Tag: zzl

Restrukturyzacja przedsiębiorstw.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Rys historyczny………6 Rozdział II Komercjalizacja przedsiębiorstwa państwowego………31 2.1. Uwagi ogólne………31 2.2. Komercjalizacja………37 2.3. Komercjalizacja z konwersją wierzytelności………41

Organizacja i funkcjonowanie kanałów dystrybucji żywności mrożonej w Polsce na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I………6 Parametry charakteryzujące system dystrybucji 1.1. System dystrybucji; cele i zadania………6 1.2. Rodzaje występujących kanałów dystrybucji………7 1.2.1. Kanały bezpośrednie………2 1.2.2. Kanały pośrednie………16 1.3. Związki integracyjne obserwowane w systemie dystrybucji w Polsce………22 Rozdział II Rynek żywności mrożonej w Polsce 2.1. Próba zdefiniowania rynku żywności mrożonej ………25 2.2. Charakterystyka analizowanego rynku ………28 2.2.1. Aktualny potencjalny popyt na żywność mrożoną w Polsce ………37 2.3. Główne podmioty działające na polskim rynku żywności mrożonej………43 2.3.1. Producenci………43 2.3.2. Hurtownicy żywności mrożonej ..45 2.3.3. Detaliści i znaczące sieci sklepów ………48 2.3.4. Zrzeszenia producentów żywności mrożonej………52 2.3.5. Zrzeszenia hurtowników żywności mrożone………53 2.3.6. Inne organizacje wspierające system…

Style kierowania.

Przez administrator

Wstęp……….1 Rozdział 1. Kierowanie zasobami ludzkimi…………4 1.1. Rys historyczny 1.2. Ogół pojęć związanych z procesem kierowania 1.3. Komplementarne cele 1.4. Przemiany zachodzące w procesie kierowania ludźmi 1.5. Specyfika kierowania kadrą przez menadżerów średniego szczebla Rozdział 2. Style kierowania stosowane przez menadżerów…………26 2.1. Systemy kierowania ludźmi 2.2. Style kierowania zasobami ludzkimi 2.3. Techniki kierowania pracownikami Rozdział 3. Metodologiczne aspekty badania stylów kierowania…………58 3.1. Cel badań oraz charakterystyka problemów badawczych 3.2. Metody i techniki badawcze 3.3. Prezentacja firmy Centertel i charakterystyka ankietowanych Rozdział 4. Style kierowania stosowane przez menadżerów…………65 4.1. Cechy i umiejętności kierowania w opinii badanych 4.2. Stosowanie stylów kierowania przez…

Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami w gospodarce rynkowej.

Przez administrator

Rozdział I Małe i średnie przedsiębiorstwa……….1 1.1 Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej……….1 1.2 Charakterystyka małych i średnich przedsiębiorstw………10 1.2.1 Klasyfikacja z punktu widzenia ich własności……….10 1.3. Prawne formy przedsiębiorstw……….17 Rozdział II Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami………23 2.1. Pojęcie i cele zarządzania……….23 2.2. Funkcje i znaczenie zarządzania……….24 2.3. Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem……….28 2.3.1. Istota i zasady strategicznego zarządzania……….29 2.3.2. Koncepcja strategii……….30 2.3.3. Proces zarządzania strategicznego……….31 Rozdział III Problemy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach……….39 3.1. Źródła problemów zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach………39 3.2. Szanse i zagrożenia rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw……….45 3.3. Pomoc państwa jako szansa rozwoju dla małych…

Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Kadra kierownicza w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1. Pojęcie menedżera i jego funkcje kierownicze………6 1.1. Planowanie………8 1.2. Organizowanie………9 1.3. Pobudzanie (motywowanie, kierowanie)………12 1.4. Kontrolowanie………19 2. Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów przez kadrę kierowniczą w przedsiębiorstwie………22 2.1. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności………26 2.2. Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka………26 2.3. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności………26 3. Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem………32 3.1. Role interpersonalne………33 3.2. Role informacyjne………34 3.3. Role decyzyjne………35 3.4. Umiejętności techniczne………36 3.5. Umiejętności interpersonalne (społeczne)………37 3.6. Umiejętności koncepcyjne………38 Rozdział II Prezentacja firmy XYZ……….39 1. Historia i tradycje firmy XYZ……….39 2. Ogólna charakterystyka firmy XYZ……….40 2.1.Zakres działalności oraz udział…

Ocena zarządzania personelem w przedsiębiorstwie XYZ w latach 1999-2001.

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem personelem 1.1 Aspekty zarządzania personelem………7 1.2 Funkcje zarządzania kadrami………10 1.3 Rola marketingu wewnętrznego w kierowaniu personelem………20 1.4 Struktura zatrudnienia oraz wydajność pracy………23 1.5 Zasady przeprowadzania analizy zatrudnienia oraz wskaźniki oceny personelu………33 Rozdział 2Prezentacja XYZ oraz charakterystyka działań kadrowych w latach 1999-2001 2.1 Ogólna charakterystyka XYZ. ………41 2.2 Struktura, wielkość i kwalifikacje zatrudnionych………44 2.3 Płynność kadr oraz wydajność personelu………53 2.4 Sposoby motywowania pracowników w XYZ………60 Rozdział 3Kierunki poprawy sytuacji kadrowej wydajności pracy w XYZ 3.1 Tworzenie wizerunku przedsiębiorstwa na rynku pracy………64 3.2 Ocena efektywności i stylu zarządzania personelem przedsiębiorstwa………67 Wnioski i uwagi kadrowe………71 Spis…

Motywowanie pracowników na przykładzie na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1.1. Istota i pojęcie motywacji………6 1.2. Teoria i rodzaje motywacji………8 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu………16 1.4. Nowe podejścia do motywowania………21 1.5. Motywacyjne systemy zarządzania w organizacjach finansowych i bankach………23 Rozdział 2. Proces kadrowy w organizacji………31 2.1. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą………31 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania………33 2.3. Planowanie zatrudnienia………35 2.4. Rekrutacja i selekcja………38 2.5. Szkolenia………43 2.6. Oceny……..51 Rozdział 3. Motywowanie, jako główne narzędzie zarządzania kadrami………57 3.1. Wynagradzanie materialne……..60 3.2. Wynagradzanie niematerialne………67 3.3. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń………73 Rozdział 4. Zarządzanie potencjałem społecznym w banku XYZ………80 4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………80 4.2. System motywacyjny…

Problemy zarządzania małymi i średnimi firmami w Polsce na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………1 Rozdział 1 Zarządzanie – istota i proces zarządzania………3 1.1. Zdefiniowanie kluczowych pojęć……….3 1.2. Podejmowanie decyzji i narzędzia zarządzania………4 1.2.1. Planowanie………7 1.2.2. Organizowanie………8 1.2.3. Zapewnienie obsady kadrowej………8 1.2.4. Kierowanie w węższym znaczeniu………8 1.2.5. Kontrola………9 1.3. Formy, rodzaje i typy przedsiębiorstw (typologia przedsiębiorstw)………10 1.3.1. Klasyfikacja z punktu widzenia ich własności……….10 1.3.2. Prawne formy przedsiębiorstw……….18 1.3.3. Przedsiębiorstwa giełdowe i pozagiełdowe……….26 1.3.4. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia rodzaju ich działalności………28 1.3.5. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia ich terytorialnego rozczłonkowania………29 1.3.6. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia zakresu ich internacjonalizacji………30 1.3.7. Koncernowe i holdingowe formy przedsiębiorstw………32 Rozdział 2 Problemy zarządzania przedsiębiorstwem………40 2.1. Powstanie konfliktów wewnętrznych………40…

Wizerunek menedżera lat dziewięćdziesiątych.

