Tag: Zarządzanie praca magisterska

Zarządzanie jakością w firmie produkcyjnej.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Podstawowe modele zarządzania jakości………5 1. Geneza powstania systemów jakości oraz rodzina ISO9000 5 2. Co to jest system jakości?………16 3. Systemy zgodne z zasadami TQM………18 4. System jakości zgodny z normami ISO serii 9000………24 6. Porównanie norm ISO serii 9000 i TQM………34 7. Modele systemu zarządzania jakością………35 Rozdział II Wdrażanie systemu jakości………44 1. Trudne pytania………44 2. Na czym zarobić………46 3. Harmonogram wdrażania systemu jakości………47 4. Wdrażanie systemów jakości w małych i bardzo małych przedsiębiorstwach………48 Rozdział III Księga jakości przedsiębiorstwa………50 1. Ustawienie systemu jakości………51 2. Ogólna prezentacja zakładu………51 3. Zakres stosowania księgi jakości………51 4. Odpowiedzialność kierownictwa………52 4.1. Polityka…

Zarządzanie jakością projektowania konstrukcji na wybranym przykładzie.

Przez administrator

Wprowadzenie Rozdział I. Etapy realizacji projektu 1.1. Zapewnienie jakości w projektowaniu 1.1.1. Planowanie projektu 1.1.2. Proces projektowania 1.1.3. Sterowanie projektowaniem 1.1.4. Powiązania organizacyjne i techniczne 1.1.5. Dane wejściowe 1.1.6. Aspekty projektowania 1.1.7. Weryfikacja projektu 1.1.8. Nadzorowanie dokumentacji 1.1.9. Nadzorowanie zmian 1.2. Ogólna charakterystyka F.M.E.A. 1.2.1. Etapy analizy F.M.E.A. Rozdział II. Metody wytwarzania i projektowanie 2.1. Zestawienie metod wytwarzania i ich wpływ na projektowanie 2.1.1. Odlewanie 2.1.2. Kształtowanie w formie materiałów o dużej lepkosci w stanie ciekłym 2.1.3. Kształtowanie przez obróbkę plastyczną 2.1.4. Metody proszkowe 2.1.5. Metody specjalne 2.1.6. Obróbka skrawaniem 2.1.7. Obróbka cieplna 2.1.8. Łączenie 2.1.9. Obróbka wykańczaj±ca 2.2. Cechy…

Zarządzanie przez jakość na przykładzie XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Pojęcie oraz treść ZPJ 1. Pojęcie jakości……… 5 2. Wstępne warunki wprowadzania powszechnej jakości ………14 3. Korzyści wynikające z powszechnej jakości ………15 4. ZPJ a normy ISO 9000 ………16 5. Polska Nagroda Jakości ………18 Rozdział II. Charakterystyka firmy XYZ 1. Historia rozwoju firmy i stan obecny ……… 21 2. Produkty i usługi XYZ………23 3. Struktura organizacyjna XYZ………25 4. Polityka jakości ………26 Rozdział III. Zarządzanie przedsiębiorstwem 1. Przywództwo……… 27 2. Polityka i strategia……… 31 3. Zarządzanie procesami ……… 33 4. Zarządzanie potencjałem społecznym……… 35 5. Zarządzanie zasobami ……… 39 Rozdział IV. Efekty przedsiębiorstwa po wdrożeniu ZP 1. Satysfakcja…

Zarządzanie jakością i poziomem produktywności na przykładzie przedsiębiorstwa produkcji spożywczej.

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I. Jakość jako czynnik skutecznego konkurowania 1.1. Geneza systemów jakości………. 8 1.2. Zarządzanie jakością a kultura organizacji………. 10 1.3. Determinanty skutecznego działania ………. 13 1.4. Istota zarządzania jakością ………. 18 1.5. Systemy zarządzania jakością ………. 21 1.5.1. Wewnętrzne systemy zarządzania jakością………. 22 1.5.2. Zewnętrzne systemy zarządzania jakością ………. 23 Rozdział II. Systemy zarządzania jakością 2.1. Systemy zarządzania jakością ………. 24 1.5.3. Rodzina norm ISO serii 9000 ………. 24 1.5.4. Istota i główne założenia norm ISO ………. 28 1.5.5. Główne elementy normy ISO 9001:2000………. 31 1.5.6. Inne normy ISO ważne dla przedsiębiorstwa ………. 33 1.5.7. Metodyka wdrażania ISO…

