Analiza systemu motywacji na przykładzie działu produkcji XYZ.

Rozdział I.
Teoretyczne podstawy motywacji

1.1 Pojęcie motywu, motywacji i motywowania………6
1.2 Podstawowe koncepcje motywacji………7
1.2.1 Teorie treści………8
1.2.2 Teorie procesu………11
1.2.3 Teorie wzmocnienia………14
1.3 Modele motywacji i ich wpływ na zachowanie ludzi………14

Rozdział II
Metody motywowania w przedsiębiorstwie

2.1 Podstawowe instrumenty motywowania pracownika do pracy………18
2.2 Motywacyjne znaczenie kar i nagród………20
2.3 Motywatory płacowe………21
2.3.1 Motywacyjna rola pieniądza………23
2.3.2 Wartościowanie pracy………24
2.3.3 Wynagradzanie pracowników………26
2.3.4 Podstawowe zasady motywowania przez płacę………28
2.4 Motywatory pozapłacowe………29
2.4.1 Materialne czynniki motywowania pozapłacowego………30
2.4.2 Niematerialne czynniki motywowania pozapłacowego………30
2.5 Grupowe techniki motywowania do pracy………31

Rozdział III
Charakterystyka firmy XYZ

3.1 Historia XYZ………34
3.2 Misja firmy………35
3.3 Działy XYZ………40
3.4 System motywacyjny firmy………42

Rozdział IV
Analiza i ocena systemu motywacji na przykładzie działu produkcji XYZ

4.1 Metodologia pracy badawczej………44
4.2 Analiza skuteczności systemu motywacyjnego ………47
4.3 Wnioski wynikające z badań………63
.

Zakończenie………65
Bibliografia………67
Aneks………68