Motywowanie do pracy w sieci handlowej Tesco – zarządzanie zasobami ludzkimi w supermarkecie
3 marca 2019
Wprowadzenie
Rozdział 1
Proces ZZL – zarządzanie zasobami ludzkimi
1.1. Pojęcie i istota ZZL
1.2. Pojęcie oraz modele motywacji
Rozdział 2
Istota wynagrodzenia w systemie motywowania pracowników
2.1. Definicja i funkcja wynagrodzenia
2.2. Składniki i zasady projektowania systemu wynagrodzeń
Rozdział 3
Badanie motywacji do pracy w sieci Tesco
3.1. Motywatory pieniężne i pozapieniężne
3.2. Metody motywowania pracowników do pracy w sieci handlowej Tesco
3.3. Ocena umotywowania pracowników do pracy w Tesco
[na podstawie badania ankietowego]
Podsumowanie i wnioski
Spis literatury
Spis tabel i rysunków
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|