Tag: ludzkimi

Proces motywacji jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.1. Zarys historyczny funkcji personalnej zarządzania zasobami ludzkimi. 1.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia. 1.3. Definicja i cele zarządzania zasobami ludzkimi. 1.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział II. Motywacja – istota, rodzaje, znaczenie………..18 2.1.Pojęcie motywacji. 2.2.Modele motywacji. 2.3.Znaczenie motywacji. Rozdział III. Czynniki motywujące pracowników………..26 3.1. System płaca jako materialny czynnik motywacyjny. 3.2.Niematerialne formy motywowania pracowników. 3.3. Rozwój personelu, szkolenia, przemieszczenia, zarządzanie karierą zawodową. 3.4. Nagrody i kary. 3.5. Model skutecznej motywacji. Rozdział IV. Działalność XYZ – oddział tarnowski………..40 4.1. Historia firmy. 4.2. Działalność XYZ 4.3. Potencjał firmy i…

Kształtowanie kadr jako zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1.Administracja jako jedna z podstawowych dziedzin działalności państwowej 1.1.Pojęcia i podział administracji, wyodrębnienie pojęcia administracji publicznej w ujęciu organizacyjnym, materialnym i formalnym. Przedstawienie administracji za pomocą cech: aktywności, inicjatywy, działalności ukierunkowanej na przyszłość, zjawiska społecznego oraz podejmowania konkretnych środków do uregulowania spraw jednostkowych i urzeczywistnienia określonych przedsięwzięć. Struktura administracji państwowej i samorządowej……….5 1.2.Zadania i funkcje współczesnej administracji publicznej w Polsce, w dobie szybkiej transformacji prawno-instytucjonalnej, dostosowaniu się do postępów w informatyce, promocji zdrowia, integracji europejskiej oraz walce z korupcją. Przedstawienie administracji publicznej w aspekcie terytorialnym na szczeblu gminny, powiatowym i wojewódzkim……….10 1.3.Służba cywilna w administracjach publicznych współczesnych państwa…

Doskonalenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi w instytucji na przykładzie Urzędu Gminy w XXX

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……..3 Rozdział I System zarządzania zasobami ludzkimi w procesie funkcjonowania instytucji …….5 1. Istota i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……..5 2. Elementy systemu zarządzania zasobami ludzkimi ……..11 2.1. Planowanie zasobów ludzkich…….11 2.2. Rekrutacja i selekcja……..16 2.3. Rozwój, szkolenia i doskonalenie personelu…….25 2.4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników……..31 2.5. Ocena pracowników……..36 2.6. Przeniesienia i zwolnienia z pracy ……..43 3. Współczesne koncepcje doskonalenia systemu zarządzania zasobami ludzkimi…….46 Rozdział II Charakterystyka funkcjonowania Urzędu Gminy w XXX……..52 1. Gmina w polskim systemie samorządowym…….52 2. Zakres działalności Urzędu Gminy w XXX …….59 3. System zarządzania zasobami ludzkimi Urzędu Gminy w XXX …….68 3.1. Rekrutacja i selekcja……..68…

Doskonalenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Planowanie zasobów ludzkich 1. Funkcja planowania zasobów ludzkich 1.1 Istota planowania zasobów ludzkich 1.2 Metody planowania zasobów ludzkich 2. Programowanie rozwoju zasobów ludzkich 2.1. Wymiar strategiczny rozwoju zasobów ludzkich 2.2. Indywidualne koncepcje rozwoju zawodowego 3. Planowanie kosztów pracy Rozdział II.Organizowanie zasobów ludzkich 1. Dobór pracowników 1.1 Kryteria doboru 1.2 Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna 1.3 Selekcja pracowników 1.4 Adaptacja pracowników 2. Kształtowanie warunków pracy 2.1. Kształtowanie treści pracy 2.2. Organizacja czasu pracy Rozdział III. Motywowanie pracowników 1. Czynniki motywacyjne materialne 1.1 Polityka wynagradzania 1.2 Warunki środowiska społecznego i warunki organizacyjne 1.3 Polityka socjalna 2.Czynniki motywacyjne niematerialne 2.1. Stosunki…

