Specyfikacja ocen pracowniczych w małym przedsiębiorstwie Lajkonik Snack
3 marca 2019
Wstęp………2
Cele i teza pracy……… 3
Rozdział 1
Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi
1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……… 4
1.2. Cele i składniki zarządzania zasobami ludzkimi ………10
1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ………17
1.4. Ocenianie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi……… 22
Rozdział 2
Ocena pracowników
2.1. Projektowanie i wdrażanie systemu ocen pracowniczych……… 31
2.2. Charakterystyka rozmowy oceniającej……… 36
2.3. Metody i techniki oceniania ………38
2.4. Wykorzystanie wyników oceny ………48
2.5. Błędy w procesie oceniania oraz sposoby ich eliminacji……… 51
Rozdział 3
Metodologia badań własnych
3.1. Cel i przedmiot badań ………55
3.2. Problemy badawcze………56
3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze ………57
3.4. Organizacja i przebieg badań……… 58
Rozdział 4
Ocena pracowników w firmie XXX – analiza wyników badań własnych
4.1. Charakterystyka badanej firmy……… 60
4.2. Charakterystyka badanych osób………64
4.3. Diagnoza obecnego systemu ocen pracowniczych w firmie Lajkonik w opinii badanych pracowników ………66
Podsumowanie ………72
Bibliografia ………74
Aneks ………77
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|