Tag: procesu

Rozpoznanie, analiza i optymalizacja procesu realizacji zamówienia

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wprowadzenie Rozdział 1 Teoretyczne i metodologiczne podstawy zarządzania procesowego 1.1. Zarządzanie procesowe jako nowoczesne spojrzenie na organizacje 1.2. Koncepcja szczupłego zarządzania Lean Management – japońskie podejście do zarządzania przedsiębiorstwem 1.3. Przegląd wybranych narzędzi zarządzania i oceny przepływów materiałowych i informacyjnych Rozdział 2 Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa…

Analiza i ocena biznesowej skuteczności obsługi wybranego procesu firmy (praca w całości praktyczna – badawcza)

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Rozdział 1 Prezentacja przedsiębiorstwa – zagadnienia wybrane 1.1. Kluczowe informacje o przedsiębiorstwie 1.2. Prezentacja sposobu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie oraz charakterystyka narzędzi informatycznych firmy w wybranych sferach jej działalności 1.3. Prezentacja systemu organizacji i zarządzania obsługą posprzedażną klientów Rozdział 2 Analiza i ocena biznesowej skuteczności…

Wykorzystanie koncepcji Lean Manufacturing w usprawnianiu procesu produkcyjnego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Problematyka procesów produkcyjnych 1.1. Proces produkcyjny………. 8 1.2. Struktura procesu………. 9 1.3. Modelowanie i symulacje………. 10 1.4. Czasowość przezbrojenia………. 11 Rozdział 2 Nowoczesne koncepcje zarządzania 2.1. Reengineering……….13 2.2. Lean manufacturing……….13 2.3. Benchmarking……….15 2.4. Outsourcing ……….16 Rozdział 3 Wybrane metody usprawnienia procesów produkcyjnych…

Analiza procesu negocjacji w wybranej firmie

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 4 Rozdział I Proces negocjacji i jego charakterystyka 1. Pojęcie negocjacji……….. 6 2. Fazy negocjacji ich cele i etapy……….. 9 2.1. Faza przygotowania……….. 9 2.2. Faza rozpoczęcia rozmów……….. 13 2.3. Faza zakończenia rozmów……….. 15 3. Style negocjacji i ich charakterystyka……….. 17 3.1. Styl kooperacyjny………..…

Analiza procesu zarządzania na przykładzie firmy przewozu osób

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Uwarunkowania prawne w przewozie osób 1.1. Licencje na przewóz osób i tryb ich uzyskania 1.2. Zezwolenia w przewozie osób 1.3. Przewóz okazjonalny i przewóz taksówką Rozdział 2 Struktura zarządzania firmą przewozu osób 2.1. Schemat organizacyjny i jego analiza 2.2. Etapy procesu zarządzania…

Wpływ procesu rekrutacji, selekcji i adaptacji pracowników na rozwój polityki personalnej na przykładzie Polkomtel

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Proces rekrutacji, selekcji i adaptacji. 1.1. Polityka zatrudnienia w przedsiębiorstwie……….. 6 1.2. Pojęcie, cel, znaczenie rekrutacji……….. 13 1.3. Etapy i źródła rekrutacji. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna……….. 18 1.4. Techniki selekcji kandydatów do pracy……….. 24 1.5. Pojęcie, istota i znaczenie adaptacji……….. 32 Rozdział…

Wykorzystanie koncepcji Kaizen w usprawnianiu procesu produkcyjnego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Rozważania teoretyczne nad motywowaniem pracowników produkcyjnych 1.1. Istota i proces motywacji……….. 5 1.2. Rodzaje motywacji……….. 8 1.3. Teoria na temat motywacji pracowników produkcyjnych ………..10 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników produkcyjnych 2.1. Systemy wynagrodzeń ………..16 2.2. Systemy motywacyjne………..21 2.3. Kaizen – filozofia……….. 28…

Analiza i propozycje usprawnień procesu doboru kadr na przykładzie Urzędu Miejskiego w województwie śląskim

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Zarządzanie i jego obszary w przedsiębiorstwie 1.2. Cele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Istota doskonalenia pracowników Rozdział II Charakterystyka procesu doboru kadr 2.1. Planowanie zatrudnienia 2.2. Prognozowanie i przegląd personelu 2.3. Metody i źródła rekrutacji pracowników 2.4.…

Kluczowe elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji (na przykładzie firmy usługowej)

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział 1 Proces zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi……….. 5 1.2. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi ………..11 1.3. Strategiczny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi……….. 16 Rozdział 2 Elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i selekcja zasobów ludzkich……….. 24 2.2. Pojęcie i…

Projekt doskonalenia procesu zarządzania przez jakość w firmie x

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Rozdział 1 Teoriopoznawcze podstawy zarządzania przez jakość 1.1. Total Quality Management (TQM) – zagadnienia wybrane 1.2. Warunki i narzędzia jakości Rozdział 2 Rozpoznanie i wstępna analiza sytuacji badanego podmiotu w zakresie zarządzania jakością 2.1. Charakterystyka podstawowa firmy X 2.2. Rozpoznanie obecnego stanu zarządzania jakością w…

Specyfika procesu adaptacji społecznej i zawodowej osób osadzonych (na przykładzie aresztu śledczego XXX)

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………….3 Rozdział I Charakterystyka adaptacji społeczno -zawodowej 1.1. Definicje podstawowych pojęć ………….5 1.2. Problemy adaptacji społeczno-zawodowej…………. 6 1.3. Podstawy formalno-prawne resocjalizacji z uwzględnieniem adaptacji społecznej i zawodowej osadzonych………….10 Rozdział II Formy i zasady adaptacji społeczno-zawodowej 2.1. Psychopedagogiczne zasady adaptacji społeczno-zawodowej…………. 13 2.2. Formy realizacji adaptacji…

