Zarządzanie zmianami w systemie motywacyjnym na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

Wstęp………..4

Rozdział 1
Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie

1.1. Istota zmiany organizacyjnej……….. 5
1.2. Klasyfikacja zmian ………..7
1.3. Zarządzanie zmianą jako proces ………..8
1.4. Skuteczność procesu zarządzania zmianą……….. 14
1.5. Opór na zmiany……….. 16
1.6. Nurty zarządzania zmianą……….. 19

Rozdział 2
Motywacja, a system motywacyjny w zarządzaniu.

2.1. Istota motywacji……….. 21
2.2. Podejście do motywacji……….. 22
2.2.1. Teorie treści……….. 23
2.2.2. Teorie procesu ………..26
2.2.3. Teoria wzmocnienia……….. 27
2.2.4. Nowe podejście do motywacji ………..28
2.3. Motywowanie w przedsiębiorstwie……….. 29
2.4. Typy motywacji pracowniczej ………..31
2.5. Instrumenty motywowania ………..32
2.6. Motywowanie płacowe i pozapłacowe w przedsiębiorstwie……….. 34
2.6.1. Motywacja płacowa ………..34
2.6.2. Formy płac ………..36
2.6.3. Motywatory pozapłacowe……….. 36
2.7. System motywacyjny w przedsiębiorstwie……….. 39

Rozdział 3
Doskonalenie systemu motywacyjnego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa ………..42
3.1.1. Zakres działalności ………..42
3.1.2. Analiza systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie XYZ ………..49
3.2. Metodyka badawcza ………..52
3.2.1. Przebieg procesu badawczego ………..52
3.2.2. Wyniki badań ………..62

Wnioski ………..70
Literatura………..72
Spis rysunków ………..74
Spis tabel ………..74
Spis wykresów ………..74
Załącznik nr 1……….. 76
Załącznik nr 2……….. 77
Załącznik nr 3……….. 78