Wykorzystanie ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie bankowym 1.1. Specyfika banku jako organizacji gospodarczej………6 1.2. Pojęcie i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji……….12 1.3. Ewolucja koncepcji i metod zarządzania zasobami ludzkimi……….17 1.4. Zakres zarządzania i rola ocen pracowniczych w kierowaniu personelem……….21 Rozdział 2. Wpływ ocen pracowniczych na zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji 2.1. Pojęcie ocen pracowniczych……….29 2.2. Funkcje ocen pracowniczych……….35 2.3. Cele ocen pracowniczych……….38 2.4. Ocena pracownika jako diagnoza potencjału ludzkiego……….43 Rozdział 3. Rola oceniania i wykorzystania ocen pracowniczych w zarządzaniu organizacją 3.1.Charakterystyka relacji występujących pomiędzy ocenami pracowniczymi a procesami motywacji……….47 3.2. Rola komunikacji w procesie ocen pracowniczych……….51 3.3.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp ……… 2 Rozdział 1. Miejsce zarządzania zasobami ludzkimi w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1. Istota zarządzana kapitałem ludzkim ……… 6 1.2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……… 9 1.3. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania ……… 13 1.3.1. Klasyczna szkoła zarządzania ……… 11 1.3.2. Behawioralna szkoła zarządzania ……… 12 1.3.3. Ilościowa szkoła zarządzania ……… 12 1.3.4. Naukowa organizacja pracy ……… 13 1.3.5. Dwa podejścia do problematyki kierowania: systemowe i sytuacyjne ……… 14 1.4. Identyfikacja kultury organizacji ……… 19 Rozdział 2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w małym przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa i jego otoczenie ……… 24 2.1.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa ……… 23 2.1.2.…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i selekcji………29 2.1 Przygotowanie procesu rekrutacji w przedsiębiorstwie 2.2 Źródła pozyskiwania kandydatów do pracy 2.3 Elastyczne formy zatrudnienia 2.4 Metody selekcji kandydatów 2.5 Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji Rozdział 3 Charakterystyka badanej organizacji………62 3.1 Powstanie i rozwój firmy XYZ S.A. 3.2 Zakres działalności 3.3 Struktura organizacyjna firmy 3.4 Poziom i struktura zatrudnienia Rozdział 4 Analiza…

Ocenianie i motywowanie pracowników jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Cele, funkcje i wymogi oceniania……….6 1.1. Istota i cele oceniania pracowników 1.2. Pojęcie, rodzaje i funkcje ocen pracowniczych 1.3. Kryteria, zasady i błędy oceniania Rozdział II. System oceniania i jego główne elementy……….20 2.1. Struktura i procedura oceniania pracownika 2.2. Podmioty oceniające i wytyczne wobec osób ocenianych 2.3. Metody i techniki subiektywnej oraz obiektywnej oceny pracowników oraz stosowane narzędzia Rozdział III. Funkcje procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….36 3.1. Monitorowanie wyników pracy i wynagrodzenie 3.2. Planowanie, dobór i rekrutacja pracowników Rekrutacja zewnętrzna Rekrutacja wewnętrzna 3.3. Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników; planowanie kariery i ścieżek sukcesji Rozdział IV. Zadania pracowników oraz…

System ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Pojęcie i znaczenie ZZL. 1.2. Ewolucje koncepcji ZZL. 1.3. Rola ocen w ZZL. Rozdział 2. Istota procesu oceny 2.1. Etapy procesu oceny. 2.2.Cele i funkcje oceniania. 2.3. Kryteria oceny pracowników. 2.4. Błędy w procesie oceny. Rozdział 3. Metody ocen. 3.1. Istota metod relatywnych. 3.2. Charakterystyka metod absolutnych. 3.3. Nowoczesne trendy w procesie oceny. Zakończenie. Spis tabel . Spis rysunków. Bibliografia.

