Tag: firmy

Stres jako motywator pracowników na przykładzie firmy

Przez administrator
15 marca 2017 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne aspekty stresu 1.1. Wyjaśnienie pojęcia stresu………..5 1.2. Rodzaje stresu………..9 1.3. Czynniki wywołujące stres………..14 1.4. Konsekwencje stresu………..18 1.5. Sposoby radzenia sobie ze stresem………..21 Rozdział 2 Istota motywacji w miejscu pracy. 2.1. Definicja i znaczenie motywacji w miejscu pracy………..25 2.2. Rodzaje motywacji ………..26…

Zarządzenie Zasobami Ludzkimi na przykładzie firmy

Przez administrator
15 marca 2017 Wyłączono

Wstęp………… 4 Rozdział I Podstawy Zarządzania Zasobami Ludzkimi       1.1. Istota, geneza i cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 5 1.2. Modele Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 8 1.3. Charakterystyka podstawowych elementów systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 10 1.3.1. Dobór pracowników …………11 1.3.2. Motywowanie do pracy …………13 1.3.3. Oceny pracownicze …………16…

Wynagrodzenia osób pracujących w systemie marketingu sieciowego na przykładzie firmy FM Group

Przez administrator
10 marca 2017 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Systemy wynagrodzeń w Polsce       1.1. Pojęcie, istota i determinanty wynagrodzeń 1.2. Funkcje wynagrodzeń 1.3. System, modele, formy i składowe wynagrodzeń Rozdział 2 Polityka zatrudnienia w Polsce       2.1. Polityka zatrudnienia – podstawy teoretyczne 2.2. Sytuacja na rynku pracy w Polsce po wstąpieniu do…

System szkoleń jako element motywacji i rozwoju pracowników na przykładzie firmy

Przez administrator
10 marca 2017 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi współczesnej organizacji z elementami motywacji.       1.1 Istota i geneza zarządzania zasobami ludzkimi……….7 1.2 Pojęcie i teorie motywacji……….16 1.3 Formy i sposoby motywacji pracowników……….27 Rozdział 2 Metody rozwoju zasobów ludzkich.       2.1 Instrumenty rozwoju zasobów ludzkich 2.2 Podmioty rozwoju zasobów ludzkich……….41…

Wykorzystanie koncepcji zarządzania na przykładzie małej firmy

Przez administrator
10 marca 2017 Wyłączono

Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania oraz charakterystyka małej firmy       1.1. Charakterystyka podstawowych zagadnień dotyczących zarządzania…….. 4 1.2. Podejście do zarządzania…….. 6 1.3. Wybrane koncepcje zarządzania…….. 17 1.3.1. TQM…….. 17 1.3.2. Benchmarking ……..21 1.3.3. AGILE ……..24 1.4. Charakterystyka małej firmy…….. 27 Rozdział 2 Charakterystyka i podstawowa…

Konflikty wewnątrzorganizacyjne via typ kultury organizacyjnej na przykładzie firmy Amica Wronki.

Przez administrator
8 marca 2017 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Kultura organizacyjna – pojęcie, funkcja, typologia       1.1. Przegląd definicji w świetle literatury przedmiotu 1.2. Elementy kultury organizacyjnej 1.3. Wybrane modele kultury organizacyjnej Rozdział 2. Konflikty wewnątrzorganizacyjne – pojęcie, funkcje, przyczyny       2.1. Pojęcie konfliktu w świetle literatury przedmiotu 2.2. Funkcje i znaczenie konfliktu…

Podstawowe aspekty skutecznych negocjacji handlowych na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
8 marca 2017 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1 Negocjacje jako skuteczny środek uzyskiwania korzyści w działalności firmy. 1.1 Definicje negocjacji………5 1.2 Etapy procesu negocjacji………9 1.3 Najczęściej popełniane błędy w negocjacjach handlowych………14 Rozdział 2 Techniki i narzędzia skutecznych negocjacji handlowych. 2.1 Techniki , taktyki i zasady negocjacji………17 2.2 Modele negocjacji………22 2.3…

Systemy motywacyjne przedsiebiorstw na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp……… 5 Rozdział I Teorie motywacji. 1.1 Motywowanie – pojecie, istota i zadania……… 8 1.2 Ujecie teorii motywacji ………12 1.2.1 Teorie tresci ………12 1.2.2 Teorie procesu ………20 1.2.3 Teoria wzmocnienia……… 21 Rozdział II Instrumenty pobudzania motywacji 2.1 Systemy motywacyjne ………24 2.2 Nagrody i kary jako…