Doskonalenie procesu rekrutacji i selekcji w małym przedsiębiorstwie

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Rekrutacja jako element zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1 Istota ZZL w przedsiębiorstwie ……….. 5 1.2 Rekrutacja jako element ZZL ……….. 12 1.3 Formy rekrutacji ……….. 18 Rozdział II Typologia metod rekrutacji i selekcji 2.1 Metody rekrutacji w przedsiębiorstwach ……….. 28 2.2…

Analiza organizacji procesu wytwarzania wyrobu w aspekcie minimalizacji strat czasowych Analysis of the current organization of the manufacturing process in terms of minimizing time losses

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Zagadnienia minimalizacji czasu realizacji procesów wytwarzania w przedsiębiorstwie 1.1. Zagadnienia procesu produkcyjnego i zarządzania produkcją 1.2. Źródła procesowego podejścia do zarządzania wytwarzaniem 1.3. Koncepcja Lean Management w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.3.1. Istota Lean Management – podstawowe pojęcia 1.3.2. Metody, narzędzia, techniki koncepcji Lean…

Badania procesu frezowania stali na stan naprężeń własnych – analiza wpływu parametrów

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Mechaniczna obróbka nierdzewnych stali austenitycznych 1.1. Nierdzewne stale austenityczne 1.1.1. Wpływ dodatków stopowych na właściwości stali austenitycznych 1.1.2. Zastosowanie stali austenitycznych 1.2. Obróbka skrawaniem stali nierdzewnych 1.2.1. Czynniki wpływające na obrabialność stali 1.2.2. Frezowanie stali nierdzewnych Rozdział 2 Technologiczna warstwa wierzchnia –…

Doskonalenie procesu produkcyjnego etykiet samoprzylepnych w oparciu o identyfikację przyczyn powstawania wad wyrobów

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Cel i zakres pracy……… 6 Rozdział I Analiza i interpretacja podstawowych zagadnień z zakresu podejścia procesowego w zarządzaniu jakością 1 Pojęcie procesu i podejścia procesowego ………7 2 Zasady, metody i narzędzia zarządzania jakością ………11 2.1 Charakterystyka wybranych zasad zarządzania jakością……… 12 2.1.1 Zasady Deminga…

Projekt usprawnień procesu logistyki magazynowej

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Koncepcja i rozwój logistyki oraz magazyn jako element system logistycznego 1.1. Podstawowe pojęcia dotyczące logistyki 1.2. Magazyn, zapasy i logistyka magazynowa 1.3. Metody poprawy efektywności magazynowego procesu logistycznego 1.3.1. Outsourcing logistyki 1.3.2. Inteligentny magazyn 1.3.3. Systemy RFID Rozdział 2 Analiza i ocena…

Doskonalenie procesu komunikacji w wybranej organizacji

Przez administrator
6 grudnia 2017 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1 Proces komunikacji w organizacji       1.1.Istota procesu komunikacji w organizacji……….5 1.1.1. Pojęcie komunikacji……….5 1.1.2. Modele procesów komunikacji……….7 1.2. Komunikacja w organizacji……….10 1.2.1. Formy komunikowania się w organizacji……….12 1.3.Bariery komunikowania się w organizacji i ich przezwyciężanie……….15 Rozdział 2 Metody komunikacji zorientowane na twórcze rozwiązywanie…

Przesłuchanie świadka jako element procesu karnego

Przez administrator
13 listopada 2017 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1 Status prawny świadka postępowania. Jego prawa i obowiązki. 1.1. Pojęcie świadka ……….5 1.2. Wzywanie świadków w procesie……….8 1.3. Stosowanie kar porządkowych……….10 1.4. Prawa świadka……….12 1.5. Obowiązki przysługujące osobie składającej zeznania……….19 Rozdział 2 Ogólna charakterystyka przesłuchań. 2.1 Przygotowanie do przesłuchania……….23 2.2 Metody towarzyszące…

Strategie zarządzania konfliktami. Analiza procesu zarządzania konfliktami w firmie.

Przez administrator
9 marca 2017 Wyłączono

Wstęp…………3 Rozdział I Problematyka konfliktu w literaturze przedmiotu       1.1. Definicja konfliktu…………5       1.2. Konflikt jako zjawisko społeczne…………16       1.3. Typologia konfliktów…………25       1.4. Społeczne i ekonomiczne przyczyny konfliktów…………41 Rozdział II Zarządzanie konfliktem w organizacji       2.1. Pojęcie konfliktu w organizacji…………50       2.2. Sytuacja konfliktu w organizacji…………54       2.3. Kierowanie konfliktem w…

Analiza procesu negocjacji na przykładzie filmów

Przez administrator
8 marca 2017 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Istota negocjacji       1.1 Pojęcie negocjacji ……….5 1.2 Charakterystyczne cechy negocjacji………. 9 1.3 Fazy procesu negocjacji………. 11 1.4 Sposoby prowadzenia negocjacji – style negocjowania………. 16 1.5 Sylwetka dobrego negocjatora ……….20 Rozdział II Komunikacja podstawą udanych negocjacji       2.1 Znaczenie komunikacji w negocjacjach………. 23 2.2…

Konflikt zakłóceniem procesu komunikacji

Przez administrator
8 marca 2017 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1. Komunikacja.       1.1 Definicja i istota komunikacji……….3 1.1.1 Komunikacja werbalna……….6 1.1.2 Komunikacja niewerbalna……….7 1.2 Kierunek i funkcje komunikacji……….9 1.3 Modele procesu komunikowania się……….12 1.4 Style komunikacyjne……….15 1.5 Bariery w procesie komunikacji i sposoby ich przezwyciężenia……….17 Rozdział 2. Konflikt w organizacji.       2.1 Pojęcie i…