Zarządzanie jakością

Przez administrator

Wprowadzenie……… 4 Rozdział I. Problem zarządzania i zarządzania jakością w świetle literatury przedmiotu 1. Podstawowe wiadomości związane z zarządzaniem ………….6 2. Przegląd literatury dotyczący problemów jakości…………. 12 2.1. Pojęcie jakości ………….12 2.2. Pojęcie 'zarządzanie jakością’ ………….18 2.3. Podejście do kwestii jakościowych na przestrzeni ostatnich dziesięcioleci ………….20 2.4. Filozofia Deminga – podejście do jakości sformułowane w 'czternastu punktach o zarządzaniu’…………. 24 3. TQM 37 3.1. Filozofia, zasady i pojęcia TQM ………….37 3.2. Podstawa i cztery strony piramidy TQM ………….43 3.3. Ogólne zasady kompleksowego zarządzania jakością ………….46 3.4. Istota i modele TQM 48 Rozdział II. Systemy zarządzania jakością w przedsiębiorstwie i normy…

Zarządzanie jakością wg normy ISO 9001:2000 w małych przedsiębiorstwach.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1 Zarządzanie jakością według norm ISO 9000………..6 1.1. Jakość i jej szerokie pojmowanie. 1.2. Małe przedsiębiorstwa a zintegrowane systemy zarządzania. 1.3. Charakterystyka norm ISO 9000 . Rozdział 2 Charakterystyka środowiska badań – ORSO Sp. z o.o……….34 2.1. Historia powstania i rozwoju przedsiębiorstwa, profil działalności. 2.2 Polityka i strategia firmy ORSO SP. z o.o. przed wprowadzeniem systemu zarządzania jakością opartego na normach ISO . 2.3 Etapy wdrażania systemu zarządzania jakością w ORSO Sp. z o.o. . Rozdział 3 Prezentacja wyników badań – analiza i interpretacja………49 3.1. Problem i cele badawcze. Metodologia badań. . 3.2. Analiza SWOT. 3.3. Analiza przeprowadzonych…

Zarządzanie jakością w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I. Zarządzanie jakością- teoretyczne aspekty………..5 1.1. Pojęcia podstawowe w zarządzaniu jakością 1.2. Tradycyjne i współczesne postrzeganie jakości produktu 1.3. Teoria i praktyka zarządzania firmą przez jakość Rozdział II. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ………..30 2.1. Historia i organizacja firmy 2.2. Przedmiot działalności 2.3. Uwarunkowania finansowe firmy XYZ Rozdział III. Zarządzanie jakością w firmie XYZ………..41 3.1. Wdrażanie Normy PN-EN ISO 9001:2009/AC:2009 3.1.1. Wykorzystywane metody i narzędzia 3.1.2. Wysokiej klasy technologia 3.1.3. Komputerowe wspomaganie przedsiębiorstwem 3.2. Ergonomia, bezpieczeństwo, kompetencyjność, kultura pracy w firmie XYZ 3.3. Aspekt ekonomiczny i organizacyjny sterowania jakością Zakończenie………..58 Bibliografia Spis tabel i rysunków

Zarządzanie mala firma na przykładzie cukierni XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Zarządzanie i jego funkcje………4 1.1. Charakterystyka zarządzania……….4 1.2. Funkcje zarządzania………7 1.3. Rola kierownika w zarządzaniu placówka……….13 1.3.1. Rola kierownika w cukierni XYZ………16 Rozdział II. Kierunek i charakterystyka działalności firmy……….19 2.1. Rola planowania w zarządzaniu placówka………19 2.1.1. Metodologia i instrumenty planowania………23 2.2. Tworzenie planów………28 2.2.1. Fazy przygotowania i wdrozenia planu………30 2.2.2. Faza identyfikacji problemu………32 2.2.3. Analiza czynnikowa – analiza SWOT, analiza sektorowa………32 2.2.4. Wybór strategii działania ………35 2.3. Plan strategiczny malej firmy………36 Rozdział III. Organizacja zakladu pracy i jej cechy……….39 3.1. Struktura wewnetrzna firmy………39 3.2. Model zarządzania a struktura firmy………44 Rozdział IV. Polityka personalna………48 4.1. Problemy i rodzaje…

Zarządzanie dzialalnoscia przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ.(przedsiebiorstwo transportowe)