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy będącą jednostką budżetową m.st. Warszawy.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I. Pojęcie i teoretyczne przedstawienie zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Definicja zarządzania zasobami ludzkimi……….4 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi……….7 1.4. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi……….11 Rozdział II. Zarządzanie zasobami ludzkimi i ich regulacja dotycząca jednostek budżetowych. 2.1. Wymagania ustawy o pracownikach samorządowych a kwestia doboru personelu……….13 2.2. Możliwości nawiązywania stosunku pracy w jednostce budżetowej……….15 2.3. Rozwiązywanie stosunku pracy w jednostce budżetowej……….19 2.4. Sposoby ustalania wynagrodzenia pracowników oraz ich ocena i nagroda za pracę……….22 Rozdział III. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Dzielnicy XYZ. 3.1. Schemat organizacyjny Urzędu Dzielnicy i charakterystyka działalności urzędu……….29 3.2. Szkolenie i…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………4 Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….5 1.2. Znaczenie i cechy zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Modele polityki personalnej………. 10 Rozdział 2. Metody oraz etapy związane z zarządzaniem personelem 2.1. Fazy procesu personalnego w organizacji……….20 2.2. Etap planowania zatrudnienia……….22 2.3. Rekrutacja i selekcja pracowników……….25 2.4. Doskonalenie pracowników ……….39 2.5. Motywowanie pracowników w organizacji………. 46 2.6. System ocen i wynagrodzeń jako kluczowy element wspomagający zarządzanie zasobami ludzkimi………. 52 Rozdział 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ 3.1. Charakterystyka firmy XYZ ……….59 3.2. Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ……….60 3.3.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa komunikacji samochodowej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział 1. Ogólna charakterystyka zarządzania 1.1. Wprowadzenie do zarządzania……… 5 1.2. Rozwój zarządzania w ujęciu historycznym……… 9 1.3. Funkcje zarządzania ………19 Rozdział 2. Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi ………27 2.2. Koncepcje i modele zarządzania zasobami ludzkimi ………34 2.3. Style kierowania ludźmi w organizacjach……… 41 Rozdział 3. Charakterystyka przedmiotu badań 3.1. Historia powstania i rozwoju przedsiębiorstwa ………49 3.2. Zasady zarządzania przedsiębiorstwem……… 53 3.3. Strategiczny aspekt zarządzania przedsiębiorstwem……… 60 3.4. Aspekt finansowy w analizie działalności przedsiębiorstwa……… 66 Rozdział 4. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie PKS SP. Z O. O. 4.1. Rekrutacja i selekcja…

System zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział 1. Istota zarządzania i znaczenie czynnika ludzkiego w działalności przedsiębiorstwa 1.1. Założenia i cele zarządzania potencjałem ludzkim w organizacji……….. 6 1.2.Cele i znaczenie zarządzania kadrami……….. 8 1.3.Znaczenie zasobów ludzkich w strategii globalnej ………..10 Rozdział 2. Elementy systemu zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. System planowania i doboru pracowników ………..17 2.2 System motywowania personelu ………..22 2.3. Szkolenia i doskonalenie pracowników ………..28 2.4. System oceniania pracowników……….. 34 Rozdział 3. Charakterystyka firmy X 3.1. Opis i forma własności firmy ………..39 3.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa ………..41 3.3.Działalność i pozycja firmy na rynku ………..45 Rozdział 4. Analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie X 4.1.…

Szkolenie personelu, jako istotny element zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Człowiek, jako zasób strategiczny………..4 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..9 1.3. Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………..18 Rozdział II. Organizacja systemu szkoleń pracowników 2.1. Programy i metody szkolenia………..24 2.2. Ekonomia szkoleń pracowniczych………..30 2.3. Korzyści ze szkolenia personelu………..37 Rozdział III. Analiza systemu szkoleń pracowników na przykładzie Banku XXX 3.1. Charakterystyka obiektu badań………..43 3.2. Plan i procedury szkoleń………..46 3.3. Organizacja systemu szkoleń w badanym banku……..48 3.4. Podsumowanie działalności szkoleniowej…………58 Zakończenie…….61 Bibliografia Spis schematów Spis wykresów Załączniki

Szkolenia, jako element zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy Polmos Białystok S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I. Teoretyczne podstawy i istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….5 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi 1.3 Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.4 Etapy ZZL 1.4.1. Motywowanie w przedsiębiorstwie 1.4.2. Systemy i metody oceny pracowników 1.4.3. Kształcenie i rozwój zawodowy pracowników Rozdział II. Szkolenia jako element zarządzania zasobami ludzkimi……….25 2.1 Pojęcie i filozofia szkoleń 2.2 Metody i formy szkoleń 2.3 Wytyczne celów i opracowanie planu szkoleń 2.4 Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji Rozdział III. Badania strategii szkoleniowej realizowanej w firmie Polmos Białystok S.A………..51 3.1 Charakterystyka firmy…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.(przedsiębiorstwo transportowe)

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..2 Rozdział I. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Ogólna charakterystyka organizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi………..4 1.2 . Planowanie i rekrutacja pracowników………..11 1.3. Istota wynagradzania pracowników………..22 1.4. System oceny pracowników………..27 Rozdział II Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowym XYZ -Kraków. 2.1. Charakterystyka XYZ -Kraków………..34 2.2. Sytuacja finansowa XYZ………..38 2.3. Zatrudnienie w XYZ -Kraków………..50 2.4. Dobór personelu w XYZ -Kraków………..55 2.5. Organizacja i zarządzanie zasobami ludzkimi………..60 Rozdział III Doskonaleniu organizacyjne i zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowy XYZ -Kraków. 3.1. Wynagrodzenie w XYZ -Kraków………..62 3.2. Ścieżka kariery w XYZ -Kraków………..66 3.3. System motywowania w XYZ -Kraków………..71 3.4. Analiza perspektyw…

Motywacja jako najważniejszy element zarzadzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ (sieć kin).

