Analiza porównawcza zarządzania talentami na wybranych przypadkach.

Wstęp

Rozdział I
Istota talentu oraz zarządzanie talentami w świetle literatury

1.1. Definicje i cechy talentu
1.2. Zarządzanie talentami w organizacji
1.3. Podmioty i model zarządzania talentami

Rozdział II
Zarządzanie talentami jako wyzwanie współczesnych przedsiębiorców

2.1. Strategia zarządzania talentami w polskich firmach. Zasięg programów ZT
2.2. Pozyskiwanie utalentowanych pracowników
2.3. Retencja pracowników utalentowanych
2.4. Procesy rozwojowe pracowników utalentowanych

Rozdział III
Analiza i porównanie zarządzania talentami na przykładzie firm

3.1. Charakterystyka wybranych firm.
3.2. Porównanie strategii zarządzania firmami pod kątem zarządzania talentami
3.2.1. Forma poszukiwania talentów
3.2.2. Wykorzystanie modelu kompetencyjnego
3.2.3. Rozwój talentów w firmie
3.2.4. Wykorzystanie testów psychometrycznych
3.3. Przykładowe narzędzia pomiaru i oceny zarządzania talentami w obu firmach

Zakończenie
Bibliografia