Tag: rekrutacja

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

Przez administrator

Wstęp ………. 4 Rozdział I Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota i rola zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ………. 6 1.2. Ewolucja funkcji personalnej w organizacji ………. 8 1.3. Modele polityki kadrowej w przedsiębiorstwie ………. 13 1.4. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwie ………. 15 Rozdział II Procedura naboru i doboru kandydatów do pracy 2.1. Istota rekrutacji kandydatów do pracy ………. 25 2.2. Sporządzanie opisu stanowiska pracy ………. 29 2.3. Tworzenie profilu kandydata w przedsiębiorstwie ………. 31 2.4. Źródła rekrutacji kandydatów do organizacji ………. 33 2.5. Podstawowe techniki selekcji kandydatów do pracy ………. 38 Rozdział III Analiza procesu naboru i doboru…

Dobór kadr w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Dobór kadr jako główny element zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie oraz podstawowe cele zarządzania zasobami ludzkimi……… 4 1.2. Uwarunkowania procesu zarządzania zasobami ludzkimi ………6 1.3. Strategia personalna oraz modele zarządzania kadrami……… 12 1.4. Miejsce doboru kadr w strukturze funkcji personalnej……… 14 Rozdział II Treść doboru kadr 2.1. Planowanie zatrudnienia ………17 2.2. Rekrutacja ………21 2.3. Selekcja……… 28 2.4. Wprowadzenie do pracy……… 32 Rozdział III Charakterystyka badanego podmiotu 3.1. Przedmiot działalności spółki……… 34 3.2. Struktura organizacyjna w firmie………. 36 3.3. Dynamika oraz stan zatrudnienia pracowników wykonawczych firmy ………39 Rozdział IV Analiza procesu doboru pracowników wykonawczych na przykładzie badanego przedsiębiorstwa…

Procesy rekrutacji i selekcji pracowników w Agencji Pośrednictwa Pracy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Problematyka procesów rekrutacji w literaturze przedmiotu. 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji we współczesnych przedsiębiorstwach………. 5 1.2 Przygotowanie procesu rekrutacji ……….7 1.3 Źródła, rodzaje i metody rekrutacji………. 9 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna ……….9 1.2 Rekrutacja zewnętrzna ……….10 Rozdział 2 Problematyka selekcji pracowników w literaturze przedmiotu. 2.1 Pojęcie i istota selekcji procesów selekcji pracowników we współczesnych przedsiębiorstwach……….. 13 2.2 Strategie selekcyjne ……….13 2.3 Wybór metod selekcji ……….13 2.3.1 Analiza życiorysu, formularzy aplikacyjnych ……….14 2.3.2 Rozmowy kwalifikacyjne………. 15 2.3.3 Referencje………. 17 2.3.4 Testy psychologiczne………. 17 2.3.5 Assessment Center ( ośrodek oceny, centrum oceny )………. 18 2.3.6 Badania lekarskie ……….18 2.4 Adaptacja…

Pozyskiwanie pracowników w nowoczesnych organizacjach

Przez administrator

Wstęp………..5 Rozdział I Rola i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..8 2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..14 3. Modele zarządzania potencjałem ludzkim………..17 4. Elementy procesu zarządzania personelem………..22 Rozdział II Rekrutacja instrumentem procesu pozyskiwania pracowników………..25 1. Tworzenie wizerunku kandydata na stanowisko………..25 1.1. Analiza pracy………..25 1.2. Opis pracy………..26 1.3. Specyfika pracy………..28 2. Rekrutacja właściwa………..30 3. Źródła rekrutacji pracowników………..34 3.1. Rekrutacja zewnętrzna………..36 3.2. Rekrutacja wewnętrzna………..38 3.3. Procedura rekrutacji wewnętrznej………..39 3.4. Zalety i wady rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej personelu………..41 4. Metody i formy rekrutacji oraz determinanty ich wyboru………..46 5. Sposoby docierania do potencjalnych pracowników………..52 6. Alternatywy rekrutacji w organizacjach………..64 Rozdział…

