowanie produkcji…….. 22 4.2 Sterowanie produkcji…….. 23 4.3 Systemy Push i Pull…….. 25 4.4 Filozofia metody Just-in-Time……..…

Motywowanie jako proces zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań ankietowych, na przykładzie firmy XXX

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział 1. Istota i znaczenie motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1 Istota i proces motywacji………. 7 1.2 Rodzaje motywacji ……….11 1.3 Motywowanie jako proces zarządzania………. 13 1.4 Wybrane teorie motywacji………. 17 1.4.1 Teorie treści ……….18 1.4.2 Teorie procesu……….23 1.4.3 Teorie wzmocnienia………. 25 Rozdział 2. Czynniki motywujące pracowników 2.1 Bodźce materialne jako podstawowe instrumenty motywowania pracowników ……….29 2.1.1 Wynagrodzenia ……….29 2.1.2 Pemie i nagrody ……….33 2.1.3 Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników ……….36 2.2 Rozwój personelu, warunki pracy oraz zarządzanie karierą zawodową. Znaczenie zagadnień w motywowaniu pracowników ……….41 2.2.1 Szkolenia………. 41 2.2.2 Awans jako czynnik motywacyjny ……….44 2.2.3 Organizacja pracy……….…

Proces internacjonalizacji działalności przedsiębiorstw na przykładzie TOYOTA

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Proces internacjonalizacji przedsiębiorstw w ujęciu teoretycznym 1. Pojęcie internacjonalizacji 2. Wybrane teorie internacjonalizacji przedsiębiorstw 2.1. Teorie makroekonomiczne 2.2. Teorie mikroekonomiczne 3. Motywy umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstw 4. Korzyści internacjonalizacji przedsiębiorstwa 5. Bariery i zagrożenia związane z procesem internacjonalizacji przedsiębiorstwa Rozdział II Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa. 1. Czynniki determinujące ekspansję zagraniczną oraz formy umiędzynarodowienia 2. Klasyfikacje form umiędzynarodowienia działalności 3. Handlowe formy umiędzynarodowienia 4. Powiązania kooperacyjne niekapitałowe 4.1. Sprzedaż licencji 4.2. Kontrakty menadżerskie 4.3. Franchising 4.4. Inwestycje „pod klucz” 5. Powiązania kooperacyjne kapitałowe 6. Alianse strategiczne 7. Samodzielne prowadzenia działalności na rynkach zagranicznych Rozdział III Proces internacjonalizacji przedsiębiorstwa na przykładzie…

Proces ochrony ładunku cargo na przykładzie Lotniczego Dworca Towarowego we Wrocławiu

Przez administrator

Wstęp………..5 Rozdział 1 Ewolucja standardów bezpieczeństwa transportu lotniczego 1.1. Rozwój lotniczego transportu ładunków ………..8 1.2. Przyczyny zmian legislacyjnych ………..13 1.3. Nowe rozwiązania prawne w europie ………..15 1.4. Harmonizacja polskich przepisów z unijnymi……….. 18 Rozdział 2 Bezpieczeństwo w świetle ochrony portów lotniczych 2.1. Znaczenie bezpieczeństwa w lotnictwie cywilnym……….. 22 2.1.1. Koncepcja bezpieczeństwa lotniczego ………..23 2.2. Uwarunkowania ochrony portów lotniczych ………..27 2.3. Podmioty zapewniające kontrolę w zakresie ochrony ładunku……….. 31 2.3.1. Instytucja zarejestrowanego agenta ………..33 2.3.2. Znany i uznany nadawca w łańcuchu bezpiecznych dostaw……….. 35 Rozdział 3 Funkcjonowanie terminalu cargo we Wrocławiu 3.1. Infrastruktura terminalu cargo……….. 39 3.2. Cele i zadania działalności…

Proces zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1 Logistyka zaopatrzenia – ujęcie teoretyczne 1.1. Definicja logistyki oraz logistyki zaopatrzenia……… 7 1.2. Znaczenie podstawowych pojęć z zakresu sfery zaopatrzenia……… 9 1.3. Istota i zakres logistyki zaopatrzenia ………10 1.4. Decyzje logistyczne w sferze zaopatrzenia……… 13 1.5. Kompleksowe ujęcie procesów zaopatrzenia……… 16 Rozdział 2 Procesy zaopatrzenia oraz zakupy zaopatrzeniowe w przedsiębiorstwie 2.1. Charakterystyka procesu zaopatrzenia ………19 2.2. Logistyczna koncepcja zaopatrzenia……… 20 2.3. Organizacja podsystemu zaopatrzenia……… 24 2.3.1. Zasady zaopatrzenia wewnętrznego ………24 2.3.2. Koordynacja zadań zaopatrzeniowych……… 24 2.4. System informacyjny zaopatrzenia w przedsiębiorstwie……… 25 2.4.1. Systemy informatyczne ………27 2.4.2. Systemy komunikacyjne ………29 2.5. Planowanie zapotrzebowania materiałowego ………31 2.5.1. System…

Proces rekrutacji i selekcji na przykładzie Banku XYZ

Przez administrator

Wstęp ………..2 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi – podstawy teoretyczne 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi ………..4 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ………..8 1.3. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi ………..12 Rozdział 2 Teoretyczne aspekty rekrutacji i selekcji pracowników. 2.1. Pojęcie procesu rekrutacji………..16 2.2. Źródła rekrutacji pracowników………..19 2.3. Pojęcie selekcji pracowników………..25 2.4. Metody i kryteria selekcji pracowników ………..27 2.5. Adaptacja do pracy………..35 Rozdział 3 Analiza procesu rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Banku XYZ. 3.1. Charakterystyka działalności i historia Banku XYZ………..38 3.2. Procedura rekrutacji w Banku XYZ………..39 3.3. Procedura selekcji w Banku XYZ………..46 Zakończenie………..52 Bibliografia………..53 Spis tabel………..54

Proces pielęgnowania pacjenta z przepukliną pachwinową leczoną chirurgicznie (studium indywidualnego przypadku)

Przez administrator

Wstęp……….. 4 Rozdział 1 Przepuklina pachwinowa w ujęciu teoretyczno-klinicznym 1.1. Istota i rodzaje przepuklin……….. 6 1.2. Przyczyny i objawy schorzenia……….. 10 1.3. Leczenie przepukliny pachwinowej……….. 13 1.4. Powikłania po operacjach przepukliny……….. 18 Rozdział 2 Podstawy teoretyczne opieki nad chorym z przepukliną pachwinową 2.1. Kompetencje oraz zasady etyczne pielęgniarek ……….. 21 2.2. Rola, funkcje i zadania pielęgniarki w opiece nad osobą chorą……….. 27 2.3. Satysfakcja pacjenta jako ocena jakości opieki pielęgniarskiej……….. 30 2.4. Zasady pielęgnowania pacjenta z przepukliną brzuszną……….. 34 Rozdział 3 Założenia metodologiczne badania własnego 3.1. Przedmiot i cel badania……….. 38 3.2. Problemy badawcze……….. 40 3.3. Metody, techniki i narzędzia…