Motywowanie kadry kierowniczej na przykładzie kadry menedżerów liniowych Banku Millenium w XYZ

Wstęp………3

Rozdział I
Podstawowe pojęcia związane z motywacją

1.1 Istota motywowania……… 4
1.2 Znaczenie motywacji do pracy ………4
1.3.Wcześniejsze podejście do motywowania……… 5
1.4 Współczesne ujęcie teorii motywacji……… 8
1.4.1. Teorie treści ………8
1.4.1.1. Hierarchia potrzeb Maslowa ………8
1.4.1.1. Dwuczynnikowa teoria motywacji……… 10
1.4.1.3. Teoria X i Y ………11
1.4.1.4. Teorie ERG ………12
1.4.1.5. Teoria potrzeb wg McClellanda ………13
1.4.2. Teoria oczekiwań ………14
1.4.3 Teoria wzmocnienia ………15
1.5. Pozytywne i negatywne czynniki motywacyjne ………17
1.6. Hierarchia czynników motywacyjnych w przedsiębiorstwie ………19

Rozdział II
Metody motywacji kadry kierowniczej i menedżerskiej

2.1 Kształtowanie motywacji kadry kierowniczej ………20
2.2 Rodzaje wynagrodzeń dla kadry kierowniczej……… 22
2.3 Skuteczne sposoby motywowania……… 26
2.4 Cechy systemu wynagradzania………. 31

Rozdział III
Motywacja kadry kierowniczej na przykładzie kadry menedżerów liniowych Banku Millenium w XYZ

3.1 O Banku Millenium ………36
3.2 Omówienie metody, środowiska i zakresu przeprowadzanych badań……… 37
3.3 Analiza otrzymanych wyników……… 38
3.4 Podsumowanie ………49

Zakończenie ………52
Spis rysunków i wykresów ………53
Bibliografia ………54