Tworzenie struktury organizacyjnej, rekrutacja i wdrażanie w korporacjach ubezpieczeniowych na podstawie XYZ

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Konteksty badanego problemu oraz przedstawienie podstaw metodologicznych badań własnych 1.1.Przedmiot i cel badań ………3 1.2.Pytania i hipotezy badawcze ………4 1.3.Zmienne i wskaźniki ………5 1.4.Metody, techniki i narzędzia badawcze……… 7 1.5.Organizacja, przebieg i teren badań ………11 Rozdział II Analiza i interpretacja wyników badań własnych 2.1. Charakterystyka próby badawczej……… 13 2.2. Rekrutacja pracowników w wybranej korporacji ………13 2.3. Proces wdrażania pracowników w TU Allianz……… 15 2.4. System szkoleń pracowników……… 19 2.5. Tworzenie oraz organizacja oddziałów terenowych 2.6. Podsumowanie ………28 Rozdział III Zagadnienie wdrażania pracowników do korporacji w świetle badań 3.1. Specyfika usługi ubezpieczeniowej ………30 3.2. Kanały dystrybucji usług ubezpieczeniowych…

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie Banku Pocztowego S.A

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Podstawy rekrutacji pracowników w teorii 1.1. Modele zarządzania kapitałem ludzkim 1.1.1. Model kapitału ludzkiego 1.1.2. Model sita 1.2. Znaczenie opisu stanowiska pracy oraz planowanie doboru kadr 1.2.1. Profil idealnego kandydata 1.2.2. Określenie ilościowego oraz jakościowego zapotrzebowania na pracowników 1.3. Pojęcie i znaczenie procesu rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1.3.1. Pojęcie rekrutacji 1.3.2. Rekrutacja zewnętrzna 1.3.3. Rekrutacja wewnętrzna 1.4. Metody poszukiwania pracowników 1.4.1. Urzędy Pracy 1.4.2. Dni otwarte w firmach oraz targi pracy 1.4.3. Internet 1.4.4. Uczelnie 1.4.5. Agencje doradztwa personalnego 1.4.6. Kandydaci z polecenia i kandydaci 'z ulicy’ 1.4.7. Headhunting 1.4.8. Ogłoszenia w mediach i prasie Rozdział…

Rekrutacja i selekcja w procesie kadrowym na przykładzie firmy Flexergis

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji 1.1. Pojęcie, cechy oraz cele zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………. 5 1.2. Proces planowania zasobów ludzkich………. 11 1.3. Metody planowania zasobów ludzkich……….16 1.4. Modele zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji ……….21 Rozdział II Proces rekrutacji pracowników 2.1. Pojęcie rekrutacji personelu……….29 2.2. Etapy procesu rekrutacji ……….33 2.3. Źródła oraz rodzaje rekrutacji pracowników ……….38 2.4. Metody rekrutacji pracowników ……….44 Rozdział III Selekcja i wybór pracownika 3.1. Cechy charakterystyczne procesu selekcji pracowników ……….53 3.2. Elementy procesu selekcji pracowników……….55 3.3. Strategie selekcji pracowników………. 62 3.4. Determinanty wyboru określonego pracownika ……….67 Rozdział IV Proces rekrutacji oraz selekcji…

Wynagrodzenia pracowników w rachunkowości w jednostkach gospodarczych

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Proces rekrutacyjny i formy zatrudnienia w jednostce gospodarczej 1.1. Istota, rola i zakres rekrutacji w jednostce gospodarczej ………….5 1.2. Pojęcie i rodzaje strategii selekcji personelu ………….11 1.3. Wprowadzenie pracownika do pracy…………. 15 1.4. Istota i formy zatrudnienia ………….16 Rozdział II Dokumentacja naliczania elementów wynagrodzenia i ich ewidencja 2.1. Istota płacy i jej funkcje ………….24 2.2. Formy wynagrodzeń…………. 27 2.3. Dokumentacja wynagrodzeń ………….30 2.4. Elementy składowe wynagrodzenia…………. 34 2.4.1. Składki na ubezpieczenie społeczne ………….36 2.4.2. Fundusz pracy oraz Fundusz gwarantowanych świadczeń pracowniczych ………….38 2.5. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych ………….40 2.6. Ewidencja rozrachunków z pracownikami…………. 43 Rozdział III Zatrudnianie…

