Tag: zarządzanie zasobami ludzkimi praca dyplomowa

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp ……… 2 Rozdział 1. Miejsce zarządzania zasobami ludzkimi w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1. Istota zarządzana kapitałem ludzkim ……… 6 1.2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……… 9 1.3. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania ……… 13 1.3.1. Klasyczna szkoła zarządzania ……… 11 1.3.2. Behawioralna szkoła zarządzania ……… 12 1.3.3. Ilościowa szkoła zarządzania ……… 12 1.3.4. Naukowa organizacja pracy ……… 13 1.3.5. Dwa podejścia do problematyki kierowania: systemowe i sytuacyjne ……… 14 1.4. Identyfikacja kultury organizacji ……… 19 Rozdział 2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w małym przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa i jego otoczenie ……… 24 2.1.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa ……… 23 2.1.2.…

Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie X, a efektywność ich pracy.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I. Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Rys historyczny……….6 1.2. Treść i zakres pojęcia 'zarządzanie zasobami ludzkimi’……….10 Rozdział II. Rola motywowania pracowników 2.1. Pojęcie i znaczenie motywowania……….18 2.2. Motywacja jako pojęcie w psychologii………..22 2.3. Podstawowe modele motywacji……….24 Rozdział III. Teorie motywowania 3.1. Teorie treści, procesu i wzmocnienia……….28 3.2. Nowe podejścia do motywowania pracowników……….40 Rozdział IV. Sposoby i środki motywowania 4.1. Wynagrodzenie pieniężne jako środek motywacji……….44 4.2. Pozapieniężne środki motywowania……….51 4.3. Motywowanie przez szkolenia……….56 Rozdział V. Metodologia badań własnych 5.1. Cel i przedmiot badań……….62 5.2. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….62 Rozdział VI.Analiza wyników własnych 6.1. Opis uzyskanych wyników……….73 6.2. Wnioski…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy handlowej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp 3 Rozdział 1. Istota motywowania 1.1. Definicja zarządzania, jego funkcje i proces ………4 1.2. Motywowanie jako funkcja zarządzania – znaczenie motywowania……… 5 1.3. Pojęcie motywowania ………9 1.4. Podstawowe koncepcje motywacji ………12 1.4.1. Teoria oczekiwań ………12 1.4.2. Hierarchia potrzeb A. H. Maslowa ………13 1.4.3. Teoria X i Y ………15 1.4.4. Dwuczynnikowa teoria motywacji według F. Herzberga……… 16 1.4.5. Teoria wzmocnienia B. F. Skinnera ………16 1.5. Rodzaje motywacji……… 17 Rozdział 2. Pobudzanie motywacji 2.1. Płacowe środki pobudzania motywacji ………20 2.1.1. Płaca zasadnicza i jej kształtowanie ………20 2.1.2. Premia jako instrument motywowania……… 25 2.1.3. Systemy premiowania i ich charakterystyka ………25 2.1.4. Skuteczne…

Motywowanie jako element zarządzania kapitałem ludzkim

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarządzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim……… 4 1.2. Transformacja – od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego……… 9 1.3. Cechy zarządzania kapitałem ludzkim……… 12 1.4. Cele i znaczenie zarządzania kapitałem ludzkim ………15 1.5. Istota funkcji personalnej i polityki personalnej ………17 1.6. Modele polityki personalnej……… 22 1.7. Tworzenie kapitału ludzkiego w firmie ………24 1.8. Czynniki rozwoju kapitału ludzkiego ………27 Rozdział II Motywowanie 2.1 Pojęcie i istota motywacji……… 29 2.2. Wybrane teorie motywacji……… 33 2.3. Proces motywacji……… 40 2.4. Modele motywacji……… 43 2.5. Szkolenie ………46 Rozdział III Wybrane instrumenty pobudzania motywacji 3.1. Instrumenty…