Przez administrator

Wstęp………1 Rozdział 1. Geneza zawodu menadżera……….3 1.1. Definicje i określenia……….3 1.2. Misja działalności menedżerskiej……….15 Rozdział 2. Sprawowanie władzy w organizacji……….18 2.1. Pojęcie władzy……….18 2.2. Źródła władzy w organizacji……….22 2.3. Sprawowanie władzy przez menedżera……….41 Rozdział 3. Podstawowe zadania menedżera w firmie……….51 3.1. Planowanie……….51 3.2. Organizowanie działania……….52 3.3. Motywowanie pracowników……….53 3.4. Kontrolowanie……….55 Rozdział 4. Badanie efektywności menedżerów na wybranym przykładzie……….57 4.1. Przedmiot i cele badań……….57 4.2. Wyniki badań……….69 4.3. Omówienie wyników badań……….72 Zakończenie………80 Bibliografia………82 Załącznik………84

Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organach administracji państwowej na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………5 1.1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji………5 1.2. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym………7 1.3. Proces pozyskiwania pracowników………12 1.4. System ocen i motywacji pracowników w organizacji………19 Rozdział II. Kreowanie potencjału społecznego organizacji………23 2.1. Ustalanie warunków pracy i wprowadzenie do organizacji………23 2.2. Pomoc w zaadaptowaniu się pracownika………26 2.3. Programy szkolenia pracowników………29 2.4. Ocena efektywności pracowników………33 2.5. Planowanie dalszego rozwoju pracowników………36 Rozdział III. Analiza zarządzania kadrami w XYZ………40 3.1. Ogólna charakterystyka i struktura organizacyjna XYZ………40 3.2. Uwarunkowania pozyskiwania kadr i wprowadzania do pracy wXYZ………41 3.3. Analiza wyników badań………43 Zakończenie………50 Bibliografia………51 Spis rysunków i tabel………53 Ankieta………54

Darowizna jako umowa przenosząca własność.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział IOgólne zagadnienia na temat umów……….6 1. Podstawowe wiadomości o zobowiązaniach. Umowy jako źródła zobowiązań ……….6 2. Treść i forma umów. Zasada swobody umów……….10 3. Zagadnienia szczególne związane z zawieraniem umów – umowa przedwstępna ……….13 4. Dodatkowe zastrzeżenia umowne……….14 Rozdział II Prawo własności – nabywanie, przenoszenie, utrata……….18 Rozdział III Darowizna według kodeksu cywilnego……….23 1. Pojęcie i cechy……….23 2. Zawarcie umowy……….27 3. Skutki prawne……….28 4. Odwołanie darowizny……….35 5. Rozwiązanie darowizny……….47 6. Darowizna a zachowek……….49 6.1. Obowiązek doliczania darowizn do spadku……….49 6.2. Zasady określania wartości przedmiotu darowizny podlegającej doliczeniu do spadku……….50 6.3. Doliczanie darowizn do spadku w związku z ustalaniem zachowku…

Grupy kapitałowe w Polsce. XYZ jako przykład sprawnego zarządzania przedsiębiorstwem.

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział 1. Powstanie , rozwój i działalność grup kapitałowych w Polsce………4 1.1.Pojęcie i przesłanki tworzenia polskich grup kapitałowych………4 1.2.Sposoby zarządzania grupami kapitałowymi………14 1.3.Podstawy prawne tworzenia polskich grup kapitałowych………23 1.4.Rodzaje grup kapitałowych………30 Rozdział 2. Powstanie XYZ……….39 2.1.Historia Spółki………39 2.2.Połączenie XYZ z ABC………45 2.3.Obecny kształt grupy XYZ 46 Rozdział 3.Czynniki sukcesu XYZ……….47 3.1.Pozycja na rynku……….47 3.2.Program zamierzeń inwestycyjnych spółki na najbliższe lata……….53 3.3.Sukces XYZ……….57 Zakończenie………59 Bibliografia……….61 Spis tabel………63 Spis rysunków………64