Przez administrator

I Wstęp………2 II Profil i zakres działania firmy XYZ………4 1) Charakterystyka ogólna………4 2) Zamierzenia na przyszlosc………6 III Plan strategiczny………7 1) Wprowadzenie………7 2) Analiza strategiczna metoda SWOT………9 3) Pozycja firmy na rynku………15 4) Wybór i wdrozenie strategii………17 IV .Plan marketingowy………19 1) Wprowadzenie………19 2) Rynek usług transportowych………20 3) Analiza konkurencji………22 4) Segment docelowy………26 5) Wybór rynku docelowego………28 6) Cele marketingowe………29 7) Strategia marketingowa………30 8) Strategia uslugi………31 9) Strategia cenowa………32 10) Strategia dystrybucji………34 11) Strategia promocji………35 V .Plan organizacyjny………38 1) Wprowadzenie………38 2) Organizacja pracy i zasoby ludzkie………39 3) System plac i koszty zatrudnienia………41 4) Kursy i szkolenia………42 5) Zakupy inwestycyjne………43 6) Kredytowanie………45 7)…

Zarządzanie malymi i srednimi przedsiębiorstwami w gospodarce rynkowej.

Przez administrator

Rozdział I Male i srednie przedsiębiorstwa……….1 1.1 Male i srednie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej……….1 1.2 Charakterystyka małych i srednich przedsiebiorstw………10 1.2.1 Klasyfikacja z punktu widzenia ich wlasnosci……….10 1.3. Prawne formy przedsiebiorstw……….17 Rozdział II Zarządzanie malymi i srednimi przedsiębiorstwami………23 2.1. Pojęcie i cele zarządzania……….23 2.2. Funkcje i znaczenie zarządzania……….24 2.3. Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem……….28 2.3.1. Istota i zasady strategicznego zarządzania……….29 2.3.2. Koncepcja strategii……….30 2.3.3. Proces zarządzania strategicznego……….31 Rozdział III Problemy zarządzania w małych i srednich przedsiębiorstwach……….39 3.1. Źródła problemów zarządzania w małych i srednich przedsiębiorstwach………39 3.2. Szanse i zagrozenia rozwoju małych i srednich przedsiebiorstw……….45 3.3. Pomoc państwa jako szansa rozwoju dla małych…

Zarządzanie utrzymaniem ruchu w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Struktura firmy XYZ 1.1 Schemat organizacyjny firmy XYZ 1.2 Wydzial utrzymania ruchu 1.3 Komunikacja wewnatrz i na zewnatrz spólki 1.4 Działania marketingowe i rozwój firmy Rozdział II. Wydzial utrzymania ruchu 2.1 Cele i zadania Wydzialu Utrzymania Ruchu 2.2 Zarządzanie personelem 2.3 Szkolenia techniczne oraz doskonalenie relacji interpersonalnych 2.4 Zarządzanie obiegiem dokumentów oraz rejestrowanie prac 2.5 Komputerowy system zarządzania utrzymaniem ruchu CMMS MAXIMO 2.6 Planowanie przegladów i konserwacji Rozdział III. Prognozowanie utrzymania ruchu 3.1 Zarządzanie prognozowanym utrzymaniem ruchu 3.2 koszty i ich planowanie w dziale utrzymania ruchu 3.3 Ocena ogólna efektywnosci obslugi technicznej Podsumowanie i wnioski koncowe Spis…

Zarządzanie strategiczne w małych i srednich przedsiębiorstwach.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I. Zarządzanie w małych i srednich przedsiębiorstwach………..6 1. Pojęcie malego lub sredniego przedsiębiorstwa 2. Male i srednie firmy w gospodarce polskiej 3. Otoczenie konkurencyjne MSP 4. Sila i oddzialywanie sfer otoczenia na przedsiebiorstwo Rozdział II. Istota analizy strategicznej w firmach sektora MSP………..35 1. Pojęcie strategii i analizy strategicznej 2. Zakres analizy strategicznej 3. Metody analizy strategicznej w przedsiębiorstwie Rozdział III. Charakterystyka badanej firmy………..57 1. Domena działalności firmy XYZ 2. Zasoby firmy a potencjal przedsiębiorstwa 3. Strategiczne plany i zalozenia rozwoju 4. Wyznaczniki okreslania strategii 5. Warianty rozwoju strategicznego firmy Rozdział IV. Analiza zarządzania strategicznego w firmie XYZ………..63 1.…

