Udział menadżera w sprawnym zarządzaniu konfliktem w przedsiębiorstwie

5 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp

Rozdział I
Menadżer w przedsiębiorstwie

1.1. Pojęcie i typy menadżera
1.2. Cechy, umiejętności i funkcje menadżera
1.3. Zakres władzy menadżerskiej
1.4. Organizacja pracy menadżera
1.5. Zadania współczesnego menadżer

Rozdział II
Konflikt w organizacji, jako zjawisko społeczne

2.1. Istota konfliktów: definicje, rodzaje
2.2. Teorie konfliktów
2.3. Źródła konfliktów w organizacji
2.4. Fazy rozwoju konfliktu
2.5. Rozwiązywanie konfliktów w organizacji

Rozdział III
Charakterystyka terenu badań

3.1. Położenie geograficzne i administracyjne woj. świętokrzyskiego
3.2. Demografia
3.3. Sytuacja gospodarcza i ekonomiczna
3.4. Województwo jako rynek pracy

Rozdział IV
Rola menadżera w zarządzaniu konfliktem w organizacji w świetle badań własnych

4.1. Metodyka badań; cel badań, problemy badawcze, metody badawcze
4.2. Rodzaje konfliktów w organizacji
4.3. Przyczyny konfliktów
4.4. Rozwiązywanie konfliktów w organizacji
4.5. Podsumowanie

Zakończenie
Bibliografia