Analiza marki oraz jej strategia na przykładzie rynku środków piorących

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Znaczenie i rola marki w marketingu 1.1 Istota i nazwa marki………5 1.2 Rola nazwy marki w marketingu………8 1.3 Marka a nazewnictwo………10 1.4 Marka jako kapitał………12 1.5 Ochrona marki………16 1.6 Marka handlowa (own label)………17 1.7 Korzyści ze stosowania marek………19 1.8 Nowe marki………21 Rozdział 2 Strategie marek 2.1. Strategia odnośnie nazwy marki………24 2.1.1. Strategia marki indywidualnej………24 2.1.2. Strategia marki rodzinnej………25 2.1.3. Kombinacja strategii marek………26 2.1.4. Strategia rozszerzenia marki………27 2.2. Decyzje odnośnie strategii marek………28 2.2.1. Cztery strategie marek………28 2.2.2. Strategia rozciągnięcia linii………29 2.2.3. Strategia rozciągnięcia marki………30 2.2.4. Wiele marek………30 2.2.5. Nowe marki………31 2.3. Strategia Pozycjonowania………31 2.4. Strategia Repozycjonowania………33 Rozdział 3…

Systemy motywacyjne i ich rola w systemie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie BANKU XYZ

Przez administrator

Wstęp…….3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia związane z motywacją…….6 1. Pojęcie i rodzaje motywacji…….6 2. Koncepcje motywacji…….10 2.1. Teorie treści motywacji…….10 2.2. Teorie procesu motywacji…….15 2.3. Teorie wzmocnienia motywacji…….19 2.4. Szczególne koncepcje motywacji…….24 2.4.1. Model D. Bindry…….24 2.4.2. Model E. Lawlera…….25 2.4.3. Model S. Borkowskiej…….28 2.4.4. Model X. Gliszczyńskiej…….30 2.4.5. Model J. Penca…….31 Rozdział II Czynniki motywacyjne…….34 1. Istota i funkcja wynagrodzenia…….34 2. Ocenianie pracowników…….59 3. Szkolenia pracowników…….77 4. Motywowanie poprzez awans…….86 Rozdział III System zadaniowy Banku XYZ……..91 1. Zestawienie rodzajów prac w działalności Banku XYZ……..91 2. Sposoby formułowania zadań…….108 Rozdział IV System partycypacji pracowników w zarządzaniu Bankiem XYZ……..120 1. Bezpośrednie…

Pracownicy jako główny element stanowiący o potencjale firmy turystycznej – procesy motywacyjne pracowników branży turystycznej

Przez administrator

Wstęp……….1 Rozdział I. Kierunki rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi na przestrzeni XIX i XX wieku. 1.1. Teoretycy Szkoły Klasycznej…………4 1.2. Teoretycy szkoły behawioralnej – szkoły stosunków międzyludzkich…………9 1.3. Szkoła neoklasyków – ewolucja behawioryzmu………..11 1.4. Szkoła organizacji zbiurokratyzowanej oraz teoria systemowa………..13 1.5. Model organizacji nowoczesnej – elastyczność i praca zespołowa…………15 1.6. Model organizacji skupionej na zarządzaniu przez jakość…………16 Rozdział II. Motywowanie pracowników – teorie i modele. 2.1. Istota i znaczenie motywowania…………23 2.2. Motywacja – podstawowe podejścia do motywacji………..23 2.3. Modele motywacji………..25 2.3.1. Tradycyjny model oddziaływań motywacyjnych………..26 2.3.2. Model stosunków międzyludzkich, współdziałania…………27 2.3.3. Model zasobów ludzkich…………28 2.3.4. Model motywowania pracowników na początku XXI…