Ocenianie i motywowanie pracowników jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Cele, funkcje i wymogi oceniania……….6 1.1. Istota i cele oceniania pracowników 1.2. Pojęcie, rodzaje i funkcje ocen pracowniczych 1.3. Kryteria, zasady i błędy oceniania Rozdział II. System oceniania i jego główne elementy……….20 2.1. Struktura i procedura oceniania pracownika 2.2. Podmioty oceniające i wytyczne wobec osób ocenianych 2.3. Metody i techniki subiektywnej oraz obiektywnej oceny pracowników oraz stosowane narzędzia Rozdział III. Funkcje procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….36 3.1. Monitorowanie wyników pracy i wynagrodzenie 3.2. Planowanie, dobór i rekrutacja pracowników Rekrutacja zewnętrzna Rekrutacja wewnętrzna 3.3. Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników; planowanie kariery i ścieżek sukcesji Rozdział IV. Zadania pracowników oraz…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Metodologia badań własnych 1.1. Cel badań i zadania badawcze ………..5 1.2. Hipotezy badawcze ………..5 1.3. Materiały źródłowe (pierwotne, wtórne)……….. 6 1.4. Metody badań i prezentacji wyników……….. 6 Rozdział II Motywowania pracowników ’ ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie motywacji……….. 8 2.2. Tradycyjny model oddziaływań motywacyjnych ………..12 2.3. Model zasobów ludzkich……….. 13 2.4. Model stosunków międzyludzkich ………..14 2.5. Teorie treści……….. 15 2.5.1. Teoria hierarchii Abrahama Maslowa ………..15 2.5.3. Teoria X i Y McGregora……….. 24 2.6.Teorie procesu motywacji……….. 26 2.6.1.Teoria oczekiwań V.H. Vrooma……….. 26 2.6.2. Teoria sprawiedliwości J.S. Adams……….. 28 2.7.Prokurencyjne systemy motywowania……….. 29 2.8. Formy wynagrodzeń ………..30 2.9. Sposoby…

Motywowanie pracowników na przykładzie miejskiego przedsiębiorstwa komunikacyjnego w XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………7 Rozdział 1. Charakterystyka motywacji i jej instrumenty. 1.1.Pojęcie i rodzaje motywacji………8 1.2 Wybrane teorie motywacji………11 1.3 Materialne i niematerialne czynniki motywowania………16 Rozdział 2. Charakterystyka firmy MPK 2.1 Historia Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego………22 2.2. Struktura organizacyjna i działalność………24 2.3. Sytuacja ekonomiczno – finansowa Spółki i planowane projekty przedsiębiorstwa MPK w 2011 roku………28 Rozdział 3. Analiza instrumentów motywowania pracowników w MPK 3.1 Metody motywowania pracowników do pracy w firmie MPK………34 3.2 Ocena motywowania pracowników do pracy w firmie MPK – badania ankietowe przeprowadzone na pracownikach………39 Zakończenie………51 Bibliografia……… 53 Spis rysunków……… 55 Spis tabel………55 Spis wykresów………55 Załączniki………57

Motywowanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I. Teoretyczne podstawy systemu motywacyjnego 1.1. Istota motywacji………5 1.2. Rodzaje motywacji………7 1.3. Wybrane teorie motywacji………9 1.4. Motywacja jako funkcja zarządzania przedsiębiorstwem………20 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników do pracy 2.1. Materialne bodźce motywowania………24 2.2. Niematerialne bodźce motywowania………30 2.3. Model skutecznej motywacji………36 Rozdział III Motywowanie pracowników w przedsiebiorstwie 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………45 3.2. Postrzeganie systemu motywacyjnego w opinii pracowników………48 3.3. Wnioski z badań i zalecenia………61 Zakończenie………64 Literatura………65 Spis rysunków………68 Spis tabel………68 Spis wykresów………68

