Tag: Zarządzania

Rola i zadania Policji w obszarze zarządzania kryzysowego

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Charakterystyka działań policji w Polsce 1.1. Geneza Policji w Polsce 1.2. Policja Polska jako organ bezpieczeństwa publicznego 1.3. Prawa i obowiązki policji wobec państwa i obywateli 1.4. Środki prawne warunkujące działanie Policji w Polsce Rozdział 2 Struktura organizacyjna Polskiej Policji 2.1. Jednostki…

Projekt zarządzania wprowadzeniem produktów przedsiębiorstwa XYZ na nowy rynek

Przez administrator

Spis treści / plan pracy: 1. Inicjowanie projektu 2. Definiowanie projektu 3. Organizowanie zespołu projektowego 4. Określanie struktury projektu 5. Planowanie przebiegu projektu 6. Planowanie zasobów projektu 7. Organizowanie wykonawstwa projektu 8. Kontrola przygotowania i wykonawstwa projektu 9. Koordynacja przygotowania i wykonawstwa projektu 10. Zamknięcie…

Zarządzanie jakością jako kluczowy element zarządzania hotelem

Przez administrator

Wstęp……..9 Rozdział 1 Istota hotelarstwa 1.1. Charakterystyka pojęć hotel i hotelarstwo ……..11 1.2. Rodzaje usług hotelowych i ich znaczenie dla obiektu…….. 13 1.3. Struktura zarządzania hotelem…….. 17 Rozdział 2 Zarządzanie jakością jako element zarządzania hotelem 2.1. Jakość – pojęcie i istota ……..20 2.2. Znaczenie jakości…

Wpływ zarządzania systemem społecznej odpowiedzialności biznesu na kreowanie wizerunku Banku PKO BP S.A.

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział I Kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa 1.1 Definicja wizerunku i jego funkcje……… 7 1.2 Wartość wizerunku oraz czynniki ją kreujące……… 11 1.3 Rodzaje wizerunku……… 13 1.4 Elementy wizerunku ………16 1.5 Instrumenty kreowania wizerunku firmy……… 17 1.6 Proces kształtowania wizerunku firmy……… 20 Rozdział II Wpływ społecznej…

Podstawy oceny zarządzania materiałami i surowcami

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Gospodarka materialowa jako dziedzina gospodarowania ………4 1. Zadania gospodarki materialowej………4 1. Planowanie i przygotowanie wykorzystania materialów………13 3.Zasadyzarządzaniamaterialamii surowcami………23 4.Miejsce gospodarki materialowej w strukturze organizacyjnej………31 Rozdział II. Podstawy oceny zarządzania materialami i surowcami ………35 1. Miary oceny gospodarowania zapasami………35 2. Procedura dostawy i…

System motywowania pracowników w procesie zarządzania personelem

Przez administrator

Wstęp………… 6 Rozdział I System motywacyjny w procesie zarządzania personelem w ujęciu teoretycznym. 1.1. Motywacja i motywowanie ………… 9 1.2. Wybrane teorie motywacji………… 12 1.3. Modele motywacji ………… 22 1.4. Systemy motywacyjne w przedsiębiorstwach………… 27 Rozdział II Czynniki motywujące do pracy. 2.1. Formy i metody…

Szkolenia w procesie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp……….. 6 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. 1.1. Definicja i podział przedsiębiorstw……….. 9 1.2. Cechy i cele przedsiębiorstw……….. 13 1.3. Strategia rozwoju……….. 18 1.4. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i jego rynku……….. 26 1.5. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….. 36 Rozdział II Proces przygotowania,…

Znaczenie szkoleń w procesie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp………. 6 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie       1.1. Definicja i podział przedsiębiorstw………. 9 1.2. Cechy i cele przedsiębiorstw………. 13 1.3. Strategia rozwoju………. 18 1.4. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i jego rynku………. 26 1.5. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………. 36 Rozdział II Proces przygotowania,…

Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1 Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi       1.1. Geneza i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi …………5 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………… 7 1.3. Polityka personalna………… 11 1.3.1. Zasady polityki personalnej …………12 1.3.2. Modele polityki personalnej …………13 1.4. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej …………15 Rozdział…

Wykorzystanie koncepcji zarządzania na przykładzie małej firmy

Przez administrator

Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania oraz charakterystyka małej firmy       1.1. Charakterystyka podstawowych zagadnień dotyczących zarządzania…….. 4 1.2. Podejście do zarządzania…….. 6 1.3. Wybrane koncepcje zarządzania…….. 17 1.3.1. TQM…….. 17 1.3.2. Benchmarking ……..21 1.3.3. AGILE ……..24 1.4. Charakterystyka małej firmy…….. 27 Rozdział 2 Charakterystyka i podstawowa…

Planowanie sprzedaży jako istotny element zarządzania przedsiębiorstwem na przykładzie Banku

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Istota planowania w przedsiębiorstwie       1.1 Pojęcie i proces planowania w przedsiębiorstwie 1.2 Rodzaje planów w organizacji 1.3 Etapy procesu planowania Rozdział 2 Metody prognozowania sprzedaży       2.1 Metody ilościowe prognozowania 2.2 Metody jakościowe prognozowania Rozdział 3 Makro- i mikrootoczenie banku XYZ oraz stosowana…

Motywacja i ocena, jako elementy skutecznego zarządzania na przykładzie jednostki wojskowej XYZ

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu 1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22…

Strategie zarządzania konfliktami. Analiza procesu zarządzania konfliktami w firmie.

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Problematyka konfliktu w literaturze przedmiotu       1.1. Definicja konfliktu…………5       1.2. Konflikt jako zjawisko społeczne…………16       1.3. Typologia konfliktów…………25       1.4. Społeczne i ekonomiczne przyczyny konfliktów…………41 Rozdział II Zarządzanie konfliktem w organizacji       2.1. Pojęcie konfliktu w organizacji…………50       2.2. Sytuacja konfliktu w organizacji…………54       2.3. Kierowanie konfliktem w…

Lean management jako wspólczesna metoda zarządzania przedsiebiorstwem

Przez administrator

Wstęp………..5 Rozdział 1 Esencja zarządzania – podstawowe zalozenia teoretyczne 1.1 Pojęcie i cele zarządzania w ujęciu najwazniejszych teoretyków i praktyków tej dyscypliny………..6 1.2 Istota pracy kierowniczej (menedzerskiej)………..12 1.3 Analiza funkcji zarządzania………..17 Rozdział 2 Teoretyczne podstawy metod zarządzania ze szczególnym uwzglednieniem lean management 2.1 Istota wspólczesnych…

Zaangazowanie organizacyjne jako istotny komponent zarządzania przedsiebiorstwem XYZ.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Koncepcja zaangazowania organizacyjnego 1.1 Czym jest zaangazowanie organizacyjne?……….. 5 1.2 Źródła zaangazowania pracowników ………..8 1.3 Rola przelozonych w ksztaltowaniu zaangazowania……….. 12 Rozdział II Zaangazowanie organizacyjne a wybrane teorie motywacji 2.1. Zaangazowanie organizacyjne a motywowanie……….. 14 2.2. Zaangazowanie a efektywnosc pracy ………..16 2.3.…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjalem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarzadzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesię kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody…

Rola motywacji w procesię zarządzania przedsiebiorstwem XYZ.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział 1 Znaczenie motywacji i procesu zarządzania 1.1. Istota i proces zarządzania……….. 5 1.2. Pojęcie i teorie motywacji……….. 8 1.3. Modele motywacji……….. 13 1.4. Proces motywacji i jego przebieg ………..17 Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ 2.1. Charakterystyka powstania firmy XYZ………..21 2.2 System motywacyjny w…

System zarządzania dzialem sprzedaży firmy XYZ S.A.