Analiza systemu dystrybucji i działań logistycznych firmy handlowej

Przez administrator

Wstęp…….3 Rozdział I Dystrybucja i logistyka w świetle literatury…….6 I.1. Pojęcie dystrybucji i jej strategie..6 I.2. Proces planowania dystrybucji i kreowania kanałów………11 I.3. Struktura systemu logistycznego.. 19 I.4. Uwarunkowania wyboru uczestników kanału………22 I.5. Przebieg procesów logistycznych…….24 Rozdział II Miejsce i rola dystrybucji w marketing-mix…….28 II.1. Wpływ specyfiki produktu na strategię dystrybucji..28 II.2. Promocja jako działania wspierające dystrybucję…….33 II.3. Związki polityki cenowej z dystrybucją……..38 Rozdział III Charakterystyka przedsiębirstwa handlowego………41 III.1. Powstanie i rozwój przedsiębiorstwa………41 III.2. Cele działalności przedsiębiorstwa……..44 III.3. Analiza SWOT przedsiębiorstwa…….45 Rozdział IV Strategia i system logistyczny firmy handlowej50 IV.1. Uwarunkowania dystrybucji na rynku spożywczym…….50 IV.2. Organizacja systemu dystrybucji przedsiębiorstwa…….55…

Menedżer, kierownik w organizacji – jego funkcje i zadania

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział 1. Organizacje…………5 1.1. Ujęcie teoretyczne organizacji………….5 1.2. Podsystemy organizacji………….8 1.2.Cele organizacji………….9 1.2.2.Struktura formalna organizacji………….12 1.2.3.Społeczny podsystem organizacji………….17 1.2.4.Podsystem techniczny organizacji………….18 1.2.5.Otoczenie i rozwój życia organizacji………….20 Rozdział 2. Zarządzanie w organizacji…………27 2.1. Charakterystyka zarządzania………….27 2.1.1. Funkcje zarządzania………….30 2.2. Zarządzanie na przełomie wieków………….32 Rozdział 3. Model kwalifikacyjny menedżera i jego rola w organizacji………40 3.1. Pojęcie menedżera………….40 3.2. Rola menedżera w organizacji………….43 3.2.1. Podstawowe funkcje realizowane przez menedżera………….45 3.2.2. Funkcje menedżera w zależności od pozycji………….48 3.2.3. Funkcje menedżera w zależności od systemu funkcjonowania organizacji………….54 Rozdział 4. Style kierowania stosowane przez menedżerów…………58 4.1. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………….58 4.1.1. Modele realizacji funkcji zarządzania…

Pozapłacowe środki motywacji pracowników na przykładzie Poczty Polskiej

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Współczesne tendencje w zarządzaniu personelem……….4 1.1. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi jako jedna z funkcji zarządzania przedsiębiorstwem……….4 1.2. Determinanty polityki personalnej firmy……….10 1.3. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą……….14 1.4.Zarządzanie zasobami ludzkimi……….16 1.4.1.Istota zarządzania zasobami ludzkimi……….16 1.4.2. Zakres zarządzania zasobami ludzkimi……….26 Rozdział II. Znaczenie motywacji jako narzędzia efektywnego wykonania pracy……….29 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania……….29 2.2. Teorie motywacji……….32 2.3. Istota i rodzaje motywacji……….43 2.4. System motywacyjny i jego struktura……….49 2.5. Narzędzia systemu motywacji……….53 Rozdział III.Rola i formy świadczeń pozapłacowych w systemie motywacji pracowników Poczty Polskiej……….59 3.1. Ogólna charakterystyka Poczty Polskiej……….59 3.2. Pozapłacowe czynniki wynagrodzeń na tle innych…