Motywowanie kadry kierowniczej w przedsiębiorstwie.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział I Istota i znaczenie motywowania………..7 1.1 Motywowanie a motywacja 1.2 Koncepcje motywacji 1.2.1 Teorie treści 1.2.2 Teorie procesu 1.2.3 Teoria wzmocnienia 1.2.4 Teoria X i Teoria Y McGregora 1.3 Istota i przyczyny demotywacji Rozdział II Narzędzia stosowane w procesie motywowania………..24 2.1 Klasyfikacja narzędzi motywowania 2.2 Wynagrodzenie jako instrument pobudzania motywacji 2.2.1 Formy płac a struktura wewnętrzna wynagrodzeń 2.2.2 Zasady kształtowania składników wynagrodzeń 2.3 Pozapłacowe środki motywowania pracowników 2.3.1 System ocen pracowniczych 2.3.2 Szkolenie i rozwój personelu 2.3.3 Awans 2.3.4 Motywacyjne aspekty organizacji pracy Rozdział III System motywacji kadry kierowniczej na przykładzie firmy XXX ……….. 45 3.1 Rodzaj i…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………4 Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….5 1.2. Znaczenie i cechy zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Modele polityki personalnej………. 10 Rozdział 2. Metody oraz etapy związane z zarządzaniem personelem 2.1. Fazy procesu personalnego w organizacji……….20 2.2. Etap planowania zatrudnienia……….22 2.3. Rekrutacja i selekcja pracowników……….25 2.4. Doskonalenie pracowników ……….39 2.5. Motywowanie pracowników w organizacji………. 46 2.6. System ocen i wynagrodzeń jako kluczowy element wspomagający zarządzanie zasobami ludzkimi………. 52 Rozdział 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ 3.1. Charakterystyka firmy XYZ ……….59 3.2. Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ……….60 3.3.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa komunikacji samochodowej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział 1. Ogólna charakterystyka zarządzania 1.1. Wprowadzenie do zarządzania……… 5 1.2. Rozwój zarządzania w ujęciu historycznym……… 9 1.3. Funkcje zarządzania ………19 Rozdział 2. Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi ………27 2.2. Koncepcje i modele zarządzania zasobami ludzkimi ………34 2.3. Style kierowania ludźmi w organizacjach……… 41 Rozdział 3. Charakterystyka przedmiotu badań 3.1. Historia powstania i rozwoju przedsiębiorstwa ………49 3.2. Zasady zarządzania przedsiębiorstwem……… 53 3.3. Strategiczny aspekt zarządzania przedsiębiorstwem……… 60 3.4. Aspekt finansowy w analizie działalności przedsiębiorstwa……… 66 Rozdział 4. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie PKS SP. Z O. O. 4.1. Rekrutacja i selekcja…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XXX.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………5 Rozdział I. Teorie motywacyjne…………8 1.1 Motywowanie – pojęcie, istota i zadania 1.2 Współczesne ujęcie teorii motywacji 1.2.1 Teorie treści 1.2.2 Teorie procesu 1.2.3 Teoria wzmocnienia Rozdział II Instrumenty pobudzania motywacji………… 25 2.1 Systemy motywacyjne 2.1.1 Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny 2.2 Motywatory płacowe 2.2.1 Wynagrodzenia jako środek oddziaływania motywacyjnego 2.2.2 Premia jako instrument skutecznej motywacji 2.3 Motywatory pozapłacowe 2.3.1 Awans jako środek motywacji 2.3.2 Szkolenie i rozwój 2.3.3 Kafeteryjne systemy wynagrodzeń Rozdział III Analiza motywowania pracowników w firmie XXX…………55 3.1 Charakterystyka badanej firmy 3.2 Formalizacja motywowania pracowników w firmie XXX 3.3. Ocena obecnego systemu motywacyjnego stosowanego w firmie…

Motywowanie pracowników Generali T.U.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I Tematyczne podstawy motywacji. 1. Pojęcie i istota motywacji………4 2. Teorie i modele motywacji………6 3. Proces motywowania………16 4. Rodzaje motywacji………22 Rozdział II Charakterystyka motywowania pracowników. 1. Formy procesu motywacji………24 2. Współczesne podejście do procesu motywacji………28 3. Motywowanie w zarządzaniu………31 4. Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie………34 Rozdział III Charakterystyka instytucji Generali T.U. S.A. 1. Historia Generali T.U. S.A………43 2. Struktura organizacyjna………45 3. Zatrudnienie w firmie………46 Rozdział IV Ocena systemu motywowania pracowników w Generali T.U. S.A. 1. Badania motywowania pracowników………50 2. Potrzeby pracownika………58 3. Zalety i wady motywowania w Generali T.U. S.A………62 Zakończenie………76 Bibliografia………78 Spis tabel………80 Załączniki………81

