Analiza i ocena systemów wspomagających zarządzanie gospodarką materiałową na przykładzie przedsiębiorstwa

Wstęp

Rozdział I.
Istota logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie

1.1. Rola i znaczenie logistyki zaopatrzenia w łańcuchu dostaw
1.1.1. Integracja działań łańcucha dostaw Zarządzanie łańcuchem dostaw
1.2. Zaopatrzenie w przedsiębiorstwie
1.2.1.Istota logistyki zaopatrzenia
1.2.2.Charakterystyka procesu zaopatrzenia
1.2.3.Organizacja podsystemu logistyki zaopatrzenia

Rozdział II.
Prezentacja przedsiębiorstwa „…”

2.1. Historia i rozwój firmy
2.2. Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa
Zakres działalności firmy
Elementy wykorzystywane w produkcji mebli

Rozdział III.
Zarządzanie procesem zakupu

3.1. Organizacja procesu zakupów
3.2. Analiza rynku zaopatrzenia
3.3. Kryterium wyboru dostawcy
3.4. Proces negocjacji ceny

Rozdział IV.
Magazynowanie – organizacja przepływu materiału

4.1.Charakterystyka procesu magazynowania
4.2.Planowanie potrzeb materiałowych w firmie
4.3.Dokumentacja magazynowa
4.4.Zarządzanie zapasami w firmie

Rozdział V.
Koszty logistyczne związane z zaopatrzeniem

5.1.Wpływ kosztów logistycznych zaopatrzenia na przedsiębiorstwo
5.2.Kalkulacja kosztów w przedsiębiorstwie
5.3.Analiza kosztów zaopatrzenia

Rozdział VI.
Systemy wspomagające podejmowanie decyzji w zaopatrzeniu przedsiębiorstwa „…”

6.1. Wybór źródeł zakupu materiału
6.2. Planowanie zapotrzebowania na zasoby (MRP)
6.3. Wdrożenie koncepcji Just-in-Time(JIT
6.4. Model ekonomicznej wielkości partii dostawy (EOQ)