Biznes plan małego przedsiębiorstwa na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1 Rola i znaczenie sektora MSP w gospodarce………5 1.1 Definicje małych i średnich przedsiębiorstw 1.1.1. Definicje oparte na kryteriach jakościowych 1.1.2. Definicje oparte na kryteriach ilościowych 1.2. Klasyfikacja MSP 1.3. Rola i znaczenie sektora MSP w gospodarce 1.3.1. Polityka wspierania sektora MSP 1.3.2. Bariery i ograniczenia w funkcjonowaniu MSP 1.4. Wpływ integracji europejskiej na sektor MSP 1.4.1. Bariery rozwoju MSP w okresie przedakcesyjnym 1.4.2. Zagrożenia i szanse drobnej przedsiębiorczości w warunkach integracji Polski z UE 1.5. Finansowanie MSP 1.5.1. Istota finansowania 1.5.2. Formy finansowania Rozdział 2 Planowanie w małym przedsiębiorstwie………29 2.1. Pojęcie planowania i planu gospodarczego 2.2. Rodzaje…

Rozszerzenie asortymentu produkcji jako forma troski o klienta w przemyśle metalurgicznym

Przez administrator

Rozdział 1. Wykorzystanie innowacji jako siły napędowej rozwoju działalności przedsiębiorstw 1.1. Efektywność jakości…………6 1.2. System produkcyjny i jego otoczenie………8 1.2.1. System produkcyjny………8 1.2.2. Otoczenie systemu produkcyjnego……….12 1.3. Projektowanie rozwoju produkcji i rynku………17 1.3.1. Główne typy strategii rozwoju rynku………17 1.3.2. Projektowanie wyrobu przemysłowego………20 1.4. Znaczenie innowacji w działalności przedsiębiorstw………24 1.4.1. Zmiany innowacyjne jako trwały element strategii przedsiębiorstw 1.4.2. Strategia rozwoju innowacyjnego………26 Rozdział 2. Charakterystyka obiektu badawczego………30 2.1. Historia zakładu………30 2.2. Struktura organizacyjna i jej zmiany………33 2.3. Analiza zakładu w oparciu o system zarządzania produkcją………6 2.3.1. Analiza wektora wejścia X………36 2.3.2. Analiza procesu przetwarzania T………44 2.3.3. Analiza wektora wyjścia Y………52 2.4. Analiza…

Funkcje zarządzania w odniesieniu do zarządzania środowiskiem w Hucie Częstochowa S.A.

Przez administrator

1. Wprowadzenie………4 2. Charakterystyka funkcji zarządzania i systemu zarządzania środowiskiem………6 2.1. Planowanie………6 2.2. Organizowanie………7 1.3. Motywowanie (sterowanie)………9 1.4. Kontrola………13 1.5. Podstawowe pojęcia z zakresu ochrony środowiska………15 1.6. Charakterystyka systemu zarządzania środowiskiem………18 3. Charakterystyka obiektu badawczego………30 3.1. Historia zakładu………30 3.2. Struktura organizacyjna zakładu i jej zmiany………33 3.3. Analiza zakładu w oparciu o systemy zarządzania produkcją………36 3.3.1. Analiza wektora wejścia………36 3.3.2. Analiza procesu przetwarzania wektora wejścia i wyjścia………45 3.3.3. Charakterystyka wektora wyjścia………50 3.4. Otoczenie systemu produkcyjnego………51 3.5. Czystsza produkcja w hucie „Częstochowa” S.A……….65 4. Analiza Systemu Zarządzania Środowiskiem………68 4.1. Etapy opracowywania i wdrażania systemu zarządzania środowiskiem………68 4.1.1. Wprowadzenie………70 4.1.2. Metodyka przeprowadzania przeglądu…

Funkcjonowanie Zakładu Ubezpieczeń Społecznych jako instytucji ubezpieczenia społecznego po reformie administracyjnej i reformie ubezpieczeń społecznych