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi – zagadnienia teoretyczne 1.1.Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….. 6 1.2. Miejsce motywowanie pracowników w systemie procesu zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.2.1. Istota i cele motywacji pracowników………. 8 1.2.2. Klasyfikacja narzędzi motywacji – wynagrodzenie jako instrument pobudzania motywacji………. 10 1.2.3. Pozapłacowe środki motywowania pracowników………. 12 Rozdział II Charakterystyka, profil działalności i ogólna geneza firmy XYZ 2.1.Działalność firmy XYZ na polskim rynku………. 15 2.2 Działalność i aktualna pozycja firmy na rynku kinematograficznym………. 16 2.3.Działalność biznesowo-marketingowa………. 20 2.3.1. Reklama kinowa w działalności XYZ……….. 21 2.3.2.Dystrybucja filmów w działalności XYZ……….. 23 Rozdział III System motywacyjny personelu sprzedażowego…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XXX

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Ogólna charakterystyka organizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi……….4 1.2 . Planowanie i rekrutacja pracowników……….11 1.3. Istota wynagradzania pracowników……….22 1.4. System oceny pracowników……….27 Rozdział II Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowym XYZ -Kraków. 2.1. Charakterystyka XYZ -Kraków……….34 2.2. Sytuacja finansowa XYZ……….38 2.3. Zatrudnienie w XYZ -Kraków……….50 2.4. Dobór personelu w XYZ -Kraków……….55 2.5. Organizacja i zarządzanie zasobami ludzkimi……….60 Rozdział III Doskonaleniu organizacyjne i zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowy XYZ -Kraków. 3.1. Wynagrodzenie w XYZ -Kraków……….62 3.2. Ścieżka kariery w XYZ -Kraków……….66 3.3. System motywowania w XYZ -Kraków……….71 3.4. Analiza perspektyw…

Motywowanie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Gminnej Spółdzielni „Samopomoc Chłopska” w XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Streszczenie……….4 Summary………. 5 Wstęp………. 6 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1 Istota………. 8 1.2 Cele……….9 1.3 Zadania……….10 2. Motywowanie pracowników. 2.1 Pojęcie motywacji i jej rodzaje……….12 2.2 Proces i struktura motywowania……….15 2.3 Modele motywacji……….17 2.4 Wybrane teorie motywacji pracowników……….20 2.5 Sposoby motywowania do pracy……….28 3. Ogólna charakterystyka Gminnej Spółdzielni. 3.1 Rys historyczny……….30 3.2 Struktura organizacyjna……….31 3.3 Charakterystyka prowadzonych działalności……….35 3.4 System motywowania pracowników w Gminnej Spółdzielni……….36 4. Analiza systemu motywacyjnego w Gminnej Spółdzielni. 4.1 Metody i techniki badań marketingowych……….37 4.2 Projekt kwestionariusza ankiety……….39 4.3 Prezentacja wyników badań własnych……….44 Zakończenie……….57 Bibliografia……….58 Spis rysunków……….59 Spis wykresów……….60 Spis tabel……….61

Zarządzanie zasobami ludzkimi na podstawie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………2 Rozdział I Kapitał ludzki w teorii ekonomii i zarządzania. 1.1. Kapitał ludzki w myśli ekonomicznej…………4 1.2. Inwestycje w kapitał ludzki istota i formy…………8 1.3. Problematyka pomiaru kapitału ludzkiego…………14 Rozdział II Wykorzystanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 2.1. Pracownicy jako zasoby strategiczne…………18 2.2. Kapitał ludzki z punktu widzenia przedsiębiorstwa…………20 2.3. Kształtowanie i rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie…………25 2.4. Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim…………29 Rozdział III Pomiar kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 3.1. Metody pomiaru kapitału ludzkiego…………32 3.2. Mierniki kapitału ludzkiego…………37 3.3. Sprawozdawczość kapitału ludzkiego…………40 Rozdział IV Analiza wpływu inwestycji w kapitał ludzki w spółdzielni mleczarskiej XYZ w XYZ. 4.1. Charakterystyka Spółdzielni Mleczarskiej XYZ…