Zarządzanie personelem w malej firmie rodzinnej.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział I Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Definicja celu zarządzania zasobami ludzkimi ……….5 1.3. Personel ……….7 1.4. Strategia personalna………. 8 1.5. Jak stworzyc strategie personalna?………. 10 1.6. Proces zarządzania personelem………. 11 1.6. Cele i znaczenie planowania zatrudnienia ……….14 1.7. Wewnetrzne i zewnetrzne uwarunkowania planowania zatrudnienia ……….18 Rozdział II Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach 2.1. Charakterystyka firm sektora MSP – male firmy ……….19 2.2. Podmioty zarządzania personelem ……….20 2.3. Wybrane procedury zarządzania personelem stosowane w małych firmach ……….22 2.3.1. Dobór personelu ……….23 2.3.3.1. Selekcja kandydatów do pracy ……….27 2.3.4. Oceny pracownicze…

Zarządzanie przedsiebiorstwem rodzinnym.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Male i srednie przedsiębiorstwa. Specyfika zarządzania firma rodzinna. 1.1. Ewolucja pojęcia 'przedsiebiorca’ w porzadku prawnym……….4 1.2. Pojęcie przedsiębiorstwa……….6 1.3. Przedsiebiorstwo w ujęciu ekonomicznym. Klasyfikacja przedsiebiorstw……….7 1.4. Pojęcie i cechy firmy rodzinnej……….12 1.5. Cykl zycia firmy rodzinnej……….15 1.6. Specyfika zarządzania mala firma rodzinna. Zarządzanie strategiczne……….16 Rozdział II Zarządzanie mala firma rodzinna. 2.1. Charakterystyka firmy 'XYZ’ w XYZ……….22 2.2. Historia firmy……….23 2.3. Misja przedsiębiorstwa rodzinnego XYZ……….26 2.4. Strategia firmy XYZ……….26 2.5. Struktura organizacyjna……….28 2.6. Kierowanie mala firma rodzinna……….33 2.7. Analiza otoczenia firmy……….34 2.7.1. Analiza makrootoczenia firmy XYZ……….35 2.8. Podsumowanie……….37 Rozdział III Analiza rynku małych i srednich przedsiebiorstw w Polsce.…

Zarządzanie dzialalnoscia inwestycyjna gminy na przykładzie gminy xxx w latach 2006 – 2009

Przez administrator

Wstęp ………5 Rozdział I Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 1.1. Pojęcie i geneza samorządu terytorialnego ………9 1.2. Organy, zadania i kompetencje samorządu gminy ………16 1.2.1. Organy gminy i ich kompetencje ………16 1.2.2. Zadania samorządu gminy ………22 1.3. Mienie komunalne gminy ………26 1.4. Formy organizacyjno- prawne gospodarki finansowej gminy ………30 Rozdział II Gospodarka finansowa gminy 2.1. Pojęcie budżetu gminy……… 37 2.2. Dochody i wydatki budżetu gminy……… 43 2.2.1. źródła dochodów gminy ………43 2.2.2. Wydatki gminy i ich charakterystyka ………47 2.3. Procedura opracowywania i uchwalania budżetu gminy ………50 2.3.1. Opracowanie projektu budżetu gminy ………50 2.3.2. Uchwalenie budżetu gminy ………53 2.3.3. Zasady…

Zarządzanie drukarkami w lokalnych sieciach komputerowych.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rodzial 1. Rozwój technik drukowania……….5 1.1. Historia druku 1.2. Drukowanie w systemie George 3 1.3. Techniki wydruku 1.3.1. Technika wierszowa 1.3.2. Technika rozetkowa 1.3.3. Technika iglowa 1.3.4. Technika natryskowa 1.3.5. Technika laserowa 1.3.6. Inne 1.4.Terminologia Rozdział 2. Sprzet……………17 2.1. Drukarki 2.1.1. Metody podlaczenia drukarki 2.1.2. Wysylanie danych na drukarke 2.2.Porty komputera 2.2.1. Lacze równolegle 2.2.2. Lacze szeregowe 2.3. Zwrotnice drukarkowe 2.4. Serwery druku Rozdział 3. Oprogramowanie…………..29 3.1. Jezyki sterowania wydrukiem 3.2. Protokoly zarządzania drukiem w sieci 3.3. Oprogramowanie drukarek sieciowych 3.4. Metody programowe wspomagajace wydruk w sieci 3.5. Sieciowe systemy operacyjne 3.5.1. Charakterystyka i podzial sieciowych systemów operacyjnych 3.5.2.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w hotelu XYZ.