Przez administrator

Wstęp……..4 Rozdział I Charakterystyka jakości i podstawowe pojęcia z jakości……..8 1.1. Definicje jakości……..9 1.2. Zarządzanie przez jakość……..10 1. 2.1. TQM – definicje, zakres……..10 1.2.2. Narzędzia zapewnienia jakości……..16 1.2.3. Metody zarządzania jakością……..20 1.3. Prekursorzy total qality management……..23 1.3.1. Deming i jego filozofia jakości……..23 1.3.2. Trylogia jurana……..25 1.3.3. Zasady Crosby’ego……..26 Rozdział II Powstanie i rozwój ubezpieczeń społecznych……..8 2.1. Istota ubezpieczenia społecznego……..28 2.2. Ubezpieczenia społeczne na świecie………32 2.3. Rozwój ubezpieczeń społecznych w Polsce……..35 2.3.1. Dwudziestolecie międzywojenne……..35 2.3.2. Ubezpieczenia społeczne po II Wojnie Światowej……..38 Rozdział III Zakład ubezpieczeń społecznych..40 3.1. Historia powstania zakładu ubezpieczeń społecznych……..40 3.2. Struktura organizacyjna zakładu ubezpieczeń społecznych, jego zadania i…

Ocena firmy według kryteriów bankowych

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1. Przedmiot i zakres współdziałania firmy i banku………6 Rozdział 2. Rodzaje kredytów………11 2.1. Warunki udzielania kredytu, zawieranie umów kredytowych i ich realizacja………15 Rozdział 3. Analiza standingu finansowego firmy………22 Rozdział 4. Ocena ryzyka banku………38 4.1. Formy zabezpieczania kredytów………44 Rozdział5. Analiza wniosków kredytowych………54 Przykład: Ocena wniosku kredytowego o udzielenie kredytu obrotowego, krótkoterminowego na pokrycie wymagalnych zobowiązań

Wykorzystanie leasingu w finansowaniu przedsięwzięć gospodarczych – porównanie opłacalności leasingu z kredytem bankowym

Przez administrator

Rozdział I. Geneza i rozwój leasingu, istota i rodzaje leasingu 1. Geneza i rozwój leasingu……….6 2. Leasing w polsce………. 7 3. Pojęcie i istota leasingu………. 9 4. Rodzaje leasingu ……….11 4. Strony i przedmiot leasingu………. 19 6. Raty leasingowe ……….21 7. Jaką firmę leasingową wybrać? ……….21 8. Sprawy formalne leasingu ……….22 Rozdział II. Formy leasingu clifing, leasing tenencyjny i refling 1. Clifing ……….27 2. Leasing tenencyjny ……….31 3. Refling ……….32 Rozdział III. Aspekty prawne i podatkowe leasingu w Polsce 1. Leasing w rachunkowości ……….38 2. Leasing a podatek vat ……….39 3. Podatek vat w leasingu samochodów osobowych ……….40 4. Podatek…

Wpływy i wydatki w jednostce budżetowej na przykładzie Oddziału Doradztwa Rolniczego

Przez administrator

Wstęp ……… 2 Rozdział I. Organizacja Ośrodków Doradztwa Rolniczego 1. Organizacja i zarządzanie……… 3 Rozdział II. Rachunkowość budżetowa w jednostce budżetowej 1. Pojęcie budżetu……… 8 2. Klasyfikacja budżetowa……… 11 3. Układ wykonawczy, plan finansowy ………12 4. Jednostki budżetowe ………13 5. Klasyfikacja i sprawozdawczość budżetowa ………15 6. Ogólne zasady klasyfikacji budżetowej……… 17 7. Klasyfikacja paragrafowa wydatków……… 19 8. Rachunkowość jednostek sektora publicznego……… 21 9. Zadania jednostek prowadzących rachunkowość budżetową ………22 10. Obsługa bankowa……… 24 11. Dysponenci środków budżetowych ………24 12. Ewidencja wydatków budżetowych ………25 13. Organizacja sprawozdawczości budżetowej……… 26 Rozdział III. Realizacja wpływów i wydatków w WODR 1. Dochody ………30 2.…