Motywowanie pracowników w organizacjach międzynarodowych na przykładzie korporacyjnej fabryki w Polsce.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Znaczenie, rola i instrumenty motywowania – zaangażowania w organizacji 1. Pojęcie, cele i funkcje skutecznego motywowania 2. Proces, rodzaje i poziomy motywowania 3. Psychologiczne ujęcie motywacji 4. Motywacyjne kształtowanie płac 5. Zasady i pojęcie strategii wynagradzania 6. Kształtowanie płacy zasadniczej 7. Premie jako instrumenty motywowania 8. Kształtowanie pozostałych składników wynagrodzenia w celu motywowania pracowników 9. Aktywizacja motywowanej części płac 10. Brak reakcji na zachęty płacowe Rozdział II Pozapłacowe motywowanie 1. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji 2. Awans i kariera jako środki ,motywacji 3. Organizacja pracy jako środek motywacji 4. Stosunek do instytucji a zaangażowanie w realizacji zadań 5.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.(przedsiębiorstwo transportowe)

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..2 Rozdział I. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Ogólna charakterystyka organizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi………..4 1.2 . Planowanie i rekrutacja pracowników………..11 1.3. Istota wynagradzania pracowników………..22 1.4. System oceny pracowników………..27 Rozdział II Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowym XYZ -Kraków. 2.1. Charakterystyka XYZ -Kraków………..34 2.2. Sytuacja finansowa XYZ………..38 2.3. Zatrudnienie w XYZ -Kraków………..50 2.4. Dobór personelu w XYZ -Kraków………..55 2.5. Organizacja i zarządzanie zasobami ludzkimi………..60 Rozdział III Doskonaleniu organizacyjne i zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowy XYZ -Kraków. 3.1. Wynagrodzenie w XYZ -Kraków………..62 3.2. Ścieżka kariery w XYZ -Kraków………..66 3.3. System motywowania w XYZ -Kraków………..71 3.4. Analiza perspektyw…

Efektywne motywowanie pracowników w firmie LPP.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Wprowadzenie Kierowanie zespołami ludzkimi w świetle teorii ekonomii i nauki o zarządzaniu……….5 Kapitał społeczny, a praca w przedsiębiorstwie……….6 Rola kadry kierowniczej w przedsiębiorstwie……….7 Nowoczesne sposoby kierowania zasobami ludzkimi……….8 Rozdział 1. Motywacja jako funkcja zarządzania i element polityki personalnej. 1.1. Istota motywacji……….10 1.2. Czynniki motywacyjne i antymotywacyjne……….14 1.3. Mierniki skuteczności motywacji……….19 1.4. Mierniki efektywności motywacji……….23 Rozdział 2. Charakterystyka ekonomiczna przedsiębiorstwa. 2.1. Prezentacja firmy……….26 2.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi i środkami produkcji……….31 2.3. Firma w otoczeniu konkurencyjnym……….37 Rozdział 3. Wpływ procesów motywacyjnych na konkurencyjność przedsiębiorstwa. 3.1. Przemiany w sposobach motywacji……….42 3.2. Społeczny „odbiór” sposobów motywacji……….49 3.3. Płynność personelu kierowniczego i pracowników……….53 3.4.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XXX

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Ogólna charakterystyka organizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi……….4 1.2 . Planowanie i rekrutacja pracowników……….11 1.3. Istota wynagradzania pracowników……….22 1.4. System oceny pracowników……….27 Rozdział II Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowym XYZ -Kraków. 2.1. Charakterystyka XYZ -Kraków……….34 2.2. Sytuacja finansowa XYZ……….38 2.3. Zatrudnienie w XYZ -Kraków……….50 2.4. Dobór personelu w XYZ -Kraków……….55 2.5. Organizacja i zarządzanie zasobami ludzkimi……….60 Rozdział III Doskonaleniu organizacyjne i zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowy XYZ -Kraków. 3.1. Wynagrodzenie w XYZ -Kraków……….62 3.2. Ścieżka kariery w XYZ -Kraków……….66 3.3. System motywowania w XYZ -Kraków……….71 3.4. Analiza perspektyw…