Przez administrator

Wstęp…………5 Rozdział I Strategie i zasady funkcjonowania dzialu sprzedaży 1.1. Pojęcie strategii………… 7 1.2. Cele i strategia dzialu sprzedazy………… 9 1.3. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej …………13 1.4. Struktura organizacyjna dzialu sprzedaży …………18 1.5. Wynagrodzenia pracowników dzialu sprzedazy………… 25 Rozdział II Zarządzanie dzialem sprzedaży 2.1. Planowanie…

Rekrutacja jako jeden z aspektów zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach administracji publicznej na przykładzie Sadu Rejonowego.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……….. 5 1.3. Cele i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi……….. 10 1.4. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ………..11 1.5. Cechy zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 Rozdział II Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 2.1. Pojęcie i istota…

Analiza znaczenia motywacji pracowników jako elementu zarządzania zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp……….. 1 Rozdział 1 Teoretyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……….. 3 1.2. Istota zarządzania zasobami ludzkimi……….. 10 1.3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi……….. 12 1.4. Zasady zarządzania zasobami ludzkimi……….. 14 Rozdział 2 Motywowanie 2.1. Pojęcie i istota motywacji……….. 16 2.2. Wybrane teorie…

Motywowanie jako istotna funkcja zarządzania na przykładzie XYZ(fabyrka farb i lakierów).

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1 Istota motywowania 1.1. Zarządzanie – podstawowe definicje i funkcje………. 5 1.2. Motywowanie jako wazny element zarządzania – znaczenie motywowania………. 9 1.3. Pojęcie motywowania………. 10 1.4. Podstawowe teorie motywacji ……….12 1.4.1. Teorie tresci ……….13 1.4.1.1. Hierarchia potrzeb A. Maslowa………. 13 1.4.1.2. Dwuczynnikowa teoria…

Polityka zarządzania kryzysowego przedsiebiorstw (na wybranych przykladach)

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział 1. Teoretyczne podstawy analizy sytuacji kryzysowej w przedsiębiorstwie. 1.1. Istota zjawisk kryzysowych w przedsiębiorstwach………. 7 1.1.1. Definicja i rodzaje kryzysów w przedsiębiorstwach………. 7 1.1.2. Zródla, przyczyny, symptomy i przebieg kryzysu………. 16 1.2. Makroekonomiczne uwarunkowania kryzysu przedsiębiorstwa………. 28 1.2.1. Kryzys jako faza cyklu…

Dobór kadr jako element zarządzania personelem na przykładzie Przedsiebiorstwa Turystycznego XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Przedmiot i znaczenie zarządzania personelem w świetle literatury przedmiotu 1. Istota i cele zarządzania personelem. 2. Wspólczesne determinanty zarządzania personelem w przedsiębiorstwie. 3. Etapy procesu kadrowego. Rozdział II Pojęcie i proces doboru kadr 1. Definicja i znaczenie doboru kadr. 2. Procedura rekrutacji.…

Przywództwo w wojsku jako narzędzie zarządzania organizacja zhierarchizowana.

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział 1. Wlasciwosci kierowania organizacja 1.1 Istota i pojecie organizacji zhierarchizowanej………… 6 1.2 Pojęcie kierowania , zarządzania i dowodzenia………… 11 1.3. Istota pracy kierowników i dowódców………… 15 Rozdział 2. Przywództwo w wojsku 2.1 Pojęcie przywództwa w organizacji cywilnej i wojskowej………… 23 2.1.1 Struktura organizacyjna…

Motywowanie pracowników jako wazna funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Motywowanie pracowników w literaturze przedmiotu 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi i jego funkcje 1.2. Istota motywowania pracowników 1.3. Wybrane teorie motywowania 1.4. Budowa skutecznych systemów motywowania Rozdział 2. Instrumenty motywowania pracowników w przedsiębiorstwach 2.1. Środki przymusu 2.2. Środki perswazji 2.3. Środki zachety Rozdział…