Rola szkoleń w procesie rozwoju pracowników na przykładzie przedstawicieli handlowych.

6 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp………4

Rozdział 1.
Główne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi………6

1.1.Ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi.
1.2.Polityka zarządzania zasobami ludzkimi.
1.3.Rozwój zasobów ludzkich.


Rozdział 2.
Założenia teoretyczne dotyczące szkoleń………16

2.1.Szkolenia zagadnienia definicyjne
2.2.Elementy procesu szkoleń w ujęciu modelowym oraz analiza potrzeb szkoleniowych
2.3.Dobór metod i techniki szkoleń dla osób szkolonych
2.4.Szkolenie poza miejscem pracy.
2.5.Omówienie metod dydaktycznych
2.6.Korzyści płynące za szkoleń pracowników


Rozdział 3.
Opis przyjętych metod badawczych i pytania problemowe………44

3.1. Uzasadnienie wyboru metod.
3.2. Zestaw opracowanych pytań problemowych.


Rozdział 4.
Prezentacja i analiza zebranego materiału empirycznego………47

4.1. Charakterystyka rodzajowa firmy oraz jej struktura organizacyjna.
4.2. Opis merytoryczny przebiegu szkoleń organizowanych dla pracowników.
4.3. Struktura zawodowa pracowników firmy.
4.4. Analiza zebranego materiału z ankiety, wywiadu oraz obserwacji uczestniczącej.


Rozdział 5.
Końcowe wnioski-propozycje dotyczące modyfikacji szkoleń w badanej firmie……….60

Załącznik.
Kwestionariusz ankietowy………66
Bibliografia………68