Motywowanie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Gminnej Spółdzielni „Samopomoc Chłopska” w XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Streszczenie……….4 Summary………. 5 Wstęp………. 6 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1 Istota………. 8 1.2 Cele……….9 1.3 Zadania……….10 2. Motywowanie pracowników. 2.1 Pojęcie motywacji i jej rodzaje……….12 2.2 Proces i struktura motywowania……….15 2.3 Modele motywacji……….17 2.4 Wybrane teorie motywacji pracowników……….20 2.5 Sposoby motywowania do pracy……….28 3. Ogólna charakterystyka Gminnej Spółdzielni. 3.1 Rys historyczny……….30 3.2 Struktura organizacyjna……….31 3.3 Charakterystyka prowadzonych działalności……….35 3.4 System motywowania pracowników w Gminnej Spółdzielni……….36 4. Analiza systemu motywacyjnego w Gminnej Spółdzielni. 4.1 Metody i techniki badań marketingowych……….37 4.2 Projekt kwestionariusza ankiety……….39 4.3 Prezentacja wyników badań własnych……….44 Zakończenie……….57 Bibliografia……….58 Spis rysunków……….59 Spis wykresów……….60 Spis tabel……….61

Motywowanie pracowników w Urzędzie Miasta XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………2 Rozdział I Motywowanie pracowników 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania ………… 3 1.2. Proces motywacji………… 5 1.3. Wybrane teorie motywowania ………… 9 1.4. Antymotywacja – błędy w motywowaniu…………14 Rozdział II System motywacji pracowniczej w organizacji 2.1. Istota systemu motywacji pracowniczej…………16 2.2. Bodźce ekonomiczne …………19 2.3. Bodźce pozaekonomiczne…………26 2.4. Zasady motywowania …………28 Rozdział III Motywowanie pracowników w urzędzie miasta XYZ 3.1. Charakterystyka Urzędu Miasta XYZ…………32 3.2. Cele, założenia i metoda badawcza…………34 3.3. Wyniki badania…………41 3.4. Wnioski i kierunki zmian usprawniających…………56 Zakończenie Bibliografia Wykaz tabel i rysunków

Motywowanie pracowników z uwzględnieniem kryterium płci na przykładzie dolnośląskich przedsiębiorstw.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Współczesny stan zmotywowania pracowników – diagnoza. 1.1. Motywacja – ustalenia terminologiczne……….4 1.2. Ocena sytuacji motywacji w przedsiębiorstwach ……….5 1.3. Przyczyny i skutki braku motywacji……….6 Rozdział II Stan obecny i kierunki koniecznych zmian w motywowaniu pracowników 2.1. Współczesne sposoby motywowania pracowników………. 7 2.2. Najczęściej popełniane błędy ……….8 2.3. Kierunki koniecznych zmian………. 9 Rozdział III Konieczne zmiany w sposobach motywowania pracowników w przedsiębiorstwach z Dolnego-Śląska wyniki badań 3.1. Cel badań, problemy badawcze………. 11 3.2. Hipoteza……….12 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….13 3.4. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw i respondentów: płeć, wykształcenie i wiek pracowników……….14 3.5. Stan zmotywowania badanych pracowników……….17 3.6. Stosowane…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na podstawie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………2 Rozdział I Kapitał ludzki w teorii ekonomii i zarządzania. 1.1. Kapitał ludzki w myśli ekonomicznej…………4 1.2. Inwestycje w kapitał ludzki istota i formy…………8 1.3. Problematyka pomiaru kapitału ludzkiego…………14 Rozdział II Wykorzystanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 2.1. Pracownicy jako zasoby strategiczne…………18 2.2. Kapitał ludzki z punktu widzenia przedsiębiorstwa…………20 2.3. Kształtowanie i rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie…………25 2.4. Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim…………29 Rozdział III Pomiar kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 3.1. Metody pomiaru kapitału ludzkiego…………32 3.2. Mierniki kapitału ludzkiego…………37 3.3. Sprawozdawczość kapitału ludzkiego…………40 Rozdział IV Analiza wpływu inwestycji w kapitał ludzki w spółdzielni mleczarskiej XYZ w XYZ. 4.1. Charakterystyka Spółdzielni Mleczarskiej XYZ…