Rekrutacja i selekcja jako elementy procesu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………. 7 Rozdział 1 Ogólne kierunki i narzędzia rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Pojęcie i podstawy zarządzania zasobami ludzkimi…………. 9 1.2.Uwarunkowania, funkcje i cele zarządzania zasobami ludzkimi…………. 14 1.3.Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi…………. 18 Rozdział 2 Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji pracowników 2.1.Rekrutacja, istota zadania i funkcje…………. 23 2.2.Rola opisu stanowiska pracy i profili osobowych w rekrutacji…………. 24 2.3.Zasady i efektywność rekrutacji…………. 28 2.4.Stosowane źródła i rodzaje rekrutacji…………. 33 2.5.Metody selekcji…………. 38 2.6.Działania podejmowane w świetle doboru metody selekcyjnej…………. 41 2.7.Czynniki wpływające na wybór metody selekcji…………. 43 Rozdział 3 Analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A. 3.1.Analiza…

Zarzadzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ(MŚP)

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..3 Rozdział I. Istota i znaczenie firmy w gospodarce rynkowej 1.1. Przedmiot i znaczenie zarządzania w przedsiębiorstwie……….. 5 1.2. Istota małej firmy w gospodarce rynkowej ……….. 12 1.3. Miejsce i rola małej przedsiębiorczości w gospodarce ……….. 16 1.4. Proces integracji europejskiej a perspektywy rozwoju sektora MŚP ……….. 20 Rozdział II. Proces zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Istota, cele i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 23 2.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 28 2.3. Rekrutacja i derekrutacja personelu ……….. 31 2.4. System ocen a wynagradzanie pracownicze ……….. 41 2.5. Rozwój i doskonalenie pracowników……….. 52 Rozdział III. Charakterystyka zarządzania personelem w firmie…

Kadry i gospodarka zasobami ludzkimi na przykładzie Urzędu Gminy XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział 1. Pojęcie i koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział 2. Podstawowe elementy zarządzania zasobami ludzkimi 2.1 Planowanie zasobów ludzkich………..13 2.2 Rekrutacja, dobór pracowników – selekcja………..21 2.3 Szkolenie i doskonalenie pracowników………..22 2.4 Wprowadzenie do pracy………..25 2.5 Ocena efektów pracy………..27 2.6 Nagradzanie pracowników………..37 Rozdział 3. Proces rekrutacji, doboru pracowników i ich doskonalenie. Rozdział 4. Przykład Urzędu Gminy w procesie zarządzania kadrami 4.1 Urząd Gminy w procesie zarządzania kadrami………..51 4.2 Struktura organizacyjna………..52 4.3 Działalność władz samorządowych………..53 4.4 Polityka zarządzania zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy X ………..54 4.5 Charakterystyka zatrudnienia ………..55 4.6 Motywowanie i ocenianie pracowników………..56 4.7 Szkolenia i rozwój pracowników oraz klimat…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 Rozdział I. Rekrutacja jako instrument poszukiwania pracowników 1.1 Pojęcie i istota zarządzania w literaturze………. 4 1.2 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi w literaturze………. 6 1.3 Pojęcie i istota rekrutacji w literaturze………. 6 1.4 Etapy procesu rekrutacji………. 10 1.5 Historia rekrutacji ……….11 Rozdział II. Selekcja-dobór kandydatów na pracowników 2.1 Pojecie i istota selekcji w literaturze………. 13 2.2 Narzędzia selekcji ……….14 Rozdział III. Charakterystyka Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ 3.1 Struktura organizacyjna Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 3.2 Zadania Wydziału Kadr i Szkolenia Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 Rozdział IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Komendzie Wojewódzkiej Policji w XYZ…

Zaangażowanie organizacyjne jako nowy kierunek w zarządzaniu zasobami ludzkimi w odniesieniu do koncepcji dotychczas uznanych

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………… 3 Rozdział I Zaangażowanie organizacyjne nową koncepcją zarządzania. 1.1. Czym jest zaangażowanie organizacyjne? ………… 5 1.2. Ewolucja koncepcji zaangażowania organizacyjnego ………… 10 1.3. Źródła zaangażowania organizacyjnego ………… 12 1.4. Wpływ zaangażowania organizacyjnego na zachowania w organizacji ………… 18 Rozdział II Teorie motywacji zasobów ludzkich dotychczas cieszące się popularnością. 2.1. Teoretyczne ujęcie motywacji ………… 30 2.2. Wpływ motywacji na funkcjonowanie przedsiębiorstwa ………… 54 Rozdział III Zaangażowanie organizacyjne a wybrane teorie motywacji. 3.1. Zaangażowanie organizacyjne a motywowanie ………… 65 3.2. Zaangażowanie a efektywność pracy ………… 68 3.3. Wyższość zaangażowania organizacyjnego nad systemami motywacji pracowników ………… 78 Rozdział IV Badania zaangażowania…