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział I Istota i rola zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie, rola i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi…………4 1.2. Cel zarządzania strategicznego zasobami ludzkimi…………9 1.3. Operacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi…………13 1.4. Planowanie personelu firmy…………16 Rozdział II System motywacji pracowników. 1. Pojęcie i znaczenie motywacji…………23 2. Modele motywacji…………25 3. Materialne i pozamaterialne instrumenty motywacji…………29 Rozdział III Kształtowanie wielkosci i struktury zatrudnienia w Hotelu XYZ. 1. Elementy strategii personalnej i zatrudnienia w Hotelu XYZ…………51 2. System okresowych ocen i awansów pracowników w Hotelu XYZ…………57 3. Selekcja i rekrutacja w Hotelu XYZ…………59 Rozdział IV Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w Hotelu XYZ. 1. Analiza…

Zarządzanie plynnoscia finansowa przedsiębiorstwa.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Istota plynnosci finansowej………4 1.1. Plynnosc finansowa – kategorie………4 1.2. Plynnosc a zyskownosc………6 1.3. Ocena plynnosci finansowej na podstawie glównych sprawozdan finansowych………8 1.3.1. Bilans………8 1.3.2. Rachunek zysków i strat………14 1.3.3. Zaleznosci miedzy bilansem a rachunkiem zysków i strat………17 Rozdział II. Pomiar plynnosci finansowej 19 2.1. Sprawozdanie z przeplywów środków pienieznych ………19 2.2. Ocena plynnosci finansowej na podstawie informacji o przeplywach gotówki………22 2.3. Dynamiczne metody pomiaru plynnosci finansowej ………23 2.4. Statyczne metody pomiaru plynnosci finansowej ………25 Rozdział III. Kształtowanie struktury kapitalów………29 3.1. Źródła pozyskiwania kapitalów………29 3.2. Wpływ struktury kapitalów na zyskownosc przedsiębiorstwa………37 3.3. Optymalizacja struktury kapitalowej przedsiębiorstwa ………39 3.4.…

Zarządzanie ryzykiem walutowym

Przez administrator

Wstęp………… 1 Rozdział 1 Specyfika ryzyka walutowego 1.1 Definiowanie i znaczenie ryzyka walutowego………… 3 1.2 Klasyfikacja ryzyka walutowego………… 5 1.2 Strategie zarządzania ryzykiem walutowym………… 10 Rozdział 2.Metody zabezpieczania się przed ryzykiem walutowym w przedsiębiorstwie. 2.1 Metody wewnetrzne………… 17 2.2 Metody zewnetrzne …………21 Rozdział 3. Zabezpieczanie się przed ryzykiem walutowym w przedsiębiorstwach róznej wielkosci 3.1 Zarządzanie ryzykiem walutowym w malym przedsiębiorstwie na podstawie badan przeprowadzonych w przedsiębiorstwach …………33 3.2 Zarządzanie ryzykiem walutowym w duzym przedsiębiorstwie………… 36 3.3 Zarządzanie ryzykiem walutowym a wielkosc przedsiębiorstwa………… 41 Bibliografia …………45 Zakończenie …………47

Zarządzanie za pomoca controllingu kosztów w spółce XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Istota, rodzaje i podstawowe pojęcia controllingu 1.1 Definicje controllingu na tle literatury 1.2 Powstanie i rozwój controllingu 1.3 Rola controllingu w zarządzaniu przedsiebiorstwej 1.4 Rodzaje controllingu 1.4.1 Controlling operacyjny 1.4.2 Controlling strategiczny 1.5 Budowa oraz wdrazanie ośrodków odpowiedzialnosci Rozdział IIControlling kosztów 2.1 Controlling i rachunek kosztów w przedsiębiorstwie 2.2 Koszty jako czesci skladowe procesu decyzyjnego 2.3 Zadania i rola controllera w przedsiębiorstwie 2.4 Instrumenty controllingu Rozdział III Charakterystyka spółki XYZ 3.1 Opis, cele i przedmiot działalności spółki XYZ 3.2 Struktura organizacji 3.3 Analiza finansowa spółki XYZ 3.4 Charakterystyka rynku na którym dziala spólka Rozdział IV Funkcjonowanie controllingu…

Zarządzanie za pomoca controllingu

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I. Charakterystyka systemu controllingu. 1. Pojęcie, funkcje i zadania controllingu……….4 2. Rodzaje, typy i odmiany controllingu……….10 3. Zasady controllingu……….14 4. Charakterystyka i instrumenty controllingu strategicznego i operacyjnego……….15 5. Controlling, a kontrola……….19