Motywowanie jako element zarządzania na przykładzie firm sektora prywatnego i sektora publicznego – analiza porównawcza

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 3 Rozdział 1. Istota i pojęcie motywacji. 1.1. Pojęcie i rola motywowania ……… 7 1.2. Teorie motywacji ……… 12 1.3. Zasady skutecznego motywowania 1.4. Narzędzia motywowania. 1.5. Wady i zalety motywowania……… 16 Rozdział 2. Instrumenty pobudzania motywacji. 2.1. Instrumenty oddziaływania motywacyjnego na pracowników……… 31 2.2. Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny……… 35 2.3. Motywatory płacowe……… 38 2.4. Niematerialne instrumenty motywacji pracowników. 2.5. Czynniki demotywacyjne……… 42 Rozdział 3. Metodologia badań. 3.1. Przedmiot, cel badań ……… 51 3.2. Problemy i hipotezy badawcze……… 52 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze……… 55 3.4. Teren badań ……… 58 Rozdział 4. Znaczenie motywowania w zarządzaniu…

Motywowanie pracowników

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………3 Rozdział I System motywacyjny w procesie zarządzania 1.1. Pojęcie motywacji i istota motywowania …………5 1.2. Modele motywacji………… 7 1.3. Organizacja systemu motywacyjnego …………13 1.3. Strategie motywacyjne …………15 Rozdział II Rola czynników motywujących pracowników 2.1. Materialne instrumenty motywowania………… 18 2.2. Niematerialne instrumenty motywowania………… 23 2.3. Zasady skutecznego motywowania …………26 Rozdział III Metodologia badań własnych. 3.1. Problem badawczy, cele badawcze i hipoteza badawcza …………28 3.2. Metody, techniki i narzędzia badawcze …………29 3.3. Analiza przeprowadzonych badań …………30 3.4. Wnioski z przeprowadzonych badań………… 35 Zakończenie………… 37 Aneks …………38 Bibliografia………… 41 Spis tabel i rysunków …………43

Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie międzynarodowym działającym w Polsce na przykładzie UPS

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………… 2 Rozdział I Teoretyczne podstawy systemu motywowania w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie motywacji …………4 1.2. Przegląd wybranych teorii motywacji …………7 1.3. Materialne instrumenty motywacji …………16 1.4. Niematerialne instrumenty motywacji………… 22 Rozdział II Charakterystyka firmy kurierskiej UPS 2.1. Historia …………29 2.2. Informacje o działalności globalnej UPS …………35 2.3. Struktura organizacyjna usług kurierskich………… 36 2.4. Wyniki działalności w latach 2009-2011 …………38 Rozdział III Analiza i ocena motywowania w firmie kurierskiej UPS 3.1. Metoda badań empirycznych …………40 3.2. System motywacyjny w firmie UPS …………43 3.3. Motywacja niematerialna w firmie UPS …………45 3.4. Motywacja niematerialna w firmie UPS …………52 3.5. Wnioski końcowe i propozycje…

Zarzadzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ(MŚP)

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..3 Rozdział I. Istota i znaczenie firmy w gospodarce rynkowej 1.1. Przedmiot i znaczenie zarządzania w przedsiębiorstwie……….. 5 1.2. Istota małej firmy w gospodarce rynkowej ……….. 12 1.3. Miejsce i rola małej przedsiębiorczości w gospodarce ……….. 16 1.4. Proces integracji europejskiej a perspektywy rozwoju sektora MŚP ……….. 20 Rozdział II. Proces zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Istota, cele i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 23 2.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 28 2.3. Rekrutacja i derekrutacja personelu ……….. 31 2.4. System ocen a wynagradzanie pracownicze ……….. 41 2.5. Rozwój i doskonalenie pracowników……….. 52 Rozdział III. Charakterystyka zarządzania personelem w firmie…