Zarządzanie procesami na przykładzie firmy T-Mobile

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Pojmowanie procesów w literaturze przedmiotu 1. Zalozenia podejscia procesowego………. 4 2. Klasyfikacje procesów ……….7 Rozdział II Koncepcje zarządzania procesowego 1. Outsourcing………. 13 2. Benchmarking………. 14 3. Rachunek kosztów dzialan………. 18 4. Reengineering ……….22 Rozdział III Zarządzanie procesami biznesowymi 1. Pojęcie procesu biznesowego…

Szkolenia jako element polityki kadrowej na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Szkolenia jako element zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Istota i znaczenie zarządzania zasobów ludzkich 1.2 Rozwój funkcji personalnej 1.3 Szkolenia jako determinanta rozwoju pracownika 1.4 Szkolenie pracowników jako proces i jego struktura Rozdział 2. Polityka szkoleniowa w firmie XYZ 2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 2.2.…

Motywacja a satysfakcja z pracy na przykładzie małej firmy

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp……….. 5 Rozdział I Istota motywacji i jej teoretyczne podstawy. 1. Definicja i rodzaje motywacji……….. 7 2. Zwiekszanie motywacji……….. 8 3. Proces motywacyjny……….. 9 4. Wybrane teorie motywacji……….. 9 4.1. Teorie tresci……….. 10 4.1.1. Dwuczynnikowa teoria motywacji Frederica Herzberga……….. 10 4.1.2. Teoria hierarchii potrzeb Abrahama…

Globalizacja przedsiebiorstw na przykładzie firmy McDonald’s

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wprowadzenie …….. 5 Rozdział I Globalizacja przedsiebiorstw 1.1 Pojęcie i istota globalizacji ……..7 1.2 Pojęcie 'globalizacji przedsiebiorstw’ i jej motywy ……..9 1.3 Czynniki wpływajace na proces globalizacji …….. 13 Rozdział II Podstawowe strategie globalne przedsiębiorstwa 2.1 Klasyfikacja glównych sposobów wejscia na rynki zagraniczne …….. 17…

System zarządzania dzialem sprzedaży firmy XYZ S.A.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp…………5 Rozdział I Strategie i zasady funkcjonowania dzialu sprzedaży 1.1. Pojęcie strategii………… 7 1.2. Cele i strategia dzialu sprzedazy………… 9 1.3. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej …………13 1.4. Struktura organizacyjna dzialu sprzedaży …………18 1.5. Wynagrodzenia pracowników dzialu sprzedazy………… 25 Rozdział II Zarządzanie dzialem sprzedaży 2.1. Planowanie…

Motywowanie pracowników do pracy na przykładzie firmy logistycznej XXX

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp ……..4 Rozdział 1. System motywacyjny, jako element procesu zarządzania personelem 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania. Wybrane teorie motywacji…….. 6 1.2. Wybrane modele motywacji…….. 20 1.3. System motywacyjny w organizacji…….. 23 Rozdział 2. Czynniki motywujace pracowników 2.1. System plac, jako materialny czynnik motywacyjny ……..24 2.2.…

Funkcjonowanie Wielobranzowego Przedsiebiorstwa Uslugowo Handlowego „XYZ” jako firmy rodzinnej

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp ………. 3 Rozdział 1 Specyfika przedsiębiorstwa rodzinnego 1.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa rodzinnego ………. 6 1.2. Networking biznesów rodzinnych ………. 16 1.3. Zaangazowanie przedsiebiorstw w dzialalnosc zagraniczna ………. 19 Rozdział 2 Kapital spoleczny w biznesię rodzinnym 2.1. Kultura organizacji ………. 33 2.2. Konflikt w przedsiębiorstwie rodzinnym…

Projektowanie Systemu Funkcjonowania Organizacji Wirtualnej na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Pojęcie organizacji wirtualnej 1.1.Koncepcje organizacji wirtualnych 1.1.1.Podejscie procesowe 1.1.2.Podejscie strukturalne 1.2.Model wirtualnego przedsiębiorstwa 1.3.Kreacja wirtualnej przestrzeni 1.4.Technologie uzywane w organizacjach wirtualnych 1.5.Strategia organizacji wirtualnej 1.5.1.Analiza M. A. Portera 1.5.2.Analiza SWOT 1.6.Kierunki rozwoju wirtualnych organizacji Rozdział II. Projektowanie organizacji wirtualnej 2.1. Metodologia projektowania…

Kapital ludzki jako element kapitału intelektualnego na przykładzie firmy ubezpieczeniowej