Rekrutacja pracowników w małych firmach

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 1.1. Pojęcie i istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.2. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi – aspekt kluczowych kompetencji 1.3. Polityka personalna firmy i jej ewolucja oraz planowanie potrzeb na kapitał ludzki 1.4. Proces zatrudniania w firmie Rozdział 2 Znaczenie rekrutacji pracowników w realizacji celów polityki personalnej 2.1. Istota i rodzaje rekrutacji 2.2. Proces rekrutacji – elementy systemu naboru pracowników 2.3. Warunki efektywnej rekrutacji pracowników 2.4. Współczesne metody poszukiwania pracowników – Internet Rozdział 3 Rekrutacja pracowników w małych przedsiębiorstwach 3.1. Charakterystyka ZZL w małych i średnich przedsiębiorstwach 3.1.1. Charakterystyka funkcjonowania małych przedsiębiorstw –…

Rekrutacja i selekcji pracowników na przykładzie funkcjonowania agencji pracy tymczasowej

Przez administrator

Wstęp………….. 4 Rozdział I Rekrutacja pracowników 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu rekrutacji………….. 6 1.2 Źródła i rodzaje rekrutacji …………..10 1.3 Proces rekrutacji………….. 18 1.4 Metody rekrutacji………….. 23 Rozdział II Selekcja i dobór pracowników 2.1. Istota selekcji i doboru kandydatów………….. 26 2.2 Metody i strategie selekcyjne …………..30 2.3 Tradycyjne metody pozyskiwanie kandydatów…………..32 2.4. Nowatorskie metody pozyskiwania kandydatów …………..40 Rozdział III Specyfika działania agencji pracy tymczasowej 3.1. Definicja agencji pracy tymczasowej …………..45 3.2. Oferowane usługi agencji pracy tymczasowej………….. 48 3.3. Przebieg procedur rejestracyjnych agencji zatrudnienia w Polsce………….. 50 3.4. Specyfika pracy rekrutera w agencji pracy tymczasowej, problemy w rekrutacji …………..53 Rozdział IV…

Szkolenie i doskonalenie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Znaczenie rozwoju intelektualnego i zawodowego pracowników przedsiębiorstwa 1. Teoria zasobów ludzkich 2. Kompetencje i ich znaczenie 3. Zastosowanie modelu kompetencyjnego w procesie szkolenia i rozwoju Rozdział II Działalność szkoleniowa i doskonalenie pracowników 1. Polityka szkoleniowa a zarządzanie kompetencjami 2. Pojęcie szkolenia jako jednej z metod podnoszenia kompetencji 3. Analiza potrzeb szkoleniowych i ich ewaluacja 4. Rola szkoleń we wspieraniu rozwoju pracowników i organizacji Rozdział III Organizacja i funkcjonowanie przedsiębiorstwa – studium przypadku 1. Otoczenie społeczno-ekonomiczne firmy 2. Struktura organizacyjna 3. Charakterystyka zasobów ludzkich 4. Aktywność pracowników w szkoleniach Rozdział IV Strategia przedsiębiorstwa w dziedzinie szkolenia i rozwoju…

Wpływ sposobu zarządzania ludźmi na rozwój firmy

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział 1 Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 1.1. Pojęcie i sedno zarządzania zasobami ludzkimi ………..7 1.2. Proces zatrudniania w firmie………..8 1.2.1. Ustalanie potrzeb kadrowych ………..8 1.2.2. Nabór pracowników – rekrutacja……….. 11 1.2.3. Dobór pracowników – selekcja……….. 18 1.2.4. Adaptacja nowych pracowników ………..19 1.2.5. Rozwój zawodowy pracowników……….. 21 1.2.6. Ocenianie pracowników ………..23 1.2.7. Zwalnianie i odejścia pracowników……….. 26 1.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi jako czynnik wpływający na rozwój firmy……….. 27 Rozdział 2 Charakterystyka firmy XXX 2.1. Przedmiot działalności firmy……….. 29 2.2. Obszar działania……….. 29 2.3. Struktura organizacyjna……….. 30 2.4. Przygotowanie procesu zatrudnienia w badanym przedsiębiorstwie……….. 31 2.5. Rekrutacja i…