Zarządzanie budżetem jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie gminy

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział I Rola gminy w ustroju samorzadowym. 1.1. Pozycja prawna samorządu terytorialnego…………6 1.2. Szczeble samorządu…………9 1.3. Gmina jako jednostka samorządu terytorialnego…………18 Rozdział IIPodstawowe informacje o budżecie jednostki samorządu terytorialnego. 2.1. Istota budżetu i zasady budżetowe…………22 2.2. Budżet JST w przepisach ustawy z 27.VIII.2009r. o finansach publicznych…………25 2.2.1. Zakres budżetu jednostek samorządu terytorialnego…………27 2.2.2. Uchwala budżetowa…………29 2.2.3. Wykonanie budżetu…………30 Rozdział III Podstawowe informacje o gminie Czerwonka. 3.1. Historia gminy…………33 3.2. Lokalizacja i ludnosc gminy…………36 3.3. Rolnictwo i gleby…………39 3.4. Pozostale działalności gospodarcze gminy…………41 Rozdział IV Analiza budżetu gminy w latach 2007/2009. 4.1. Wykonanie budżetu gminy Czerwonka, w latach 2007-2009…………43 4.2.…

Zarządzanie finansami w mieście Luków w latach 2011-2013

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Charakterystyka samorządu terytorialnego miasta Luków 1.1 Definicja i istota samorządu 1.2 Zadania jednostek samorządu terytorialnego 1.2.1. Typologia zadan samorządu terytorialnego 1.2.1.1. Uwagi ogólne 1.2.1.2 Zadania wlasne 1.2.1.3. Zadania zlecone 1.3 Znaczenie samorządu terytorialnego Rozdział 2 Elementy gospodarki finansowej Samorzadu terytorialnego 2.1. Istota i zakres finansów samorządu terytorialnego 2.1.1. Podstawy prawne finansów samorządu terytorialnego 2.1.2. Definicja zarządzania finansami 2.2. Pojęcie budżetu samorzadowego 2.2.1. Zasady budżetowe 2.3. Klasyfikacja budżetowa 2.3.1. Klasyfikacja wydatków 2.3.2. Klasyfikacja dochodów 2.3.3. Klasyfikacja przychodów i rozchodów 2.4. Dochody budżetu jednostek samorządu terytorialnego 2.4.1. Dochody wlasne 2.4.1.1. Źródła dochodów wlasnych gmin 2.4.1.2. Źródła dochodów wlasnych powiatów…

Zarządzanie rynkiem pracy (na przykładzie Powiatowego Urzędu Pracy w XYZ)

Przez administrator

Wstęp ………… 3 Rozdział 1. Zarządzanie rynkiem pracy w ujęciu systemowym 1.1. Model ogólny systemu zarządzania ………… 5 1.2. Cele działania ………… 12 1.3. Sfera podmiotowa ………… 16 1.4. Pragmatyka i konfiguracja systemu zarządzania ………… 20 1.5. Przebieg procesu zarządzania ………… 24 1.6. Instrumenty procesu zarządzania ………… 29 Rozdział 2. Charakterystyka rynku pracy w Polsce 2.1. Bezrobocie w Polsce ………… 33 2.2. Zatrudnienie w Polsce ………… 43 2.3. Place w Polsce ………… 48 Rozdział 3. Analiza rynku pracy w xxx 3.1. Identyfikacja rynku pracy ………… 55 3.2. Czynniki wpływajace na podaz pracy ………… 59 3.3. Kryteria oceny ………… 63 3.4.…

Zarządzanie Bankiem PKO BP w Gdansku

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Zarządzanie w świetle literatury przedmiotu. 1.1. Zarządzanie zespolem pracowników. 1.2. Rola lidera zespolu pracowniczego. 1.3. Techniki kierowania zespolem. Rozdział II Charakterystyka Banku PKO BP. 2.1 Rys historyczny banku i jego pozycja na polskim rynku usług bankowych. 2.2 Uwarurikowania marketingowe. 2.3. Analiza bilansu oraz rachunku zysku i strat. Rozdział III Zarządzanie Bankiem PKO BP w Gdansku. 3.1. Struktura organizacyjna banku. 3.2. Style i techniki kierowania. 3.3. Rola i znaczenie kierownika. Bibliografia. Spis tabel. Spis wykresów i schematów