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1. Teoria kapitału ludzkiego 1.1. Kapital ludzki w mysli ekonomicznej………. 5 1.2. Istota kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie ……….7 1.3. Kształtowanie i rozwój kapitału ludzkiego ……….11 1.4. Problematyka pomiaru kapitału ludzkiego………. 15 Rozdział 2. Kapital ludzki w organizacji wiedzy 2.1. Strategiczne zarządzanie kapitalem ludzkim…

Rekrutacja i selekcja pracowników w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy DZT Tyminscy.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie 1.1 Idee i zalozenia zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.2 Marketing personalny……….7 1.3 Elementy procesu doboru kadr……….11 1.3.1 Planowanie kadr a procesy rekrutacji i selekcji……….13 1.3.2 Opis zadan i stanowisk pracy……….15 1.3.3 Metody i źródła rekrutacji –…

Wpływ misji firmy na jej spostrzeganie jako pierwszego miejsca pracy.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Streszczenie……. 8 Rozdział 1. Kultura organizacyjna jako znaczacy atrybut kazdej organizacji. 1.1. Historia zainteresowania kultura organizacyjna……………. 9 1.2. Istota kultury organizacyjnej……………. 10 1.2.1.Definicja, cechy i skladniki kultury organizacyjnej……………. 10 1.2.2. Uwarunkowania kultury organizacyjnej……………. 13 1.2.3. Funkcje kultury organizacyjnej……………. 14 1.2.4. Proces formowania się kultury organizacyjnej…………….…

Analiza systemu motywacyjnego na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp…………6 Rozdział 1. Teoretyczne zagadnienia motywacji do pracy. 1.1 Definicja motywacji …………8 1.2 Elementy procesu motywacji …………9 1.3 Klasyczne modele motywowania pracowników …………11 1.3.1 Model tradycyjny …………13 1.3.2 Model stosunków wspóldziałania ………… 14 1.3.3 Model zasobów ludzkich …………14 1.4 Glówne teorie motywacji …………16 1.4.1 Teorie…

Techniki wywierania wpływu i manipulacji w miejscu pracy. Identyfikacja i ocena na przykładzie firmy produkcyjnej.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp …………4 Rozdział I Zagadnienia teoretyczne dotyczace wpływu społecznego 1.1 Pojęcie i sposoby wywierania wpływu na innych………… 6 1.2 Psychologiczne reguly wywierania wpływu, wedlug R. Cialdiniego………… 8 1.3 Techniki wywierania wpływu …………14 1.3.1 Strategie racjonalne………… 14 1.3.2 Strategie społeczne …………15 1.3.3 Strategie emocjonalne………… 16 1.4…

Motywowanie pracowników jako wazna funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Motywowanie pracowników w literaturze przedmiotu 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi i jego funkcje 1.2. Istota motywowania pracowników 1.3. Wybrane teorie motywowania 1.4. Budowa skutecznych systemów motywowania Rozdział 2. Instrumenty motywowania pracowników w przedsiębiorstwach 2.1. Środki przymusu 2.2. Środki perswazji 2.3. Środki zachety Rozdział…

Rekrutacja i selekcja w procesię kadrowym na przykładzie wybranej firmy X

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I Wpływ zarządzania zasobami ludzkimi na procesy kadrowe. 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.2. Modele polityki personalnej. 1.3. Procesy kadrowe w organizacji. 1.4. Struktura organizacyjna zatrudnienia. Rozdział II Rola rekrutacji i selekcji w procesię kadrowym 2.1. Źródła efektywnej motywacji. 2.2. Wybrane…

Motywowanie personelu do pracy na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I System motywacyjny w procesię zarządzania. 1.1. Motywacja i istota motywowania. 1.2. Modele motywacji. 1.3. Organizacja systemu motywacyjnego. 1.4. Strategie motywacyjne. Rozdział II Rola czynników motywujacych pracowników. 2.1. Identyfikacja systemu plac. 2.2. Niematerialne formy motywowania. 2.3. Instrumenty motywowania pracownika. 2.4. Zasady skutecznego motywowania.…

Employer branding jako nowoczesna forma budowania wizerunku firmy oraz zarządzania kadrami.

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp ………..3 Rozdział I Employer branding w świetle literatury przedmiotu 1.1.Pojęcie i metody oraz formy employer brandingu………..5 1.2. Efektywność employer brandingu………..8 1.3.Istota , cele i korzysci wynikajace ze stosowania employer brandingu ………..10 1.4. Korzysci employer brandingu w zakresię budowania marki firmy………..15 Rozdział II Charakterystyka działalności…