Rekrutacja pracowników z użyciem metody headhuntingu w mediach społecznościowych

Przez administrator

Wstęp………..5 Rozdział 1 Ogólna charakterystyka zasobów ludzkich i zarządzania nimi 1.1 Koncepcje zasobów ludzkich i zarządzania nimi………..8 1.2 Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi………..16 1.3 Współczesne wyzwania w obszarze zarządzania zasobami………..19 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników w ZZL 2.1 Pojęcie rekrutacji ………..25 2.1.1. Rekrutacja zewnętrzna……….. 26 2.1.2. Rekrutacja wewnętrzna……….. 26 2.2. Metody poszukiwania pracowników……….. 28 2.2.1. Urzędy Pracy ………..28 2.2.2. Dni otwarte w firmach oraz targi pracy ………..29 2.2.3. Internet……….. 29 2.2.4. Uczelnie……….. 29 2.2.5. Agencje doradztwa personalnego……….. 30 2.2.6. Kandydaci z polecenia i kandydaci „z ulicy”……….. 30 2.2.7. Headhunting ………..30 2.2.8. Ogłoszenia w mediach i prasie……….. 31 2.3. Selekcja pracowników………..…

Doskonalenie procesu rekrutacji i selekcji w małym przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Rekrutacja jako element zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1 Istota ZZL w przedsiębiorstwie ……….. 5 1.2 Rekrutacja jako element ZZL ……….. 12 1.3 Formy rekrutacji ……….. 18 Rozdział II Typologia metod rekrutacji i selekcji 2.1 Metody rekrutacji w przedsiębiorstwach ……….. 28 2.2 Różnice w modelu rekrutacji w małym i dużym przedsiębiorstwie………..43 2.3 Typowe metody wykorzystywane w małym przedsiębiorstwie………..47 Bibliografia

Metody doboru pracowników w procesie rekrutacji na przykładzie Zakładu Mięsnego XYZ”

Przez administrator

Wstęp…………7 Rozdział 1 Rekrutacja jako jeden z obszarów zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Wyjaśnienie pojęcia rekrutacji…………9 1.2. Etapy procesu doboru pracowników…………12 Rozdział 2 Metody rekrutacji w literaturze przedmiotu…………17 Rozdział 3 Metodologiczne podstawy badań własnych 3.1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa…………21 3.2. Przedmiot i cel badań…………24 3.3. Problemy badawcze i hipotezy robocze…………25 3.4. Zmienne i wskaźniki…………27 3.5. Metody, narzędzia i techniki badawcze…………28 3.6. Organizacja i teren badań…………29 4. Analiza wyników badań własnych…………31 Podsumowanie…………43 Bibliografia…………44 Spis tabel, rysunków i wykresów…………46 Aneks…………48

Zarządzenie Zasobami Ludzkimi na przykładzie firmy

Przez administrator

Wstęp………… 4 Rozdział I Podstawy Zarządzania Zasobami Ludzkimi       1.1. Istota, geneza i cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 5 1.2. Modele Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 8 1.3. Charakterystyka podstawowych elementów systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 10 1.3.1. Dobór pracowników …………11 1.3.2. Motywowanie do pracy …………13 1.3.3. Oceny pracownicze …………16 1.3.4. Rozwój pracowników …………21 1.4. Kultura organizacyjna i jej rola w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi………… 23 Rozdział II Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania ZZL w ZGK       2.1. Historia, przedmiot działalności, organizacja firmy i nazwa firmy…………. 28 2.2. Organizacja działalności ZGK…………30 2.3. Poziom i struktura zatrudnienia w latach 2006 – 2012 …………36 2.4. Podstawowe wyniki działalności ZGK …………41…

