System motywowania pracowników na przykładzie Firmy Centrum Finansowe XXX.

6 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp………4

Rozdział I.
Koncepcje motywacji………5

1.1. Pojęcie i składniki motywacji.
1.2. Rodzaje motywacji
1.3. Teorie i modele motywacji
1.3.1 Teorie treści
1.3.1.1. Teoria potrzeb A. Maslowa
1.3.1.2. Teoria potrzeb według C. P. Alderfera
1.3.1.3. Teoria dwuczynnikowa F. Herzberga
1.3.1.4. Trychotomia potrzeb D. McClellanda
1.3.1.5. Teoria X i Y McGregora
1.3.1.6. Porównanie teorii treści
1.3.2. Teorie procesu
1.3.2.1. Teoria oczekiwań wartości V. H. Vrooma
1.3.2.2. Teoria oczekiwań- tzw. rozszerzony model V.H. Vooma L. Portera i E. Lawlela
1.3.2.3. Teoria wzmocnienia B. F. Skinnera
1.3.2.4. Teoria celów E.A. Locka
1.3.2.4. Teoria sprawiedliwości J. S. Adamsa

Rozdział II.
Proces motywacyjny w organizacjach………31

2.1. Komunikowanie jako środek służący motywacji do pracy
2.2. Czynniki determinujące kształtowanie systemów motywowania
2.2.1. Motywacyjne kształtowanie płac
2.2.2. Pozapłacowe środki pobudzania
2.2.3. Stosunek instytucji a zaangażowanie w realizacje zadań zawodowych.
2.3. Antymotywacja- błędy w motywowaniu
2.4. Motywowanie w okresie recesji


Rozdział III.
System motywacji na przykładzie firmy Centrum Finansowe ………59

3.1. Charakterystyka badanej firmy
3.2. Związek motywacji z sukcesem firmy
3.3. Ocena systemu motywacyjnego pod kątem ankiety
3.4. Jak poprawić system motywacji pracowników


Zakończenie………71
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Spis załączników