Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spółdzielni 'Samopomoc chłopska’ w XYZ.
7 marca 2019
Wstęp………..3
Rozdział I
Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5
2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9
3. Płaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11
4. Modele zarządzania potencjałem ludzkim………..19
Rozdział II
Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki.
1. Planowanie jako etap wstępny naboru pracowników………..26
2. Rodzaje naboru pracowników………..30
3. Metody rekrutacji wewnętrznej………..36
4. Metody rekrutacji zewnętrznej………..38
5. Efektywność narzędzi rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej………..44
Rozdział III
Dobór kandydatów na pracowników.
1. Pojęcie i strategie selekcji………..46
2. Czynniki wpływające na wybór metody selekcji………..49
3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51
4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna metoda selekcji………..59
Rozdział IV
Nabór i dobór pracowników w Gminnej Spółdzielni Samopomoc Chłopska w XYZ.
1. Charakterystyka badanej firmy………..64
2. Model polityki personalnej.
3. Analiza rekrutacji i selekcji pracowników w firmie G.S. „S.Ch.”………..68
Zakończenie………..72
Bibliografia………..74
Spis tabel………..77
Spis rysunków………..78
Aneks………..79
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|