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie Meritum Bank

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 1. Geneza, pojecie i rozwój zarządzania zasobami ludzkimi 2. Cele i uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi 3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Struktura dzialu personalnego Rozdział II. Pozyskiwanie i rekrutacja pracowników 1. Planowanie zatrudnienia 2. Rekrutacja pracowników 3. Cele i etapy rekrutacji 4. Formy i techniki rekrutacji 5. Selekcja pracowników; narzedzia i struktura selekcji 6. Adaptacja nowych pracowników i wprowadzenie ich do pracy 7. Derekrutacja pracowników Rozdział III. Doskonalenie i rozwój zasobów ludzkich 1. Geneza, rozwój i definicja szkolen 2. Rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych 3. Plan szkolenia i realizacja 4. Metody i formy…

Rekrutacja na stanowiska kierownicze

Przez administrator

Wstęp…………..4 Rozdział I Rekrutacja jako proces kadrowy 1.1. Charakterystyka procesów kadrowych …………..6 1.2. Planowanie rekrutacji i selekcji…………..10 1.3. Klasyfikacja i etapy procesu rekrutacji…………..13 1.4. Strategie procesu rekrutacji…………..19 Rozdział II Metody i techniki selekcji kadry kierowniczej 2.1. Analiza dokumentów aplikacyjnych………….. …………..23 2.2. Rozmowa kwalifikacyjna a psychologiczne techniki selekcji …………..27 2.3. Referencje i rekomendacje…………..36 2.4. Problematyka decyzyjna w procesię rekrutacji i selekcji…………..39 Rozdział III Kompetentny menedzer i jego rola w sukcesię organizacji. 3.1. Istota pracy kierowniczej – kompetencje i potencjal…………..43 3.2. Style i techniki kierowania ludzmi…………..48 3.3. Zarządzanie wiedza a rola czynnika ludzkiego …………..55 3.4. Metody szkolenia i doskonalenia menedzerów…………..58 Zakończenie…………..63 Bibliografia…………..65

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjalem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarzadzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesię kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…

Rekrutacja jako jeden z aspektów zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach administracji publicznej na przykładzie Sadu Rejonowego.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……….. 5 1.3. Cele i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi……….. 10 1.4. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ………..11 1.5. Cechy zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 Rozdział II Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji ………..18 2.2. Funkcje rekrutacji……….. 21 2.3. Rodzaje rekrutacji ………..23 2.4. Cel i etapy rekrutacji……….. 26 2.5. Formulowanie oferty pracy ………..28 2.6. Wybór źródła rekrutacji kandydatów……….. 30 Rozdział III Teoretyczne aspekty procesu selekcji 3.1. Pojęcie i istota selekcji ………..32 3.2 Dokumenty wykorzystywane w procesię selekcji……….. 34 3.3. Wybrane metody i techniki wykorzystywane w procesię selekcji………..…

Rekrutacja i selekcja pracowników w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy DZT Tyminscy.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie 1.1 Idee i zalozenia zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.2 Marketing personalny……….7 1.3 Elementy procesu doboru kadr……….11 1.3.1 Planowanie kadr a procesy rekrutacji i selekcji……….13 1.3.2 Opis zadan i stanowisk pracy……….15 1.3.3 Metody i źródła rekrutacji – wykorzystanie zewnetrznego i wewnetrznego rynku pracy……….17 Rozdział 2. Alokacja zasobów ludzkich w firmie. 2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich……….20 2.2 Nabór pracowników……….22 2.2.1 Pojęcie i rodzaje rekrutacji……….23 2.2.2 Pojęcie oraz metody selekcji……….27 2.3. Odejscia pracowników……….29 Rozdział 3 Charakterystyka firmy DZT Tyminscy i systemu naboru w niej pracowników 3.1. Historia firmy i przedmiot działalności firmy……….32…

Rekrutacja i selekcja na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział I Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………… 6 1.2. Pojęcie i strategie selekcji …………8 1.3. Czynniki wpływajace na wybór metody selekcji …………13 1.4. Procedura selekcji kandydatów do firmy …………15 Rozdział II Rekrutacja personelu do firmy. 2.1. Planowanie jako etap wstepny naboru pracowników………… 25 2.2. Rodzaje naboru pracowników …………28 2.3. Metody rekrutacji wewnetrznej i zewnetrznej …………28 2.4 Efektywność narzedzi rekrutacji wewnetrznej i zewnetrznej………… 39 Rozdział III Rekrutacja pracowników w firmie. 3.1. Prezentacja firmy …………41 3.2. Polityka personalna firmy………… 42 3.3. Dobór personelu – sposoby selekcji kandydatów w badanej firmie………… 44 3.4.…

Rekrutacja i selekcja w procesię kadrowym na przykładzie wybranej firmy X

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Wpływ zarządzania zasobami ludzkimi na procesy kadrowe. 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.2. Modele polityki personalnej. 1.3. Procesy kadrowe w organizacji. 1.4. Struktura organizacyjna zatrudnienia. Rozdział II Rola rekrutacji i selekcji w procesię kadrowym 2.1. Źródła efektywnej motywacji. 2.2. Wybrane metody selekcji 2.3. Ocena procesu kadrowego 2.4. Istota doskonalenia i rozwój zasobów ludzkich. Rozdział III Metodyka badan wlasnych. 3.1. Cele i przedmiot badan 3.2. Hipotezy i problemy badawcze. 3.3. Metody, techniki i narzedzia badawcze. 3.4. Dobór terenu i próby badawczej. 3.5. Organizacja badan. Rozdział IV Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w firmie. 4.1.…

Rekrutacja i selekcja pracowników w administracji skarbowej na przykładzie urzedu skarbowego.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Polityka personalna w ujęciu teoretycznym 1.1. Znaczenie planowania zatrudnienia zasobów ludzkich 1.2. Prognozowanie zapotrzebowania na personel 1.3. Elementy planowania personelu 1.4. Formy zatrudnienia Rozdział II Rekrutacja i selekcja pracowników jako kluczowy cel polityki personalnej 2.1. Źródła pozyskiwania pracowników 2.2. Rodzaje i sposoby naboru pracowników 2.3. Metody selekcji Rozdział III Zarządzanie personelem i charakterystyka urzedu 3.1. Charakterystyka Urzedu 3.2. Struktura organizacyjna 3.3. Stosowane metody rekrutacji i selekcji w badanej organizacji Rozdział IV Analiza naboru pracowników do urzedu 4.1. Zalozenia metodyczne 4.2. Analiza procesu naboru pracowników do urzedu w opinii pracowników 4.3. Badanie procesu naboru w świetle dokumentów 4.4.…

Rekrutacja jako instrument budowania wizerunku pracodawcy na przykładzie firmy Mota-Engil Central Europe S.A.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Pojęcie wizerunku pracodawcy i rola mediów w jego formowaniu. 1.1. Definicja wizerunku……… 4 1.2. Media w ksztaltowaniu wizerunku……… 6 1.3. Rankingi pracodawców……… 12 Rozdział II Proces rekrutacji i jego znaczenie w ksztaltowaniu wizerunku pracodawcy. 2.1. Funkcja rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi………15 2.2. Nieformalne metody rekrutacji……… 17 2.3. Ogloszenia w mediach……… 21 2.4. Targi pracy, konferencje, seminaria……… 23 Rozdział III Rola rekrutacji w ksztaltowaniu wizerunku Mota-Engil jako pracodawcy. 3.1. Cechy zalozonego wizerunku Mota-Engil jako pracodawcy: jak firma chce się przedstawiac na rynku pracy?……… 26 3.2.Koncepcja rekrutacji w firmie Mota-Engil: co firma czyni, rekrutujac? ………. 29 3.3. Wizerunek Mota-Engil…